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中國企業培訓講師
《時間管理的原則與策略》
 
講師:吳章文 瀏覽(lan)次數:2590

課程描述INTRODUCTION

時間管理的原則與策略培訓

· 區域經理· 中層領導· 市場經理

培訓講師:吳章(zhang)文    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

時間管理的原則與策略培訓

【課程背景】
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。管理時間的水平高低,會決定事業和生活的高度。而現實中,經常充斥著這樣的聲音:“我真的忙不過來了!”而到頭來的結果卻是“忙”→“茫”→“盲”?!工作忙、執行力低、領導不滿意;雜事纏身、沒時間輔導下屬、下屬沒信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情!
【課程目的】
. 樹立正確的時間觀
. 掌握管理時間效率常用的方法和策略
. 通過學習時間管理,發覺工作中諸多工作、生活中不良的現象,剖析自身在時間管理和工作效率方面存在的問題,加以改進
. 加強時間管理和提高工作效率的方法與技巧,提高對工作安排和結果的控制能力
. 通過培訓養成良好的工作、生活習慣,提升執行力
【授課方式】時間游戲、理念剖析、分組討論、案例分析、視頻教學
【課程對象】全員
【課程講師】吳章文
【課程時間】1天
【課程大綱】
時間游戲切入

第一部分 優質的工作效能來自正確的時間管理
一、認識時間
1、時間的特性
2、時間可否管理
二、為什么要進行時間管理
1、了解時間管理的現狀
2、你是如何管理自己時間的(小組討論)
3、時間失控的(de)原(yuan)因(yin)

第二部分  如何進行有效的時間管理
1、明確目標任務
2、制定優先原則
3、寫下來
4、坐標法和圖表法
5、你會授權嗎(故事(shi)與案(an)例:王經(jing)理一天的工作)

第三部分  時間管理的5大問題與突圍策略
問題一、沒有目標,人生行若游魂
1、獵狗與土撥鼠的啟示
2、聚焦效應與手表定律
策略: 以終為始,管道人生
1、生命清單
2、目標與目的論
問題二、拖延,死人都跑得比你快。
1、拖延的現象分析
2、拖延的幾大癥結
策略:立即行動,不進則退;
1、立即行動,請勿拖延
2、職責所在,請勿推辭
3、關注細節,一絲不茍
問題三、過于追求完美,缺乏迅速行動
1、正確認識執行力
2、結果第一,完美第二。
3、認真第一,聰明第二
4、歪歪斜斜的到達終點與整整齊齊的站在原地;
策略:職業素養,全力以赴
問題四、自我設限,殺死了你的潛力
策略:尋找捷徑,腦力激蕩
1、一道有趣的算術題
2、迷宮中的啟示
3、懶人秘笈
4、化繁為簡與尋求合作
問題五、缺乏條理與計劃,尋找占用了太多時間
1、條理與計劃的效果
2、辦公室的6S運動
策略1:時間矩陣,實施計劃;
1、要事第一
2、時間矩陣圖
3、80/20原則
4、有效計劃
策略2:會議管理,講究策略
1、高效會議的特征
2、成功會議的策(ce)略和方(fang)法

時間管理的原則與策略培訓


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    參(can)加課程(cheng):《時間管理的原則與策略》

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吳章文
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