高效經理人的八大核心技能
講(jiang)師：葛金倩 瀏覽次數：2577
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
高效經理人的核心技能培訓
培訓講師：葛金倩
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
高效經理人的核心技能培訓
對象
公司中高層(ceng)管理者、各(ge)部(bu)門經(jing)理、主管等
目的(de)
透(tou)過學習(xi)，建立一(yi)個管(guan)理(li)知識的(de)(de)完(wan)美框架，在以后分析問(wen)題和解決問(wen)題上能夠利用框架性(xing)的(de)(de)思維進行(xing)系統的(de)(de)思考(kao)。 學習(xi)一(yi)些工具和方法，更好的(de)(de)管(guan)理(li)下屬(shu)和進行(xing)自我管(guan)理(li)。
【課(ke)程特色】
HPMT-8 是 High
Performance Managers Training 的縮寫，中文名稱“高(gao)效(xiao)經理人八(ba)大(da)核(he)心技能(neng)
課程”，是(shi)專為企業各階層經理(li)人和新(xin)任管(guan)理(li)者(zhe)開(kai)設的綜(zong)合管(guan)理(li)課程。
HPMT-8 課程，已經在一些國際化及大(da)型企業實施(shi)實務教學，獲得普(pu)遍好評，且該課程內容，
目前(qian)已經過 15 年教學實踐(jian)和(he) 9 次改版(ban)，是(shi)可以通(tong)用(yong)在不同專業和(he)層(ceng)級(ji)的(de)課(ke)程。
采用多種工具(ju)方法，更好地幫助(zhu)學員學習(xi)：
- 通過(guo)驅策力測(ce)評了(le)解下屬的內在需(xu)求動機，更好的推進(jin)下屬成長。
- 運(yun)用DISC人際風格測評識己(ji)識人彈性用人。
- 各種簡(jian)單易(yi)操作(zuo)模型幫助(zhu)管理(li)者更好的管事(shi)理(li)人(ren)。
- 時間管理簿的使用和說明
【M1: 管(guan)理的(de)2大要(yao)點(dian)及管(guan)理者的(de)職責】
日常管理(li)的兩個對象
有效管理的雙高指標
管理者3個層(ceng)次發展
管理展開的三步(bu)曲
管理者(zhe)的五大職責
管理的5個實施要點(dian)
【M2: 認識部屬(shu)的四種(zhong)方式及運用技巧】
區分的目的是適才(cai)適所用人
方法1: 成熟度M1-4
方法2: 核(he)心程度 C/NC
方法(fa)3: 接班(ban)程度 R/M/NR
【M3：DISC-識己識人彈性用人】
方法(fa)4: 人(ren)格特質DIS
DISC 測評
DISC 行為判斷方法
DISC 的管理應用
【M4：績效管(guan)理-工作聚焦KRA技巧】
崗位分析的三個要點：權責能
什(shen)么是KRA
為什么KRA聚焦法會更有(you)彈性(xing)
KRA操作的6+1的標(biao)準(zhun)程序
KRA案(an)例說明
部門2表：KRA，KPI匯(hui)整表
【M5：崗(gang)位素質(zhi)管理(li)及應(ying)用Competency】
什么(me)是(shi)勝任力Competency
勝(sheng)任力(li)的5個組成部分：ASKET
建立勝任力模型的方(fang)法
勝(sheng)任力(li)的(de)定型(xing)評量方(fang)式：KBI
日(ri)常(chang)行為記錄法：STAR
案例練習
部(bu)門3表：勝任能力匯(hui)整(zheng)表
【M6：員工激勵的過程與方(fang)法】
故(gu)事分(fen)享：怎么給獵狗分(fen)骨頭
如何分析部屬(shu)的工(gong)作動力
激(ji)勵的5個過程
激勵的需求理論
激勵方法的四大類型
管(guan)理者激勵方法匯整表(biao)
【M7: 高效溝通及沖突管(guan)理技巧】
溝通的心態
溝通的內涵(han)：C／Com／Mu
管理溝通是有計劃的控制過程
左(zuo)腦及右腦的*溝(gou)通技(ji)巧：3V
溝通互(hu)動的標準(zhun)結(jie)構：OCDC
【M8：時間管理(li) 高效執行】
時間是什么(me)？What is TIME
時間(jian)管理的意(yi)義和內涵
時間管理特點
文字化是時間管理的第一步
從設定目標開始
計劃能夠提(ti)高時間運用的價(jia)值
優先的(de)判斷原則(ze)
日常(chang)瑣事的處理3-7原則
如何優(you)化時間管理
手賬本該(gai)如何(he)正確(que)使用
高效經理人的核心技能培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/43817.html
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