公司治理——激勵機制與監控機制
講師：梅曉鵬(peng) 瀏覽次(ci)數：2568
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(ye)激勵機制方案課(ke)程大綱(gang)：
一、公司治(zhi)理結構
組織的意義
降低(di)交易(yi)成本
企業(ye)受益*化
公司(si)治理結構
具(ju)有(you)張力的網絡型組織結(jie)構
具(ju)有活力的矩陣型組織結(jie)構(gou)
二、公司管理理論
企(qi)業競爭(zheng)力五要素
企業十大競爭力
現代企(qi)業制度(du)
激勵理論與(yu)監(jian)控理論
專題：機制建設(she)
三、團隊(dui)建設方法
在明(ming)確上下功夫
在心態上(shang)下功夫
在技(ji)能(neng)上下(xia)功夫
四、文化管理技能
四個管理模式
文化管理(li)的本質
企(qi)業文化(hua)的機(ji)制基礎
八項獎勵與(yu)五項控制
專題：文化融合
企(qi)業激勵機制方案(an)總結
企業激(ji)勵機制方(fang)案(an)培訓師介紹(shao)：梅曉鵬
長期從事(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理和管理咨詢(xun)工(gong)作，專業(ye)(ye)(ye)(ye)方(fang)向為(wei)公司治理、人力(li)資源和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)等，致力(li)于(yu)提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理水(shui)平和員工(gong)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)素質(zhi)，提(ti)高組(zu)(zu)(zu)織競(jing)爭力(li)和組(zu)(zu)(zu)織績效。現(xian)為(wei)清華(hua)校友總會人才(cai)發展質(zhi)量研(yan)究(jiu)室研(yan)究(jiu)員，參與校友成(cheng)長規(gui)律研(yan)究(jiu)課題和校友導(dao)師(shi)計劃(hua)的組(zu)(zu)(zu)織實施。1985年畢業(ye)(ye)(ye)(ye)于(yu)清華(hua)大(da)學(xue)土木(mu)系，曾任(ren)(ren)(ren)(ren)清華(hua)大(da)學(xue)二十四(si)屆學(xue)生會副(fu)主席。畢業(ye)(ye)(ye)(ye)后志愿支(zhi)邊，在(zai)甘肅省建筑(zhu)工(gong)程公司、中共甘肅省委工(gong)作。1993年以后，在(zai)中農信、誠志股份、泰豪集團等企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)擔任(ren)(ren)(ren)(ren)中高層管理職(zhi)務。2006年，出任(ren)(ren)(ren)(ren)北京(jing)大(da)秦興(xing)宇電子有限(xian)公司總經理，并從事(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理培訓和咨詢(xun)工(gong)作，擔任(ren)(ren)(ren)(ren)多家民營企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理顧問。2008年-2011年，任(ren)(ren)(ren)(ren)北京(jing)厚德人力(li)資源開發有限(xian)公司副(fu)總經理、黨支(zhi)部書(shu)記、高級(ji)咨詢(xun)師(shi)等職(zhi)務。2010年獲清華(hua)大(da)學(xue)優秀教(jiao)職(zhi)工(gong)黨支(zhi)部書(shu)記稱號(hao)。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/4361.html
已開課(ke)時間Have start time
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