課程(cheng)描述INTRODUCTION
員工激勵管理培訓課
日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工激勵管理培訓課
第一章:激情快樂工作
1.現場激勵互動游戲
2.快樂是人生*目標
3.熱愛是職業成功的法寶
4.熱愛自己的職業、熱愛公司、熱愛產品
5.成功秘籍:為夢想而工作
6.融入團隊才會有真正的快樂和激情
7.如何做到熱愛?--尋找薪水之外的東西
8.下定決心做好是成功的關鍵
9.學習成長的必要性和重要性
10.學習(xi)成長的五大(da)步驟
第二章:塑造非凡的自信心
1.本我自我真我——我要什么?
2.全面認識真實的自我
3.企業需要怎么樣的員工
4.什么樣的員工會受領導重器
5.現代85后員工最急需改變的8個方面
6.如何加強自己的自信心
7.消除疑慮和恐懼將畏懼化為自信
8.相信是成功的開始,堅持是成功的終點
9.成功的人先相信后看到,一般的人先看到后相信
10.相信團隊相信公司才能更(geng)自信
第三章:員工責任心培養——拒絕借口
1.員工成功的天敵:找借口
2.西點軍校能培養出如此多CEO的秘訣是什么?
3.如何做到不找借口?
4.讓自己不可替代
5.第一次就把事情做好
6.如何提高工作效率
7.只為成功找(zhao)方(fang)法,不為失敗找(zhao)借口(kou)
第四章:堅持不懈的信念
1.很多人失敗的原因—---經常“打一*換一個地方”
2. 三百六十行,行行出狀元,職業成功秘訣---堅持到底,直到挖到水!
3.“地獄是天堂的走廊,天堂是地獄的終點”
4.“定位 目標 決定”是堅持到底的關鍵
5.堅持到底 直到成功
第五章 學習成長與自我激勵
1.學習成長的技巧與方法
2.經常給自己充電
3.要與什么樣的人交朋友
4.不為薪水而工作
5.建立社會責任感
6.保持樂觀的態度
7.掃除情緒垃圾
8.調整心態的技巧與方法
9.要有感恩的心
10.大(da)總結(jie)游(you)戲(xi)活動
第六章.團隊激勵的理論和要點
1.團隊熱身破冰游戲
2.什么是團隊?共同的價值觀
3.統一明確的奮斗目標
4.嚴密的組織,嚴格的紀律
5.共同遵循的行為準則
6.團隊精神決定企業和個人的命運
7.新員工如何快速融入團隊
8.用危機意識塑造團隊精神
9.部落時代團隊建設與展示
10.有效改變自己習慣的方法
11.避免分小團隊(dui)——急速(su)60秒挑戰訓練
第七章.國際標準員工素養的修煉
1.能力強沒團隊精神員工的危害
2.凡事感恩與仁愛之心
3.培訓師進行感恩引導
4.學習感恩的心
5.學習愛人之心
6.學習珍惜生命中的一切
7.用信仰和(he)愛來面對工作(zuo)和(he)人生(sheng)
第八章.積極陽光的職業心態
1.積極陽光心態的心理學原理
2.如何從消極心態變積極心態
3.建立積極心態的秘訣
4.風中勁草團隊信任訓練
5.如何減輕工作壓力的技巧
6.如何調整自我情緒的方法
7.相信公司、遠景、領導、產品
8.信任的前提堅持原則
9.換位思考的神奇魔力
10.建立積極的心智模式
11.建設團隊榮耀感,沒有想不到只有做不到
12.學會(hui)享(xiang)受工作的快樂(le)
第九章 如何全面激發自我潛能
1.每個人都應成為鼓舞士氣的角色
2.看好的/說好的/想好的/做好的
3.如何激勵自己更有激情
4.上進心:指敢于面對環境壓力
5.知難而上“不達目標誓不罷休的精神”
6.建立自己人生的競爭目標
7.打造激情四射的團隊
8.挑戰就是機會 熱愛挑戰
9.沒挑戰的事業不值得做
10.挑戰是人生*的價值.在工作中避免抱怨
11.全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業精神
12.你的胸懷有多大,你的事業就有多大
13.在團隊中直面挑戰,避免抱怨,為理想而工作
14.為夢想而(er)工作
第十章 強大的執行力與責任心
1.*西點軍校的啟示
2.團隊執行中必須保持零特例
3.酒與污水定律
4.這是我的企業
5.不要說“我以為”
6.為自己的行為負責
7.為團隊氛圍負責
8.為團隊結果負100%的責任
9.全力以赴承擔責任是我的義務
10.絕不找借口,敢于承諾
11.如何做一個好下屬
12.如何讓自己更獨立
13.如何加強自己的執行力
14.給自己(ji)壓(ya)力和獎勵
員工激勵管理培訓課
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已開(kai)課時間Have start time
- 楊永量
員工激勵內訓
- 信任的速度:可以改變一切的 孫安達(da)
- 80/90后員工的管理—— 賈春濤
- 榮辱與共——下屬輔導與激勵 吳文飛
- 《員工關系及勞動爭議處理》 伍純
- 贏在責任落實到位訓練營 彭小東
- 80后員工管理與流失控制 臧(zang)其超
- 贏在責任(版本3)——9小 唐淵
- 新員工歸屬感建立與職業生涯 賈春濤
- 《金牌雇主:員工關系管理訓 伍純
- 管理者溝通、教練藝術 朱華(hua)
- 培養員工自動自發 唐淵
- 《員工自我激勵與賦能》 喻國慶