現代管理應用培訓
【課程背景】
不研易，不得為相！
歷代帝王，皆從中國古典傳統文化學中，吸取了大量的治國安邦，用人謀事的智慧。
繁奧的易學，是許多人渴求，但望而止步，很難讀懂，更難懂如何應用*
課程征對了學員最關心的五點，做了詳細的設計和正確的應用。
1.如何讀懂《周易》
2.五行及天干地支的原理與現實應用*
3.卦學結構與現實的人事關系*
4.卦學的結構與管理的暗示*
5.易經的趨吉避兇法則*
課程作者，擁有十五年研易生涯。和易學項目實戰經歷。
課程(cheng)結合(he)了(le)五行學(xue)(xue)，卦學(xue)(xue)，干支學(xue)(xue)，管理學(xue)(xue)綜合(he)設計而成！
【課程欄目】
國學管(guan)理(li) 國學應用
【課程對象】
總裁班 高(gao)管 企業管理 私人銀行(xing)
【課程時間】
標(biao)準版2天(tian)(tian)，精華版1天(tian)(tian)
【課程收益】
1.卦學原理及陰陽思維應用
2.卦學結構對人事結構暗示
3.個別卦的原則與管理之道
4.傳統天干學中的識人法則
5.干支下的(de)趨吉避兇法(fa)則
【課程特色】
本(ben)課程(cheng)，將從(cong)(cong)易經最基礎入手(shou)，深(shen)入淺(qian)出，通俗易懂(dong)手(shou)法，將卦(gua)學原(yuan)理(li)，與企(qi)業的(de)管理(li)的(de)巧妙結合，從(cong)(cong)中(zhong)吸取的(de)管理(li)哲(zhe)學思維(wei)。課程(cheng)又分別結合了(le)天干(gan)地支學，從(cong)(cong)這些術數里(li)面，更深(shen)層次的(de)發現事物的(de)本(ben)質(zhi)，及形(xing)成的(de)原(yuan)因，無(wu)論(lun)是(shi)用人，還是(shi)管理(li)，能做出正確的(de)應(ying)對。
【授課形式】
輕松教學：理實結合，PPT圖文并茂
實戰演練(lian)：現場組卦 卦象分析(xi)
【授課簡介】
五行與企業管理
64卦與管理的啟發
三元九運對企業戰略指導
卦的結構與現實的事物原理
四柱學與人才的識別
【課程大綱】
一．周易的起源及哲學價值
1.陰陽爻文化
2.太極暗示
*中國人的思維特性
*為何陰要藏
*為何陽要露
案例：為何企業都很注重流程化管理*
3.*與人員性(xing)格的對應。
二．五(wu)行下的企業(ye)個(ge)部門角色分析
1.五行生(sheng)克制化原(yuan)理
2.五行(xing)與人(ren)性(xing)的五種(zhong)特(te)性(xing)
3.水與企業(ye)核心技術研發思維
*水的特性
*研(yan)發的方法
*案(an)例(li)分析：華(hua)為(wei)為(wei)何在(zai)研(yan)發方面投入較高*
4.木與(yu)管理架構體系
1）中(zhong)國企業(ye)與西方企業(ye)的本質區別
*先管理(li)，后做事(shi)*
*先做事，后管理*
執行與(yu)管理之間的辯證
5.“火(huo)”在五行中的意義
*為何(he)企業文化很重要(yao)*
2）企業(ye)文化的建立原(yuan)則
A：超出制度(du)
B：人性化(hua)，社(she)會價值，宗教情懷
C：有(you)內涵，品(pin)味，激起人性的深層次思考
3）案例分析：洽洽瓜子,為(wei)何一(yi)包瓜子收盡天下人心*
6.土與(yu)企業的領袖本質思維
1）土的厚德載物重(zhong)要(yao)性
2）土與企(qi)業管(guan)理中的(de)聚集(ji)要求(qiu)
3）案例分析：為何(he)愛(ai)演(yan)講的企(qi)業家，導致處(chu)處(chu)失算(suan)
7.‘金’在五(wu)行中的意義(yi)
