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職業素養提升培訓課

【培訓前言】
對一名已經進入職場的員工來說，沒有受到專業系統訓練，將為企業帶來巨大的管理成本開支，無法更快更好的融入團隊、勝任工作；現在的你，也許工作中總是被動行事，不能主動掌握工作節奏；想做的更多、更好卻沒有好的方法、思路；想更好的執行領導的政策，卻總是得不到支持； ----
諸如以上的(de)問題(ti)，都(dou)是每(mei)個企業員工面(mian)(mian)對的(de)困惑，如何把握(wo)正確方(fang)向快(kuai)速掌握(wo)提升員工的(de)從業水準呢？這(zhe)是我們(men)今天必須面(mian)(mian)對與解決的(de)課題(ti)。

【課程目標】
.清晰了解自己職業角色，提升職業化能力。
.兩天的精彩課程，給你十年的工作管理技能基礎和方法。
.提升你的工作效率及工作質量。
.從內心開始改變，讓你的微笑、服務為企業發展提供更多的力量。
.使你溝通及協調管理等工作更加專業化。
.熟悉各項工作中自我管理技巧：通過現場練習，現場點評。 
【培訓對象】新近員工、儲備干部、中基層員工等。 
【培訓時間】標(biao)準(zhun)版貳天(tian)，核心版壹天(tian)（每(mei)天(tian)6小時）

【課程大綱】
模塊一：如何成為成功的職業人
.認清角色忠于企業
.責任心VS能力，企業核心人才素質分析
.任務與責任
.室內互動練習
.“服務外包思維”——我是我工序的老板。
.責任的境界：完美與零缺陷
.任務是一切責任的前提
.遵守制度
.“*”服從
.拒絕借口，勇于負責
.集中力量緊隨目標：給我任務，指明方向，我一定按時完成
.責任歸因模式：
.敢于承擔責任：
.責任的角色平衡
.盡職盡責、自動自發，讓責任成為習慣
.從應付工作到履行責任
.全力以赴
.態度決定一切

模塊二：職業禮儀與形象塑造 
.個人形象塑造及禮儀 
著裝的TPO原則；
女士著裝的要點；
男士著裝的規范；
儀容禮儀規范；
化妝的禮儀；
站、坐、行的禮儀規范；
恰當(dang)的(de)肢體(ti)語言。

.公共場合禮儀 
見面介紹的禮儀；
問候的禮儀；
名片的使用；
日常商務活動中的禮儀規范；
與工作有關(guan)的文(wen)體活動中(zhong)的禮儀規(gui)范。

.電話禮儀 
接聽電話的基本原則；
接聽電話的幾項注意；
撥打電話的幾大(da)要點。

模塊三：時間管理及工作統籌技巧 
.時間管理的誤區；
.時間管理的原則；
.目標管理與80/20法則；
.緩急輕重的優先管理；
.個人時間與領導工作時間計劃與安排；
.有效利(li)用時間技巧。

模塊四： 團隊協作與有效溝通技巧
.四種現象和三種團隊
.什么是優秀團隊？
共同愿景—團隊的精神動力；
高績效團隊建設。

.溝通的藝術（如何建立良好人際關系）
溝通的決定性因素；
學會傾聽；
說話習慣及其影響；
互(hu)動(dong)討論及案例分析。

.如何與上級溝通 
上級是什么； 
聚焦中心工作； 
有效的溝通； 
用會談架起溝通的橋梁； 
帶著理解面對上級； 
讀懂上級； 
上級關注什么。 
職業生涯階梯 

職業素養提升培訓課