国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
關于舉辦“招標采購全運作流程實務操作、案例分析、異議質疑、投訴的受理及處理暨招標投標法修改”
 
講師:張(zhang) 偉(wei) 瀏(liu)覽次數:2730

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

招標采購全運作流程及處理暨招標投標法

· 采購工程師· 總經理· 運營總監· 副總經理

培訓講師:張 偉    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

招標采購全運作流程及處理暨招標投標法

【課程背景】
近年以來,*相關部門在招標采購領域接連頒發政令,其實質是在逐步有力地貫徹十八大以來黨*的重要戰略部署,作為經濟活動的重要形態之一的招投標采購面臨著前所未有的挑戰與機遇。我中心始終站在全局的高度關注著招投標采購政策的細微變化,跟蹤*最全的知識與技巧,始終活躍在招投標采購培訓行業的頂端與前沿。
我中心將會同筑龍信息和業內知名代理咨詢機構一同舉辦高級別的招標采購研討會,本次研討培訓對象主要面向企業、各級行政管理部門、招標采購高層從業人員。研討會將通過深入解讀國家*招標采購政策的背景與目標,傳授與交流招投標采購的技巧,從而全面提升與會者的實操水平,拓廣學員的視野,歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關人員參加。
本(ben)次(ci)研(yan)討(tao)(tao)講(jiang)座由國內(nei)知名人仕主講(jiang),結(jie)合當今(jin)國內(nei)最(zui)有代表(biao)性的(de)實際(ji)案例(li),以(yi)高(gao)度(du)負責的(de)態度(du)精(jing)心組織(zhi),主題(ti)鮮(xian)明、受眾明確,絕(jue)不拖沓、拒絕(jue)迎合,本(ben)次(ci)研(yan)討(tao)(tao)培訓即(ji)是(shi)是(shi)業內(nei)*精(jing)英(ying)的(de)一次(ci)交流的(de)盛會,同(tong)時也是(shi)基礎級人仕增(zeng)加見(jian)識的(de)極好機會。

【課程提綱】
第一部分 新形勢下招投標采購工作熱點問題疑難解析
1.依法必須招標項目進場交易程序、審批流程、具體規定及操作實務;
2.競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、比選、詢價方式特點和適用范圍;
3.如何選擇合適的采購招標方式?如何組織資格預審、評標、競爭性談判及磋商,防范采購風險?
4.國有企業招標投標差別化管理(自愿招標項目、強制招標項目、國資強制招標項目);
5.國有企業項目采購和經營采購管理與風險規避;
6.招標文件的編制技巧,招標采購單位如何設定相關的強制性要求以及補充、澄清、發售中應注意的技術和法律問題;
7.開評標環節注意事項、評標復議、重新評審的觸發問題分析及應對策略;
8.評審委員會細化評審因素和評審標準的法律評析;
9.招標采購合同規劃,重要合同的特點和條款以及管理要點;
 10.“互聯網+”招標采購實踐中遇到(dao)的問題與解決方法(fa)。

第二部分:招標投標各環節監督管理與異議質疑、投訴的受理及處理
1.招標投標爭議處理程序、措施、法律依據及案例分析;
2.異議制度(招標異議、開標異議、評標異議等);
3.投訴制度(投訴事項、投訴處理 );
4.招投標爭議的行政復議,爭議的行政訴訟,聽證制度,民事訴訟與仲裁;
5.電子招標方式下行政監督部門對招標投標活動的監督模式創新;
6.招投標監督形式:行政監督、經濟監督、審計監督、國家權力機關監督;
7.事前(qian)監(jian)督、事后監(jian)督等不同階(jie)段監(jian)督的重(zhong)點(dian)、難點(dian)及應對策略。

【主講老師】
張  偉  國家注冊一級建造師,國家注冊造價員,中國招標師,中招采培金牌講師,上海市注冊招標工程師,30多年的實操經驗和15年的授課經歷。
2003年加入中招采培招標采購培訓中心擔任首席高級培訓師至今
2016年第12屆招標投標行業年度評選榮獲*項目經理15年個人成就獎
2017年第11屆全國招標投標領域年度聚焦榮獲中國金牌招標師
2017年第13屆度招標投標行業年度評選優秀項目經理
2017年完(wan)成單次招標金額387億元(yuan)的行業記錄(lu)

【參會對象】
各單位從事招標采購管理、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、造價、法務等部門執行人員;招標代理、項目管理機構相關人員;
【課程特色】
嚴格按照課程大綱講解,只講干貨,不跑偏,不講題外話;
以(yi)最通俗(su)的語言講(jiang)解,招標采購零(ling)基礎人員也可以(yi)聽懂。

招標采購全運作流程及處理暨招標投標法


轉載://citymember.cn/gkk_detail/39670.html

已開(kai)課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:關于舉辦“招標采購全運作流程實務操作、案例分析、異議質疑、投訴的受理及處理暨招標投標法修改”

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號碼:
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人(ren)數(shu):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584