課程描述INTRODUCTION
銀行營銷模式創新培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行營銷模式創新培訓
課程背景:
新年之際,各大銀行每到這個時候充分把握營銷時機,希望在一季度營銷工作進度中完成全年度業績指標中重要的比例,包括存款新增、重點產品中收增長、核心產品熱銷等,實現旺季營銷紅紅火火的場面!無疑各家在營銷活動策劃、業務辦理及客戶維護均由好禮相送等,都會采取不同的營銷手段,客戶也習慣性的“無禮不辦”……客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度與黏性時而提升,時而客戶像金魚一樣穿梭游離于各行;
移動互聯時代,如何突破傳統營銷思維?通過活動有效策劃,針對優質中高端顧客與大眾客戶策劃不同的營銷、維護活動?客戶維護深挖工作應如何調整……
無論旺季營銷活動策劃、無論客戶維護精耕細作,也無論產品當季銷售,都能實現贏在開門紅,當紅不讓的新氣象!
課程收益:
.三種以上營銷模式創新與多種營銷模式落地;
.二種以上不同網點策劃不同開門紅方案:根據不同類型網點落地執行的開門紅方案,發揮網點團隊成員的創新能力,設計定制化、有創新性的方案;
.一(yi)(yi)套(tao)開門紅營銷定(ding)制(zhi)工(gong)具(ju):按照不同網點(dian)的(de)特(te)色和類型,組合一(yi)(yi)套(tao)適合不同網點(dian)實施的(de)開門紅工(gong)具(ju),常態有效;
課程特色:
.方案定制化:根據網點類型不同定制具體內容,有效進行各支行自己學會開門紅活動方案設計與落地、營銷活動流程設計及操作人員分工等;
.課堂學習與行動計劃完成:課堂上學習后需要制定行動計劃,將活動策劃具體落實到工作中,實現學習留存率高及轉化應用率有效;
課程時間:2天,6小時/天
課程方式:講授、研討互動、視頻教學、案例教學、現場演練;
課程對象:支行(xing)(xing)行(xing)(xing)長/網(wang)點主任、大堂經(jing)(jing)理(li)、柜員、個人客戶(hu)經(jing)(jing)理(li)或理(li)財經(jing)(jing)理(li)
課程大綱
第一講:移動互聯時代的客戶分析與營銷服務思路
一、客戶的基本購買心理動機及影響購買因素
1.(追求快樂-獲得利益)&(逃避痛苦-避免損失)
2. 心理因素、文化因素、社會因素、個人因素
二、客戶行為需求層次(最廣泛的購買動機模型)
1. 溫飽階段--生存
2. 小康階段--歸屬
3. 富裕階段--成長
三、傳統客戶營銷模式及營銷角色翻轉
1. 關注產品翻轉關注客戶
2. 產品營銷翻轉觀念營銷
3. 內疚營銷翻(fan)轉促成營銷
第二講:贏在開門紅的關鍵動作
1. 開門紅營銷前、中、后關鍵任務與動作
2. 如何召開營銷型晨會
3. 如何打造營銷氛圍
案例:移動公司的炒店營銷
1)廳堂營銷氛圍如何營造
案例分享:不同銀行優秀網點現場布置
4. 開門紅活動策劃
5. 陣地營銷活動策劃
6. 外拓活動營銷策劃
7. 理財沙龍活動營銷策劃
案例分享:不同類型客戶理財沙龍活動
8. 團隊營銷管理與激勵
1)營銷團隊激勵與自激勵
2)團隊激勵的方法和工具
第三講:網點現場陣地營銷
一、網點陣地--廳堂營銷
1. 客戶(從滿意-習慣-喜歡依賴)
2. 客戶經理(從知識-情感-附加價值)
3. 廳堂外圍手拉手營銷
4. 網點等候客戶營銷
5. 網點有(you)效微(wei)沙營銷
二、網點陣地--微信社群營銷
1. What-微信社群營銷
2. 微信社群營銷三個重要元素-頭像、名稱、個性化簽名
3. 微信朋友圈留言與互動技巧--善于拋問題、不僅僅點贊
案例:微信社群營銷特別運營案例分享--多客群服務營銷群
案例:微信社群營銷一般運營案例分享--單客群服務營銷群
案例:微信社群營銷信念運營案例分享--銀行代理金鈔銷售
4. 微信社群營銷維護與傳統營銷活動區別
1)目的與定位不同
2)思維模式不同
3)運營模式不同
4)成(cheng)本與效益不同(tong)
三、網點陣地--電話營銷
1. 電話營銷前的準備
1)開門紅電話心態準備
2)開門紅電話工具準備
2. 電話營銷關鍵四步驟
1)客戶篩選
2)短信破冰
3)電話營銷/約見
4)短信跟進與維護
3. 電話營銷/約見實施流程與關鍵技巧
案例:某客戶經理的短信為何能讓客戶主動聯系?
案例:電話營銷賬單分期成功突破的深度解讀
四、網點陣地--聯動營銷
1. 聯動營銷的意義價值與關鍵點
案例:XX銀(yin)行柜員與客(ke)戶經理(li)成功聯動營銷流程解讀(du)
第四講:常態高效外拓營銷服務
一、外拓前準備--人的準備
1. 組建外拓團隊并設定外拓營銷統籌管理者
1)外拓分組及各組隊長角色確定
2)外拓團隊及團隊長職責分工和關鍵任務分配
2. 外拓營銷主談人、活動主持人、業務/產品主講人選定與培養
3. 外拓單位或對象確定、相關核心人或對接人接洽
二、外拓前準備--事的準備
1. 外拓活動主題確定及活動策劃
1)商圈外拓
2)社區外拓
3)走進企業
4)走進職校
2. 外拓活動流程設計與物料準備
1)禮品的設計與采買
2)外拓活動場(chang)地(di)布(bu)置要求
三、外拓活動開展
1. 高效外拓活動執行
1)客戶簽到
2)客戶金融需求收集
工具:《客戶金融需求收集表》
1)現場互動抽獎設計
2)現場互動成交設計
四、常態有效外拓活動開展后維護
1. 客戶金融需求收集表收集與分析
2. 外拓(tuo)活動(dong)后期客戶跟蹤
銀行營銷模式創新培訓
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
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