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中國企業培訓講師
行為安全與人機工程
 
講師:姜冰 瀏(liu)覽(lan)次數:2588

課程描述INTRODUCTION

行為安全與人機工程培訓

· 電子工程師· 工業工程師

培訓講師:姜冰    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

行為安全管理培訓

課程背景:
據*的調查研究發現,只有2%的工業傷害事故是超出了人的能力所能夠達到的范圍,是不可預防的,而在可預防的工業事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業傷害事故都是由人的不安全行為造成的!
行為安全是企業安全管理的基礎與前提,人機工程是實現行為安全預防最重要的工程技術!
然而更多企業的現狀是:
.工作場所存在大量不安全行為,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識;
.員工無法識別關鍵行為,類似的安全事故頻繁發生;
.現場操作工序設計不合乎人機工程原理;
.因職業傷害給員工本人和企業造成巨大的損失;
……
針對以上(shang)現象,特別推出《行(xing)為安全與人機工(gong)程課程》,此(ci)培訓(xun)將幫助企業(ye)識別,并糾正(zheng)工(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所的不安全行(xing)為,加強員(yuan)工(gong)的安全意識;運用人機工(gong)程的原理衡量本企業(ye)現有的工(gong)序,改變員(yuan)工(gong)的行(xing)為,以減少職(zhi)(zhi)業(ye)傷害(hai)和(he)職(zhi)(zhi)業(ye)病的產生,讓(rang)員(yuan)工(gong)從“要我(wo)安全”過渡到(dao)“我(wo)要安全”,建(jian)立安全健康的工(gong)作(zuo)場(chang)(chang)所!

培訓目標:
.學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念;
.了解和掌握什么是行為安全管理模式;
.掌握實施行為安全管理的方式方法;
.結合實際案例,探討行為安全管理思路;
.了解人機工程學的原理;
.了解工廠常見的人機工程學的危害因素;
.掌握人機工程措施表
.掌握(wo)人(ren)機工程的評價方法

課程大綱
課程說明
課程介紹
學習目標與學員期望
行為安全概述
行為安全的定義
為什么要做行為安全觀察ABC分析法(前題,行為,結果)
互動小游戲:碰運氣游戲
行為安全觀察的工具
識別關鍵行為
關鍵行為清單
行為安全觀察技巧和運用
溝通交談技巧
反饋
如何維持行為安全觀察
行為安全觀察表的使用
視頻分享

人機工程學基本概念
人機工程定義
人機工程相關的傷害/疾病
肌肉骨骼損傷生理與解剖
工廠常見的人機工程危害因素
車間主要人機工程危害因素
辦公室的人機風險因素
辦公室人機工程評估
人機工程學評價方法
機工程項目表-日常交流工具
人機工程措施表-定性測量工具
基礎風險因素識別表-定量測量工具
人工搬運工作的分析工具
案例分享與現場練習
人機工程原則
背部傷害預防
上肢傷害預防
案例分析與經驗分享
課(ke)程總結:實戰(zhan)經(jing)驗(yan)分享

課程主講
姜老師
教育及資格認證:
安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)高級培(pei)訓師,曾接(jie)受*的安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)系統培(pei)訓,以及ICI本部的安(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)培(pei)訓。

講師經歷及專長:
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環境管理經理,卜內門太古漆油公司(ICI)中國區安全健康環保經理, 阿克蘇諾貝爾亞太區安全負責人、企業內部安全培訓師等職務,姜老師具有15年以上的安全、健康與環境管理方面經驗,曾多次被派往國外學習、考察,對歐美企業的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業提供企業內部安全培訓與咨詢,具有豐富的行業背景經驗。
姜(jiang)老師擅(shan)長(chang)的課程有:行為安(an)全與人機工(gong)程學,工(gong)廠安(an)全管(guan)理、EHS體(ti)系(xi)、職(zhi)業安(an)全管(guan)理,風險評估和管(guan)理、事(shi)故調查和根本(ben)原因(yin)分析、上(shang)鎖(suo)掛牌(pai)和斷管(guan)作業等工(gong)廠安(an)全系(xi)列課程。

培訓客戶及培訓風格:
姜老師結合自身多年的培訓和實踐經驗,設計的課程實踐性強,講授部分占50%,討論占10%;案例、經驗故事、測試練習等占20%;實戰體驗,錄像教學占20%;課程中會引導學員抓住事務本質,在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學員提問,直面學員各種問題,真切交流及互動,并提出方案,深得學員和企業管理者的一致好評!
 姜老(lao)師曾培(pei)訓過的客戶涉及到各行各業,其中有:天(tian)(tian)津(jin)奧的斯(si)、拉法(fa)基水泥、EATON汽車、太(tai)古可口可樂(le)、高(gao)樂(le)高(gao)食品、北(bei)(bei)大維信(xin)、納貝斯(si)克(ke)(ke)、通(tong)廣集團、艾爾姆玻璃纖(xian)維、福克(ke)(ke)埃爾莫、雅士(shi)佳、馬士(shi)基、一汽豐田、邦(bang)迪管路(lu)、德國威樂(le)泵、佐(zuo)敦涂(tu)料(張家(jia)港(gang))、丹佛斯(si)、安斯(si)泰來、山特維克(ke)(ke)、江蘇雙良空調、北(bei)(bei)京通(tong)美晶體技術、拉法(fa)基水泥、西(xi)門子、愛立信(xin)、博格(ge)華(hua)納、中山諾(nuo)爾達(da)、天(tian)(tian)誠同創電氣、維蒙特、北(bei)(bei)京現代、紅塔仁恒紙業、丘比克(ke)(ke)、佳施加德士(shi)塑料、三菱重(zhong)工(gong)、卜(bu)內門太(tai)古漆油、伊頓工(gong)業離合制動器、威世(shi)通(tong)用(yong)半導體等多家(jia)知(zhi)名企業。

行為安全管理培訓


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    參加課程(cheng):行為安全與人機工程

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