課程描述INTRODUCTION
企業如何做營運數據分析訓練
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業如何做營運數據分析訓練
課程對象:銷售部經理、大區經理、區域經理、城市經理、商品經理、數據分析員
課程收獲
1、學會建立正確的數據化管理意識,幫助團隊提高數據化管理能力 ;
2、學會科學地對月、年銷售額進行預測,為企業提供決策支持;
3、學會從數據的角度進行4P分析;
4、運用excel設計數據分析產品;
5、學會建立營運數據分析路線圖。
課程特色
1、運用概念+數據+案例+實戰練習的講解方式;
2、從大量的咨詢項目中提煉出營銷經理核心技能,理論精華與實戰案例緊密結合;
3、課程內容(rong)學完(wan)即可運用于實(shi)際工作中,落(luo)地性強。
課程大綱
一、建立數據化思維
1、用數據說話|用圖表說話
2、如何防數據忽悠
3、如何制作及解讀數據報告
4、企業如何養數據
二、建立零售思維
1、人貨場的思維邏輯
2、零售思維流程圖
3、零售思維的輔助工具
三、年及月銷售預測
1、定量預測
2、定性預測
四、數據分析工具
1、如何用excel設計管理模板
2、Excel模板設計10大技巧
五、常用的數據分析方法
1、數據分析流程圖
2、常用的數據分析方法
3、數據分析的立體化
4、商品的4P分析模型
(1)商品的價格帶分析
(2)促銷活動評估模型
(3)渠道分析及評估
5、如何利用數據進行銷售追蹤
六、經營數據的診斷
1、診斷邏輯
2、案例實操
專家簡介
數據化管理實戰專家、《數據化管理》作者 黃成明
實戰經驗
十多年跨國公司銷售及市場實戰經驗,歷任強生、雅芳、妮維雅等知名企業的銷售管理職位。在強生(中國)有限公司期間,任遼寧南部地區市場拓展主管,負責拓展新經銷商、組建銷售團隊。期間,所在的遼南地區強生生意從無到有,并且其中的營口市場因為成為強生公司二級市場的成功拓展模式,而向全國推廣。
十幾年消(xiao)費品(pin)行業(ye)的工(gong)作經驗,使老師(shi)對數(shu)據有極強的敏感度,在(zai)數(shu)據化管理方面有自己的獨特見解。目前他已將對零售(shou)(shou)規律(lv)的研究變成一套理論運(yun)用到商業(ye)分析軟件中,幫助更多(duo)的零售(shou)(shou)企業(ye)提高數(shu)據分析水平(ping)。
專業背景
著有《數據化管理:洞悉零售及電子商務運營》一書。重點研究零售店鋪銷售管理、消費者消費行為分析、VIP顧客管理及數據分析、服裝企業買貨數據化、數據分析與數據挖掘等。
主講課程
如何做營運數據分析、零售行業數據化管理、發現零售業的銷售規律、商品中的數據化管理、營銷策略中的數據化管理、必知必會的數據分析法、洞悉數據——成為數據化運營專家。
服務客戶
阿(a)里(li)巴巴、沃爾瑪、國美、蘇寧、唯(wei)品會、華潤商業地產(chan)、深圳萬象(xiang)城、招商銀(yin)行(xing)(xing)、中信銀(yin)行(xing)(xing)、BP石油(you)、妮維雅、諾(nuo)基亞、蘇寧云商……
企業如何做營運數據分析訓練
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已開課時間Have start time
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