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股權激勵課程學習

課程對象：企業董事長、總經理、股東、人事總監
課程背景：
. 為什么華為不上市卻能用股權“圈住”眾多高級人才？
. 為什么你的股權激勵方案被員工譏諷為“畫餅充饑”？
. 為什么有些老板“財散人聚”的美好愿望變成了“財散人散”？
. 想給公司導入股權激勵機制，但不知怎么做才有效？
. 想用公司股權去融資，但不知怎么規避風險？
. 股權(quan)激勵(li)是否適(shi)合(he)我的企業？

課程目的：
講師結合多年的(de)(de)股權咨(zi)詢實戓經驗，總(zong)結提煉了國內(nei)外(wai)股權賦能的(de)(de)成功和(he)失敗案(an)例，幫助學(xue)員系統掌握股權賦能的(de)(de)要點，讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)家少走彎路，少付(fu)出代價。從員工(gong)激(ji)(ji)勵和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)兩方(fang)(fang)面解(jie)析股權設計的(de)(de)要點，幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)找(zhao)到最合適自己實際情況(kuang)的(de)(de)股權激(ji)(ji)勵和(he)股權融(rong)資(zi)(zi)(zi)方(fang)(fang)案(an)，搭建高(gao)效的(de)(de)激(ji)(ji)勵體(ti)系和(he)融(rong)資(zi)(zi)(zi)體(ti)系，助力企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)績高(gao)速增長(chang)。

課程特色：
既有理論高度,又有實際操作性。信息量大，背景知識豐富，針對性強。擅長改變學員的思維方法和心智模式。提升學員的自我解決問題能力。
課程收益：
. 海量干貨課程內容
. 實際案例解析還原
. 資深專家親自指導
. 咨詢師一對一交流
. 企(qi)業家成長學(xue)習圈

課程大綱：
第一天上午：股權賦能頂層設計
1、股權賦能是時代和企業發展的必然要求
2、股權賦能的概念、原則、價值和風險
3、股權激勵所涉及的法律法規執行要點
4、采用何種方式來構建自己的股權管控體系
5、股權賦能經典案例分享
6、股權賦能(neng)失敗案例(li)分享(xiang)

第一天下午：戰略目標落地不股權激勵的模式
1、成長型企業股權激勵常用方法（超額分紅/在職分紅/虛擬股份/……/實股激勵）
2、股權激勵的要點及優缺點分析
3、股權激勵案例成功及失敗案例股權激勵方案設計與實施
4、股權激勵方案如何有效落地
5、股權方(fang)案落地(di)常見(jian)問題與執行工具

第二天上午：中小企業的股權融資
1、中小公司為何無法做大做強
2、中小企業主必須擁有的“資本思維”
3、中小公司融資的方式、原則和要點 如何做一份打勱投資4、者的商業計劃書融資談判的重點和底線
5、中小企業如(ru)何備戰新三板

第二天下午：股權賦能落地的管理模式
1、打造讓股權賦能效果倍增的企業文化
2、股權賦能的目標績(ji)效考核方法

講師介紹：劉老師
論學商學院院長
中小企業股權激勵咨詢顧問
原阿里巴巴股權激勵，目標績效和企業文化資深顧問
任職阿里巴巴期間負責中小企業主、網商公司老板和管理層培訓，以及網商創業、電子商務、網絡營銷和團隊管理等課程的研發。同時幫助近千家中小企業實施股權項目，其豐富的實踐和咨詢案例結合開放互動的風格，獲得了所服務的企業一致贊美和認可。
輔導過的企(qi)(qi)(qi)業(ye)包括：臨(lin)安供電(dian)(dian)局人(ren)才(cai)梯隊建設咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、浙江(jiang)南(nan)豐物流有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)管理提升咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、廣東米蕾電(dian)(dian)子商務有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、杭(hang)(hang)州(zhou)泓(hong)煌科(ke)技有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、杭(hang)(hang)州(zhou)惠合(he)機(ji)械設備有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)股(gu)權(quan)激(ji)勵和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、蘇州(zhou)馬蓋(gai)先(xian)戶(hu)外裝(zhuang)備有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)股(gu)權(quan)激(ji)勵咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)文(wen)化(hua)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、潮州(zhou)萬邦(bang)貿易有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)股(gu)權(quan)激(ji)勵咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、杭(hang)(hang)州(zhou)銘圖裝(zhuang)飾有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)股(gu)權(quan)激(ji)勵咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、浦(pu)江(jiang)靜園瑜(yu)伽館股(gu)權(quan)眾籌咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)、武(wu)漢港田(tian)經(jing)貿發展有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)股(gu)權(quan)激(ji)勵項(xiang)目(mu)、杭(hang)(hang)州(zhou)得(de)康蓄電(dian)(dian)池(chi)修復(fu)儀有(you)限(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)股(gu)權(quan)激(ji)勵咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)等

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