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管理激勵培訓

【課程對象】：企業管理者（基、中、高層）
【課程時間】：1天（6H/天）
【內訓標準】：課前診斷 + 課程講述+ 課后輔導
【主講老師】：黃海建

【課程背景Background】
企業發展強大，管理干部至關重要，管理團隊是企業的骨架，有一批作風硬朗. 能力出色的優秀管理者，企業的發展壯大才會有保證！
企業的很多管理者半路出家，專業強但管理弱，加上企業忙于生存和發展，對管理干部的訓練和培養不到位；他們并非不想做好，只是被繁雜的事務包圍，遇到壓力，遇到矛盾，顯得缺乏清晰思路和堅定的認識，沒有有效的工具和方法，加上內心焦慮思緒不寧，其結果往往事倍功半，勞而無功。
作為企業的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)高(gao)層管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者，你(ni)是企業的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)堅，中(zhong)(zhong)艱還是中(zhong)(zhong)煎？管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)驅(qu)動(dong)他人(ren)一定要(yao)動(dong)用職(zhi)務(wu)權(quan)力嗎？如何(he)面(mian)對(dui)龐雜(za)任務(wu)，讓(rang)員(yuan)工(gong)(gong)動(dong)力十足？除了必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)控制，更有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)是激勵(li)與授(shou)權(quan)！傳統企業驅(qu)動(dong)靠管(guan)(guan)人(ren)理(li)(li)(li)事，隨著(zhu)知識(shi)型(xing)員(yuan)工(gong)(gong). 80. 90員(yuan)工(gong)(gong)比例的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)加(jia)，善激勵(li). 會(hui)授(shou)權(quan)才更能(neng)激發員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)力，是時候為你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)企業你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)團隊加(jia)裝“四驅(qu)”動(dong)力！人(ren)是企業**潛力的(de)(de)(de)(de)(de)資源，現代管(guan)(guan)理(li)(li)(li)追求更人(ren)性化，人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求層次也對(dui)應著(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)技術的(de)(de)(de)(de)(de)演(yan)進。如何(he)掌握授(shou)權(quan)與激勵(li)的(de)(de)(de)(de)(de)技巧，讓(rang)工(gong)(gong)作更有(you)效(xiao)率，是本課程關注的(de)(de)(de)(de)(de)重點。

【課程目標】
1、本課程主要講授授權的方法和步驟，從經理工作的實際出發，講授為什么不授權. 授權的好處. 授權的范圍及有效授權的步驟，教會經理學會如何在實際工作中授權。
2、指導管理者重點掌握有效(xiao)激勵和啟發員工(gong)的關鍵技能。

管理激勵培訓