1）人才(cai)與位置(zhi)的時空辯證
2）產品(pin)（服務）創新的原則與法(fa)度
三．三元九運與企業(ye)戰略規劃的引導
1.三元九運的真理
2.兌運，魅力與負面的打斗
*七運中，成(cheng)就(jiu)了哪些群(qun)體
*七運(yun)中，毀滅了哪些群體(ti)
3.艮運(yun)，舍與(yu)得的務實時代
1)大數據下的小人物興起(qi)
2)大數據(ju)下的企業組(zu)織(zhi)變革(ge)應對
3）為何個人利(li)益(yi)與(yu)組織(zhi)利(li)益(yi)沖突越(yue)來越(yue)大*
4)案例分析：海(hai)爾的創(chuang)平臺戰略(lve)意義(yi)何在(zai)*
*企業在未來的用人與(yu)管理變革思維
*以市場需求(qiu)為導向(xiang)的“艮”像思維分析
*把員工人當(dang)成企(qi)業的(de)“合伙(huo)人”
5) 元(yuan)運下企業的(de)危(wei)機與機遇分析(xi)
6) 元運下(xia)企業(ye)的用人原則
4.離運(yun)，網絡下的機會(hui)與暗示
*九運期(qi)間哪(na)些(xie)行業會成為熱(re)點
*九運(yun)下(xia)的企業戰略發展之道
討論(lun)：地產業在未來的機會與危機
5.一運，尖端技(ji)術與航海業的興(xing)起(qi)
6.元運下(xia)的組織與(yu)個人利(li)益之間的關系
7.元運下的企業機會與危險
8.元(yuan)運(yun)下(xia)組(zu)織與個人利益的變(bian)革
9.當運與失運時空辯證
*當運期間，正面的顯露(lu)
*失運期(qi)間(jian)，負面的顯露
四．卦的結構與分(fen)析
1.64卦與時空下的場態
2.現場組卦（互動）
*《上經》在講什(shen)么
*《下(xia)經》在講什么
2.易經的四易與管理思維
1）變(bian)易 （時空(kong)的變(bian)化(hua)與(yu)人性的變(bian)化(hua)）
2）不易 （管理(li)必須是感性與理(li)性同時思考）
3）簡(jian)易 （簡(jian)化一切流程，利用內部矛盾(dun)，推進發展）
3. 交易(yi) （企業(ye)文化與制(zhi)度的交融）
五．三(san)錢(qian)筮法的起卦法則(現場互動）
1.三錢(qian)卦起源(yuan)
！三錢筮法與物極必反的原(yuan)理(li)
2.卦宮所屬
*陰與陽的變化原則
*解讀(du)卦(gua)爻辭(ci)的(de)方法(fa)
六．卦學結(jie)構與企業人事結(jie)構
1.位置與能力的(de)辯證
2.卦(gua)學結(jie)構與人事關系(xi)
3.卦爻(yao)辭的理解(jie)
1）《大(da)象(xiang)》與(yu)《小象(xiang)》的意義
2）象數派與義理派代表(biao)什么
4.卦學與事物發(fa)展(zhan)的六步法
*二五爻的兩(liang)個(ge)爻的重要價值
1）五爻與企(qi)業總經理的重要(yao)性
2）二爻與(yu)部門經理的角色分析和工(gong)作要點
3）二爻為宅，五(wu)爻為路(lu)的(de)重要(yao)暗示
*三(san)爻(yao)和四(si)爻(yao)與公司副總的角色
*初爻與基員的角色分析(xi)
5.管理(li)中(zhong)的(de)二個重要位置
1）為(wei)什么(me)總(zong)結理(li)和項目經理(li)最重要*
6.本卦與(yu)事物的現狀分析
7.錯卦與事物(wu)的極(ji)端反面分析
8.綜卦：不同角度，看問(wen)題的同一性
9.交互(hu)卦：分(fen)析(xi)事物(wu)的內部因素(su)
10.變卦與(yu)事物最終畢局
1）爻動竟天機*
2）本卦(gua)原理與應用
3）一(yi)世卦(gua)，二世卦(gua)與基層的變(bian)革
