国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

企業現場管理課程培訓

【課程背景】
◆ 規模越做越大，投入越來越多，而效益卻越來越差，制造成本居高不下；
◆ 制造現場定位不清，方向不明確，導致管理問題接踵而至；
◆ 面對少批量多品種、多批次的嚴格交付要求等問題，手足無措；
◆ 員工素質良莠不齊，各要素功能發揮無法達到現場要求，百般無奈；
◆ 現場管理人員沒有制定有效的標準，找不到督導工作的根本點，不能有效實施；
◆ 想改變目前的局面，做過改善但效果不好，以致愈發千頭萬緒，無從下手；
◆無論使用何種激勵方式，都無法讓員工保持長期的工作激情；
在企(qi)業經(jing)營中(zhong)，企(qi)業管理者常有以上(shang)的困惑，這些問(wen)題的癥結在哪里？如何(he)真正使(shi)現(xian)場(chang)成為利潤產生(sheng)的源泉？如果建(jian)構(gou)最優化的現(xian)場(chang)運(yun)作(zuo)模式，如何(he)向現(xian)場(chang)精益(yi)化管理轉型？本課程(cheng)即由此展(zhan)開！

【課程目的】
本(ben)課程(cheng)以知名企業(ye)精益(yi)生(sheng)產(chan)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)為(wei)藍本(ben)，結合國內(nei)制(zhi)造業(ye)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)面(mian)臨的(de)問題(ti)及(ji)需求，全面(mian)梳理(li)(li)(li)并剖(pou)析了精益(yi)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)方(fang)法、工(gong)具及(ji)技巧，并從精益(yi)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)核心出發引(yin)出精益(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)靈魂(hun)——持續改善，以構成基層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)核心行為(wei)，謀求更優質、更有效率的(de)現(xian)(xian)場(chang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與改善。

【課程受益】
1. 明確現場如何定位及建立具有特色的現場管理
2. 充分理解和運用三項基本活動（標準化、目視化、看板化）推進現場管理
3. 革新觀念，育成各級人員的精益觀念及意識
4. 構建精益現場管理藍圖，提高制作現場管理的安定化和活性化
5. 調動系統管理思維，構建組織和精益管理系統，有序推進以達精益生產模式之目的
6. 準確制定有效的標準，找準督導工作的根本點
7. 布局基礎管理實踐，靈活運用有效管理和改善技法

【課程大綱】
第一部分： 認識現場
——何謂現場
——走進現場
——現場管理的核心要素
——現場管理的方法
——現場如何定位及建立具有特色的現場管理之屋
——構建現場管(guan)理(li)的3個要點

企業現場管理課程培訓