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招聘與面試技巧短訓班

一、 面試前的準備工作
1、招聘廣告設計與宣傳技巧
     職務名稱 常規化 （通俗易懂）
     職務名稱具有吸引力
     職責寫明白
     福利逐條寫
     薪酬要給范圍
     加入可以每年獲得N次能力提升培訓的元素
2、收集與整理應聘者的資料
3、詳細查看“應聘者”的相關資料，先好做初步篩選！
4、對資料內容符合我們需求的應聘者，電話通知其面試，預約好：時間、地點。
5、告訴前臺迎接、預約好會議室或洽談室。
6、安排好自己的時間。
7、準備好需要作進一步了解的：幾個問題點。
8、面(mian)試官要注意自己的(de)：著(zhu)裝(zhuang) （職(zhi)業裝(zhuang)）、精神(shen)面(mian)貌、記錄本和筆(bi) （必備）

二、 面試官的開場技巧
1、讓座：成 L 型座次，顯得面試官有親和力、平等待人
2、寒暄： A、自我介紹、維護自尊、加強自信。
B、肯定對方、尊重對方，表達有溝通的意愿。
3、面試的目的： 獲得雙方所需要的資料，以便大家更好的做出決定。
4、面試的流程及時間安排：
5、面(mian)試的(de)說(shuo)明(ming)：  張XX：我還(huan)要補充說(shuo)明(ming)兩(liang)件事(shi)：

三、面試過程中正確的提問的方式、方法
1、  面試提問注意事項：
A、不要作假設性提問，（沒發生的事情，提問無實際意義）
B、不做引導性、暗示性的提問，比如：你喜歡與其他人一起合作嗎？
C、多做行為性的提問：例如：
2、 面試內容分類： A、知道什么，所謂知道什么，不一定是必須要做過的。
比如：他有會計上崗證，對電子、工商、稅務、IT、衛生、裝修、倉儲等。
我們們可以抽查一下與職位相關的知識，確認其到底了解多少？
B、做過什么：
C、崗位需要的能力是否具備重點了解與職位相關的能力，
D、性格、態度或特長：這個環節可以了解應試者的：
3、 如何識別應聘面試者的謊言？ （通過追問細節，不停追問）
4、 學員分小組進行(xing)面試提問(wen)實踐練(lian)習(xi)，結合《面試提問(wen)清單》進行(xing)提問(wen)練(lian)習(xi)

四、 怎樣結束面試談話
1、對本次面試的內容進行回顧、確認。
2、確認意見一致。
3、安排其回(hui)去等通知！

五、整合面試的相關資料，并進行綜合評估（考慮 蘿卜與坑的關系）
面試評估：“坑”即：職位所需的能力要求（要求越高，坑越大）；“蘿卜”即：應聘者的實際能力（能力越強，蘿卜越大）。坑大蘿卜小、坑與蘿卜匹配、蘿卜大坑小
評分標準如下：
5分： 能力遠遠超出 職位所需的能力要求。
4分： 能力超出 職位所需的能力要求。
3分： 符合 職位所需的能力要求。
2分： 未達到 職位所需的能力要求。
1分： 遠遠達不(bu)到 職(zhi)位所需(xu)要的能力要求。

六、向老板上報面試結果
整理好所有應聘（面試）者的資料，綜合評比每個面試者的優、缺點、評分，
篩選出相對合適的2—3個候選對象供領導挑選！
注(zhu)意事項(xiang)： 提(ti)前(qian)把(ba)每(mei)個人的優、缺(que)點都分類清楚，供領導參考做出最后決定！

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