課(ke)程描述INTRODUCTION
新產品開發規劃培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新產品開發規劃培訓
第1講 推廣策劃的基礎要素
1 成立公司組建第 講團隊
2 掌握推廣策劃的基礎要素
分析:新產品開發規劃培訓案例!
解析:新產品開發規劃內訓案例!
案例:新(xin)產品開發規劃課(ke)程案例分(fen)析!
第2講 企業推廣策劃的前期工作
1 企業調查
2 綜合分析
討論:新產品開發規劃經典案例討論!
分組:新產品開發規劃培訓案例學習指南
分析:新產品開發規劃學習中的八大陷阱!
第3講 企業推廣定位策劃
1 企業推廣定位分析
2 企業推廣定位策劃
互動:新產品開發規劃培訓案例評估
分享:某集團新產品開發規劃培訓案例
分享:哈佛經典(dian)新產品開發規劃案例分析示范(fan)
第4講 企業形象策劃
1 企業形象的內涵與要素
2 企業理念識別系統的策劃
3 企業行為識別系統的策劃
4 企業視覺識別系統的策劃
分享:企業新產品開發規劃培訓三步走!
案例:聯想(中國)公司的新產品開發規劃培訓案例
討論:明天的道(dao)路(lu)——企(qi)業如(ru)何做(zuo)好新產品(pin)開發規劃(hua)?
第5講 企業產品策劃
1 單一產品的策劃
2 產品組合策劃
3 新產品開發與推廣策劃
分享:新產品開發規劃培訓四部曲!
分享:新產品開發規劃內訓五步驟!
分享:企業新產品開發規劃六技巧!
分析:某藥(yao)業集團所面臨的新(xin)產品(pin)開發規(gui)劃(hua)難題!
第6講 企業品牌策劃
1 掌握品牌策劃的基礎要素
2 品牌戰略規劃
3 品牌基礎建設
分析:領導者新產品開發規劃做什么?
分析:新產品開發規劃內訓哪些步驟很重要?
分析:新(xin)產(chan)品開(kai)發規劃(hua)培訓哪個環節(jie)很重要?
第7講 企業價格策劃
1 掌握定價的方法
2 制定產品價格策略
分析:企業如何貫徹新產品開發規劃全過程?
分析:新產品開發規劃培訓,我們做對過什么?
案(an)例:海爾集團新(xin)產品開(kai)發規劃(hua)咨詢方案(an)案(an)例研究(jiu)
第8講 企業推廣渠道策劃
1 企業推廣渠道的構建與管理
2 企業推廣渠道的策劃
討論:企業新產品開發規劃的八面金剛
案例:一次失敗的新產品開發規劃培訓案例
分組:如何打通企業新產品開發(fa)規劃(hua)的任督二脈(mo)?
第9講 企業宣傳與溝通策化
1 企業的推廣信息及其傳播
2 廣告策劃
3 營業推廣策劃
4 企業公共關系策劃
案例:麥當勞的新產品開發規劃UP計劃
分享:新產品開發規劃培訓師一句話說清楚新產品開發規劃
新產品開發規劃七宗“最”:從(cong)失(shi)敗中尋(xun)找(zhao)經營秘訣,從(cong)檢(jian)討中探索成功之道。
新產品開發規劃培訓
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已開(kai)課時間Have start time
- 李繪芳
產品管理內訓
- 《需求管理與產品路標規劃管 張現(xian)鋒(feng)
- 《精益上市,快速變革時代下 武(wu)建偉
- 研發企業IPD集成產品開發 徐驥
- 《滿足用戶需求打造爆款產品 喻(yu)國慶
- 《產品競爭分析及策略市場分 喻國慶
- 《成功的產品經理—產品全生 張(zhang)現鋒(feng)
- 《產品平臺與CBB貨架技術 張現鋒
- 擔保產品設計及創新 胡元未
- 《市場驅動的結構化產品開發 張現(xian)鋒
- 《從偶然到必然——IPD集 張現鋒
- 新時代銀行個貸業務管理 胡元未
- 《產品賣點挖掘與呈現》 喻國慶(qing)