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中國企業培訓講師
新商機與資本運作之路
 
講(jiang)師:藍飛騰 瀏覽(lan)次數(shu):2560

課程描述INTRODUCTION

新商機與資本運作之路培訓

· 總經理· 總裁

培訓講師:藍(lan)飛騰(teng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

新商機與資本運作之路培訓

課程背景:
隨(sui)著中(zhong)國經濟增(zeng)速放緩,許(xu)多中(zhong)小企業(ye)(ye)遇到(dao)(dao)訂(ding)單減少. 現金減少;庫存增(zeng)多. 應(ying)收帳款增(zeng)多,人工原材料成本提高,營銷手段(duan)日新(xin)月異,使企業(ye)(ye)家(jia)(jia)們無所適(shi)從(cong)。新(xin)商機到(dao)(dao)底在哪(na)里?轉型的(de)(de)(de)方(fang)向和方(fang)法如何掌握(wo)?如何能得到(dao)(dao)風險投資的(de)(de)(de)親(qin)睞?如何擁抱資本?什么樣的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)適(shi)合登陸資本市場?通過詳實的(de)(de)(de)案(an)例,將給企業(ye)(ye)家(jia)(jia)一個(ge)全新(xin)的(de)(de)(de)視野. 全新(xin)的(de)(de)(de)思(si)路(lu). 全新(xin)的(de)(de)(de)方(fang)法. 全套的(de)(de)(de)路(lu)徑。

課程收益:
● 幫助學員了解傳統企業轉型的迫切性和挑戰
● 了解企業轉型與資本市場的嫁接
● 建立(li)對資本市場、上市模式的選擇,以及(ji)收購兼并的運作

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:董事長、總經理、公司高管
課程方式:理論講授(shou)+實戰案例解析、 現場診斷答疑(yi)

課程大綱
第一講:資本與投資

1. 中國資本市場與*資本市場之比較
2. 傳統企業與上市企業數量分布
3. 資本運作全流程圖
4. 中小企業為什么要引入風險投資
5. 差價模式和市值模式之比較
6. 傳統老板和投資家的關注點差異
7. 什么叫股權投資
8. 股權投資各階段及失敗率統計
9. 谷歌的投資案例. 估值變化分析
10. **風險投資數據
11. 如何理解大眾創業. 萬眾創新的國策
12. 為什么說未來20年的趨勢是股權投資?
13. 資本到底鼓勵哪些企業上市?
14. 股(gu)權投(tou)資到底投(tou)什么?

第二講:商業模式創新案例分析
1. 各種商業模式的創新帶來的趨勢
2. C2C,B2C商業模式的創新與案例
3. 020商業模式的創新與案例
4. B2B商業模式的創新與案例
5. B2B2C商業模式的創新與案例
6. 分享經濟時代的創新與案例
7. 共享經濟進代的創新與案例
8. C2B商業模式的創新與案例
9. 關于商業(ye)模式創新的小結

第三講:技術創新投資案例分析
1. 技術創新帶來投資機會
2. 從0-1進階與1-100復制誰更重要?
3. 華為與諾基亞的研發與發展歷史
4. 一個傳統工程安裝公司技術研發路
5. 投資晶體振蕩器技術--晶優電子
6. 投資一個延長人類壽命及治療癌癥的技術
7. 生物. 醫療技術的應用
8. 區塊鏈技術及視頻
9. VR/AR/MR/CR技術及視頻
10. 抓住中國消費升級轉換趨勢
11. 用互聯網技術構建的社交平臺
12. 投資移動互聯(lian)網. 物聯(lian)網技(ji)術(shu)

第四講:中國一線創投介紹
1. 一線創投的評選標準
2. IDG介紹
3. 紅衫資本介紹
4. DCM介紹
5. 達晨創投介紹
6. 啟賦資本介紹
7. 高榕資(zi)本介紹

第五講:創投如何做108項盡調
1. 一看團隊盡調方法
2. 二看行業和企業盡調方法
3. 三看模式盡調方法
4. 四看經營指標分析
5. 五種結構分析
6. 六種層面分析
7. 七個關注點分析
8. 八個數據點分析
9. 九個程序分析
10. 十(shi)個報告內容

第六講:10個投資案例分析
1. 國泰安項目
2. 銅道電子項目
3. 考拉先生項目
4. 就醫160項目
5. 天地匯項目
6. 巴圖魯項目
7. 愛加密項目
8. 晶優電子項目
9. 蘇州納通項目
10. 杭(hang)州燦(can)越網絡

第七講:傳統企業如何轉型?
1. 李嘉誠轉型思路
2. 馬云轉型思路
3. 孫正義轉型思路
4. 馬化騰轉型思路
5. 我的轉型思路與實踐
6. 傳統企業轉型4大誤區
7. 傳統企業轉型真實案例
8. 轉型(xing)4大方向

第八講:企業如何通過撰寫商業計劃書融資
1. 第一頁:公司愿意及行業. 模式標簽
2. 第二頁:市場空間及行業*動態
3. 第三頁:準確描述社會. 行業痛點
4. 第四頁:產品特點或服務解決
5. 第五頁:公司競爭優勢
6. 第六頁:描述商業模式
7. 第七頁:競爭對手分析
8. 第八頁:公司運營情況
9. 第九頁:團隊核心成員過往工作單位介紹(加相片)
10. 第十頁:公司估值. 需要募資額. 出讓比例
11. 第十一頁:募集資金用途
12. 第十二頁:未來三年業績預測
13. 第十三頁:落地營銷方案
14. 第十四頁:風險提示

第九講:如何登陸資本市場實現市值跨越?
1. 為什么要登陸資本市場?
2. 資本市場概述(中國. 香港. *. 新加坡. 加拿大)
3. 登陸資本市場的步驟?
4. 資本市場的規范性要求?
5. 上市公司如何做好再融資
6. 上市(shi)公(gong)司如何做(zuo)好市(shi)值(zhi)管理(li)?

第十講:私募基金的運作流程和風險管理
1. 私募基金的募集(資質. 托管. 備案)
2. 私募基金的投資(專業+分散+聚焦+體系)
3. 私募基金的管理(服務+資源+通道)
4. 私募(mu)基(ji)金的退(tui)出(三(san)種主要(yao)退(tui)出方(fang)式)

新商機與資本運作之路培訓


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