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目標管理課程短訓班

課程簡介：
 本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們日常工作中在時間管理上存在的誤區的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學員進行有效的時間管理、提高工作績效。
適合對象:
希望能(neng)通過學習(xi)更(geng)有(you)效的時間管(guan)理(li)，來提高工作業績的人(ren)員。

培訓收益：
1.在今后的工作中減少浪費時間現象 學會正確的時間分配并充分有效地利用時間；
2.建立活動日志
3.知道自己可支配的時間及其時間價值
4.學會制定SMART的工作目標
5.掌握活動的重要性和緊急性分析
6.掌握制定有效工作計劃的方法和過程
7.時間管理策略
培訓方式：  角色扮演、活動體驗、小組討論、案例分析、課堂練習
培訓(xun)用時(shi)：  2天(tian)（6小時(shi)/天(tian)）

課程概要
一、我們有多少時間可以揮霍？
   1、生命的意義---感性和理性人生的意義
   2、生命的價值
   3、生命的計算
   4、我們不能改變生命的長度，但是，我們可以改變我們人生的寬度和厚度
   5、經(jing)濟(ji)時代的時間觀

二、看看我們的時間
1、建立活動日志
2．時間活動日志分析
3、習慣與價值管理(li)

三、時間殺手------時間陷阱分析及對策
1.欠目標與計劃
2.無力拒絕----無力拒絕的表現
3.拖延
4.電話、郵件、短信
5.不速之客
6.文件多、亂
7.情緒

四、認識時間
1．時間是公平的，也是最不公平的
2．時間是有效能之說的
3．時間有麻痹性
4．關注優先順序
5．重要性和緊急性
6．重要性和緊急性四個象限的分析
7．第四代時間管理(li)——自我管理(li)

五、管理時間就是珍惜人生
1．目標設定
A、意義：夢想與追求
B、原則：SMART原則
C、方法：目標切分法
2．目標與計劃
A、計劃的5W1H
B、工作計劃制定的要素
C、工作計(ji)(ji)劃實施要訣------時間預算表(biao)，日(ri)工作計(ji)(ji)劃內(nei)容，日(ri)工作計(ji)(ji)劃實施步(bu)驟，今日(ri)事、今日(ri)畢

六、影響時間的因素、時間管理黃金原則與策略
1．溝通法則
2．20/80法則
3、情緒管理
4、績效管理：會議管理、文件管理、責任管理、授權管理、日清單
5、自我管理：設定期限、了解你的性格、早半小時、生理節奏管理
6、環境管理：整理工作環境（5s）
7、人員管理：打著燈籠找對人
8、工作匯報、請示、安排
8、其他一(yi)些(xie)工具和方法：拒(ju)絕

七、相關理論
1、磨刀不誤砍柴工
2、唐駿的成功經驗分享
3、中國的傳統文化的精髓
4、天時、地(di)利、人和之間的和諧關系(xi)

目標管理課程短訓班