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會議管理培訓班

導 言—時間管理的效率與戰略價值
. 他們為什么會是*的企業？
. 他們為什么會是最優秀的國家？
. 軍隊如何將各路英雄好漢訓練成具備同一種素質標準要求的軍人？
. 麥當勞與肯德基，統一與康師傅？
. 時間與有效的溝通
. 時間管理？生命管理？
. 時間管理的定位(wei)和價值

課程綱要：
一、忙亂的中高層管理，問題出在哪里？
. 時間的特質
. 個人時間觀念的測試
. 耗時因素分析
. 時間管理在團隊管理上的運用
. 會議管理
. 會議為什么沒有效率？為什么浪費時間？
. 小組討論：請各小組寫一份會議通知
. 有效的會議組織/通知
. 會議管理的六大原則

二、時間哪兒去了？——對時間的分析
. 時間管理的總體水平測試
. 計算您的時間價值
. 您能支配自己的時間嗎？
. 時間清單分析
. 工作清單分析
. 工作分項分析
. 每周時間分析
. 工作分析
. 工作緊急性分析
. 工作重要性分析
. 高效益活動分析
. 低效益活動分析
. 授權分析-授權與激勵的效果
. 會見分析
. 會議分析
. 公出分析-企業的差旅管理
. 干擾因素分析
. 生物節律

三、如何制定團隊時間管理的戰略原則？
. 您的工作和事業有目標嗎？您的企業用“目標管理”的管理制度嗎？企業如何做到高效能的目標管理？
. 您每天都帶著目標去工作嗎？您的下屬/員工也都有嗎？
. Priority & Focus
. 80/20原則
. 時間管理ABC
. 排出優先順序
. *原則
. 如何經過授權來提高時間管理的效率？授權的原則與方法
. 艾森豪原則
. 制訂計劃—大計劃，小計劃？
. 養成(cheng)習(xi)慣-對個人而(er)言，是(shi)習(xi)慣；對一家企(qi)(qi)業而(er)言，什么是(shi)團(tuan)隊(dui)的“習(xi)慣”—企(qi)(qi)業文化。企(qi)(qi)業與管理的效率(lv)，如何打造？

四、時間管理改進戰略/方法
. 艾維.李時間管理法
. 消除電話干擾
. 清楚不速之客
. 消除無效會議
. 有效計劃；如何有效的指定企業計劃？
. 克服條理不清
. 克服經常救火
. 有效授權的方法
. 克服想干的事情太多
. 有效溝通與管理的效率--您的企業1+1=？
. 克服拖延
. 明確職責
. 練習說不
. 克服工作擱置
. 克服文件雜陳
. 克服辦公著和個人雜亂
. 自律

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