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領導力課程培訓營

【課程背景】
決定一家公司是否有前途的最重要因素是企業家精神！
如同一個人的性格決定一個人的命運，一個企業的品格也決定了一個企業的命運，決定企業品格的最核心因素是企業家精神。
從理論上講，企業家精神涉及很多元素，包括創新的意識、思路、策略，也包括責任、敬業、合作、學習，以及冒險精神、堅韌執著、奉獻愛心、回報社會等諸多方面。
從務實操作的角度，我們需要通過對企業進行本質性探究，最終界定當下最重要的企業家精神內涵和修煉之法。領導力是以企業家精神為基礎延伸出來的影響周圍的力量。
本課程通過對企業家精神和領導力的概念、原理、操作三個維度的剖析，讓學員知其然及其所以然，知曉如何做一個優秀領袖，進而打造出卓越的企業。
真誠地(di)講，企業家精神和領導力的(de)修煉比(bi)任何的(de)具(ju)體操作(zuo)都重要上百倍！

【課程方式】
1.先講授企業家精神和領導力的實戰理論，讓受眾頭腦結構清晰；
2.后傳授若干實戰方法，同時展開一定的研討，加深體悟；
【課程對象】企業老板、創業者、總經理
【課程收益】
1.讓老板學習到企業家精神的本質和巨大價值；
2.將企業家精神和領導力轉化為企業的生產力；
【課程特色】
1.講授最真實有效的企業家精神和領導力的知識，拒絕假大空；
2.因為(wei)講師長期擔任(ren)領(ling)導職務及一線培(pei)訓、咨詢等實務操作，故內容真(zhen)實真(zhen)誠實效；

【課程大綱】
一．企業存在的本質
1.企業是社會分工的器官
2.企業存在的理由是解決社會問題
3.企業發展的理由是持續解決社會問題
4.創新是企業發展的最核心動力
案例：行業招(zhao)標——沒有入(ru)圍陷(xian)入(ru)困境，卻被(bei)迫進(jin)入(ru)新天(tian)地；

二．決定企業興衰的內外部因素分析
1.“一級外部環境”決定前途
2.“二級外部環境”影響命運
3.內部元素之*尖——產品、品牌
4.內部元素之*桿——團隊、體系
5.內部元素之*座——企業文化
6.內部元素之魂——企業家精神
7.內部元素之魄——領導力
案例：一生的(de)精神困局——15年(nian)前是行業(ye)老(lao)大，今天(tian)找徒弟(di)“賞口飯吃(chi)”；

三．企業家精神的作用機理
1.務虛決定務實，精神決定行動；
2.個體——性格決定命運；公司——品格決定前途；
3.正確理解“做人”的概念——以精神為核心的立體化素質；
4.企業家的精神是團隊精神的母體；
案例：文化的力(li)量(liang)震驚(jing)自己——王總將文化白皮書(shu)讀了40多遍，感覺人生從此不同；

四．一個企業家的精神的前世今生
1.人類永恒的需要：三刺激理論
2.企業家性格形成的秘密：四要素公式
3.從意識和潛意識的功能解析企業家精神
4.以*腦科學破解企業家精神狀態之秘
案(an)例：絕望的發現——自(zi)以(yi)為是(shi)企業家，最終自(zi)省只是(shi)為低級欲望驅動(dong)

五．企業家精神修煉8法
1.理論學習以明事理
2.靠近高人生成榜樣
3.建設文化構建約束
4.日行正事增加體驗
5.堅持創新保持高峰
6.弘揚正道塑造環境
7.萬里行路開闊視野
8.深度思考修煉洞察
案例：危難時(shi)刻煉(lian)精神(shen)——曾(ceng)經的中國*別墅(shu)地產老板，寧可賣房也要發工(gong)資；

六．企業家領導力定義及價值分析
1.領導力是影響他人的能力；
2.長期影響他人的能力是*領導力；
3.領導力是企業精神“變現”的通道；
4.超級領導力就是超級發展力；
案例：長效領導力(li)之(zhi)殤——興旺十(shi)年一招衰落，難道真(zhen)是氣數已盡？

七．企業家領導力實戰6法
1.深思并認知一生的宿命
2.定義和堅守公司的使命
3.尋找并凝固人生價值觀
4.共創和追逐公司的夢想
5.設計“強、善、美”的領袖勢能（課程中詳解）
6.修煉“威逼利誘”的十八般技法（課程中詳解）
案例：鷸蚌之爭——董事長和總經理互相忍耐了五年，大戰一觸即發；

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