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職業素養提升培訓機構

一、課程說明
現代企業的最終核心競爭力是人的因素。以人為本的管理，是現代管理和未來趨勢的**選擇，員工職業化素養訓練正是人本管理的最精華部分。幫助成長型企業打造一支有責任心的、敬業的職業化員工隊伍是這個課程的*目的！
據調查顯示，我國企業的平均壽命只有3.7年。當然，近20年來，國內企業處于一個空前增長的階段，但是如果從根本上來探究促使這些企業高速成長的基本原因，那就是“外部推動”所使然，也就是市場。于是乎出現一種中國特有的現象：只要你的膽子夠大，具有承擔風險的能力，加上一個優秀的戰略和一定的資金，成功就成了很自然的事情了。
然而(er)當企業(ye)發(fa)展到(dao)一定規(gui)模(mo)時，這種缺(que)乏內部(bu)支撐的“外(wai)部(bu)推動”卻不能使企業(ye)獲取持久成功。其運(yun)營(ying)成本和內部(bu)管(guan)理往往會成為制約企業(ye)發(fa)展的關(guan)(guan)鍵因(yin)素(su)(su)，很多(duo)企業(ye)不是(shi)死于外(wai)部(bu)的原因(yin)，而(er)是(shi)內部(bu)因(yin)素(su)(su)。經過對(dui)眾多(duo)優(you)秀(xiu)企業(ye)的抽樣調查，發(fa)現(xian)在職(zhi)員(yuan)工的職(zhi)業(ye)素(su)(su)養是(shi)決(jue)定內部(bu)因(yin)素(su)(su)的關(guan)(guan)鍵，在此(ci)基(ji)礎上任老(lao)師開發(fa)出員(yuan)工的能力素(su)(su)質模(mo)型，運(yun)用一系(xi)列(lie)實用的技巧與模(mo)版，可以(yi)通過培訓、練習和日常的不斷應用而(er)熟(shu)練掌(zhang)握(wo)。

二、培訓目標:
培訓目標1：樹立學員的職業意識
培訓目標2：激發學員的職業責任
培訓目標3：探尋學員的職業成長路徑
培訓目標4：培養學員的職業行為習慣
培訓目標5：提升(sheng)學員的職(zhi)業技(ji)能

三、課程優勢：
授課老師授課經驗豐富，同時作為一名心理學工作者將結合深度心理學*程度挖掘學員潛力。
該培訓項目已經成為國內許多企業員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為*的培訓課程之一，它在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發生變化，從而幫助你取得更大的成就。
課程在觀念層面：以"有所得、有所悟、有所動"為訓練指引，從而啟發、牽引學員自覺提高"職業化"素養，促進學員"職業生涯"的穩健、持續成長，最終推動企業的發展；理論層面：以"觀照內心"的主題為線索，采用有效的訓練方法和訓練手段。
四、課程特色：
本課程透過指導性的互動交流及理論講解，采取個案分析、經驗分享等多種形式，讓學員掌握職場人士所必備的職業素養。充分挖掘自身潛能，完善個人內在修為，以一個敬業者、責任者的心態來工作，最終實現自身價值，達到提升個人和企業效益的目的。
五、課程時間：1天（6H）

六、課程大綱
(一)高屋建瓴-思維突破謀全局
職業化的基本概念
人才經營矩陣
職業化的標準
信任模型
職業化的特點
視頻案例分享與討論
(二)修煉一：積極主動-操之在我做選擇
操之在我與受制于人
掌握“選擇的自由”
以價值觀來回應
獨立意識-自我管理的前提
影響范圍與關注范圍
積極主動-職場第一競爭力

(三)修煉二：責任擔當-以身作則敢承擔
責任是企業的生死證
責任感不同，結果不同
責任在我的兩個含義
避免陷入“平庸者怪圈”
平庸員工與優秀員工的差別
(四)修煉三：結果導向-慎始善終訂目標
任務和結果的關系
請給我結果
任務的*完成期
個人、企業目標的關系
工作目標的類型
設定目標的SMART原則
實戰演練：目標設定
視頻(pin)案(an)例分享(xiang)與討論

(五)修煉四：要事第一-產能平衡人為本
重視產出與產能平衡
四象限時間管理法
優先處理你的要事
事務分類及處理建議
編制您的周計劃
實戰演練：四象限時間管理法分析
(六)修煉五：循環更新-職業化歷久彌堅
*的『自我投資策略』
身體更新-好身體產生高能量
智力更新-集中思想可以加強能量
精神更新-精神追求可以激發能量
情感更新-好情感提高能量的質量
螺旋(xuan)上升不(bu)斷超越，盡享(xiang)完美人生

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