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中國企業培訓講師
用落地模式淘互聯網的金(成為互聯網的主力軍)
 
講師:黃圣淘 瀏覽次(ci)數:2

課(ke)程描述INTRODUCTION

成為互聯網的主力軍

· 總經理· 總裁

培訓講師:黃(huang)圣淘    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

成為互聯網的主力軍

課程背景:
這(zhe)是(shi)個(ge)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)的時代,一(yi)(yi)切(qie)(qie)因為互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)在(zai)(zai)發生著變(bian)化。10年前(qian)很多(duo)人在(zai)(zai)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)面前(qian)看不(bu)見;6年前(qian)企業面對互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)還是(shi)看不(bu)起;3年前(qian)當(dang)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)在(zai)(zai)顛(dian)覆越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)行業的時候,已經來(lai)不(bu)及了。事實上,不(bu)是(shi)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)顛(dian)覆一(yi)(yi)切(qie)(qie),是(shi)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)在(zai)(zai)影響一(yi)(yi)切(qie)(qie),在(zai)(zai)改變(bian)一(yi)(yi)切(qie)(qie)。企業須要面對互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)、學習互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)、利用(yong)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang),最后(hou)達到互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)化。

課程收益:
讓參會者充分了解互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)發展趨勢(shi)與(yu)商業模式,懂得企(qi)業利用(yong)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)方向與(yu)方法,教會與(yu)會者在互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)時代下如何設計(ji)企(qi)業的(de)(de)商業模式。更重要的(de)(de)是掌握企(qi)業觸(chu)網(wang)(wang)過程中,老(lao)板必(bi)須(xu)會的(de)(de)六脈神劍,同(tong)時知道賣(mai)產品前(qian)必(bi)須(xu)會賣(mai)企(qi)業,如何打造一個(ge)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)企(qi)業,從而實現企(qi)業轉型(xing)的(de)(de)目的(de)(de)。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業老板、總經理與電商高管(針對行業協會、企業論壇、行業論壇、各種展會)
聽課要求:全天參(can)與,不(bu)能半(ban)途(tu)而(er)費,以致(zhi)斷章取義,不(bu)全面了解和掌握互聯網(wang)思維、方法的方向(xiang),對企業的指導不(bu)利,對經濟發(fa)展(zhan)不(bu)利。

課程大綱
一、互聯網+與+互聯網的區別
中國企業現階段更需要(yao)+互聯(lian)網(wang)以去(qu)庫存,而(er)不是馬(ma)上互聯(lian)網(wang)+去(qu)改(gai)變(bian)生產流程,改(gai)變(bian)品質,企業人才缺乏,創新不能一鑄(zhu)而(er)就。

二、從互聯網10大失敗案例看互聯網的發展趨勢
互聯網從來不乏成功者,當然更多炮灰,如何從失敗中打到規律,規避風險?
商者,勢也!

三、中小企業利用互聯網的商業模式設計
1+N的新電商模式,1是互聯網上的企業公司,N是線上線下的渠道,沒有1的塑造,就不會有N的成果,淘寶曾經輝煌的賣家為何都逐漸消失?先賣企業再賣產品,才是長遠發展之道。
四、傳統企業觸網的六脈神劍
1. 企業定位:一厘米的寬度、一公里的深度
2. 商業模式定位:從廣告到賣貨,再到供應鏈上網,最后產業互聯網化
3. 資源整合:社會化分工越來越細,找專業的人做專業的事
4. 運營方案設計:凡事預則立,不預則廢
5. 團隊打造:懂產品、懂互聯網
6. 執行時間表與KPI:誰來做,做到了怎么樣,沒做到又怎么樣
五、如何打造互聯網上的企業
互聯網上(shang)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)不是(shi)簡單的(de)概(gai)念,而是(shi)一個(ge)比實體(ti)企(qi)(qi)業(ye)(ye)更(geng)重要(yao)的(de)存在(zai),只有(you)(you)打(da)造(zao)(zao)好(hao)互聯網上(shang)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye),才能(neng)讓更(geng)多人知(zhi)道、了解、合作(zuo)。品牌的(de)塑造(zao)(zao)與傳(chuan)播(bo),互聯網更(geng)是(shi)起(qi)著至關重要(yao)的(de)作(zuo)用。網上(shang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)三個(ge)標準是(shi)什么(me)?如(ru)何有(you)(you)效(xiao)地(di)打(da)造(zao)(zao)網上(shang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)?

成為互聯網的主力軍


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黃圣淘
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