4）三世卦，四世卦與中層(ceng)變革
5）五世卦與全局的(de)的(de)變革
6）游魂(hun)卦(gua)與副總的變更(geng)，全局影(ying)響力
7）歸魂卦與總經(jing)理(li)的變更，全局影響力(li)
11.現(xian)場起卦(gua)與解(jie)卦(gua)互動
1）起卦的方法
2）讓學員學會解卦的(de)思(si)路
3）獨單(dan)訓練解卦講解
七．64卦與(yu)現實指導
1.卦的排(pai)列與(yu)現實指導
2.64卦與宇宙的輪回思維(wei)
3.《乾(qian)》卦與領袖的成長之道
*初(chu)九 潛龍勿(wu)用(yong)何意
*九二 見龍在田之意*
*九三 乾(qian)(qian)乾(qian)(qian)之(zhi)道
*九(jiu)四(si) 或躍在淵，為(wei)何無(wu)咎
*九五 飛龍在天與大局觀思維和處事方式
*上(shang)九 亢龍有悔*晚節不保(bao)
案例(li)分析：某企(qi)業(ye)家的“網紅”有多大意義*
4.《屯》卦與事業的(de)發展(zhan)初期
1）潛(qian)伏的戰略(lve)意(yi)義何(he)在*
2）先向內(nei)求的(de)思想
3）待時(shi)而動的戰略
*企(qi)業初創期，內求重要(yao)*外求重要(yao)*
5.《泰》卦與小往大來(lai)之意
*內剛外柔，大有所得(de)
*領導力(li)難道(dao)僅(jin)是個人的(de)魅力(li)嗎*
*《泰》卦與管(guan)理的(de)戰略思(si)維(wei)
案例(li)分(fen)析(xi)(xi)：華為的管理哲學思維分(fen)析(xi)(xi)
6.《否》卦與錯(cuo)誤的領袖思維
*“大往小來”為何意(yi)
*人性內柔(rou)外剛(gang)，為何終(zhong)否(fou)
！高管(guan)不(bu)是高高在上
*案例分析(xi)：強勢的領導力，一般是失(shi)敗的走向
八．64卦與領袖之道(dao)
1.《臨(lin)》卦與領導(dao)者的開放情懷
*《臨》卦(gua)與君臨天下(xia)無為思想
*放(fang)手管理的藝術性(xing)
*企業家就竟有怎樣的(de)管理情懷(huai)*
2.《觀(guan)》卦(gua)，與管理者的學習反(fan)省的指導
1）《觀》卦為何是從上(shang)往下看
2）企(qi)業高(gao)管在日常的工作要(yao)點(dian)
*外(wai)卦(gua)為(wei)巽(xun)，巽(xun)有風之象，學習之象
*善于總結組織架構體系的(de)漏(lou)洞
*分析對手的優弱(ruo)點
*總結(jie)人才的的優弱(ruo)點(dian)
3.《既濟》卦暗示(shi)完美(mei)和短暫之象(xiang)
*陰陽得位，為何兇
*為(wei)何企(qi)業在(zai)精(jing)細化(hua)的管理下，消亡(wang)速度(du)最(zui)快*
*簡化管理流程
九.天干地支與現實人性分析
1.十天(tian)干的(de)意義與現實人(ren)性分析
2.十(shi)二支取象與現實關系
3.地(di)支三合局(ju)與(yu)地(di)兇(xiong)析(xi)分析(xi)
案例分(fen)析：2018年滴滴為(wei)何被(bei)輿(yu)論誰(shui)上(shang)風口浪尖*
案題:請分析2019年，會有哪些人存在風險(xian)*
總結：面對風險如何正確利用風水正確的化(hua)解*
4.利(li)用《四柱(zhu)學(xue)》學(xue)中的，貴人法則，找(zhao)到有利(li)的合伙(huo)者
5.流(liu)年星氣運數與吉兇(xiong)忌宜
十．課(ke)程結束
現代管理應用培訓
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