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產品穩健設計高級應用培訓

授課對象：
質(zhi)量工(gong)(gong)程(cheng)師，供應商管(guan)理工(gong)(gong)程(cheng)師，售(shou)后質(zhi)量工(gong)(gong)程(cheng)師，研發的(de)產品工(gong)(gong)程(cheng)師，工(gong)(gong)藝工(gong)(gong)程(cheng)師，采(cai)購工(gong)(gong)程(cheng)師，銷售(shou)工(gong)(gong)程(cheng)師，市場開發工(gong)(gong)程(cheng)師，財務會計，人(ren)資主管(guan)，生產的(de)車間主任，車間工(gong)(gong)藝員(yuan)等。

課程背景：
產品質量先期策劃和控制計劃（Advanced Product Planning and Control Plan/APQP＆CP,以下簡稱“APQP”）的前身是*福特汽車公司的AQP（Advanced Quality Planning）,為了協調*三大汽車廠及卡車廠本身的APQP需求，以福特汽車公司的Mr.Mike Mazur為主的團隊，在福特汽車公司的AQP的基礎上，參考各汽車廠的特色和要求，寫了產品質量先期策劃和控制計劃；而 ISO/TS16949標準7.3.6.3規定了生產件批準（PPAP）的要求，組織應符合由顧客承認的產品和制造過程批準程序。組織應在制造過程驗證（試生產）之后，提供產品和相關的文件及技術資料給顧客進行生產件批準。
產品批準程序同樣適用于組織的供應商，亦即對于提供材料或零部件的供應商，組織應要求供應商提交產品和相關文件資料給組織批準，通過批準后可供貨，確保供應商的制程能力和質量滿足要求。
本課程能(neng)幫助(zhu)參與(yu)者掌握APQP與(yu)PPAP的(de)(de)方法，與(yu)顧客同步開發產品，讀懂顧客的(de)(de)語(yu)言，贏得顧客的(de)(de)信譽。

課程大綱：
APQP的應用
1、APQP的簡介
2、APQP成功的基礎
3、APQP進度圖
4、APQP與其他四大工具的相互關系
5、APQP策劃的基本原則
6、APQP策(ce)劃五個階段的實施方法(fa)

第一階段：計劃和確定項目
輸入內容：
1.1顧客的呼聲
1.2業務計劃/營銷策略
1.3產品/過程基準數據
1.4產品/過程的設想
1.5產品可靠性研究
1.6顧客輸入

輸出內容：
1.7設計目標
1.8可靠性和質量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產品/過程特殊特性初始清單
1.12產品保證計劃
1.13管理(li)者(zhe)支持

第二階段：產品設計和開發
輸入內容：
是計劃和定義過程的輸出，包括：
1.7設計目標
1.8可靠性和質量目標
1.9初始材料清單
1.10初始過程流程圖
1.11產品/過程特殊特性初始清單
1.12產品保證計劃
1.13管理(li)者支持

輸出內容包括：
2.1DFMEA
2.2可制造性和裝配設計
2.3設計驗證
2.4設計評審
2.5樣件制造控制計劃
2.6工程圖
2.7工程規范
2.8材料規范
2.9圖樣和規范更改
2.10新設備、工裝和設施要求
2.11產品/過程特殊特性
2.12量具和試驗設備要求
2.13小組可行性承諾和管理者
支持

第三階段：過程設計和開發
輸入內容：
2.1DFMEA
2.2可靠性和裝配性
2.3設計驗證
2.4設計評審
2.5樣件制造控制計劃
2.6工程圖
2.7工程規范
2.8材料規范
2.9圖樣和規范更改
2.10新設備、工裝和設施要求
2.11產品/過程特殊特性
2.12量具和試驗設備要求
2.13小組可行性承諾和管理(li)者(zhe)支持(chi)

輸出內容：
3.1包裝標準
3.2產品/過程質量體系評審
3.3過程流程圖
3.4場地平面布置圖
3.5特性矩陣圖
3.6PFMEA
3.7試生產控制計劃
3.8過程指導書
3.9MSA計劃
3.10初始過程能力研究計劃
3.11包裝規范
3.12管(guan)理者支持

第四階段：產品和過程確認
輸入內容：
3.1包裝標準
3.2產品/過程質量體系評審
3.3過程流程圖
3.4場地平面布置圖
3.5特性矩陣圖

講師介紹：
劉澤鋒老師：
教育及資格認證：
高級(ji)講師，畢業于復(fu)旦大學(xue)，韓(han)國延(yan)世大學(xue)、韓(han)國三星六西(xi)格瑪（DMAIC）黑(hei)帶(dai)證(zheng)書(shu)和*通用六西(xi)格瑪設計（DFSS）黑(hei)帶(dai)證(zheng)書(shu)。

講師經歷及專長：
劉老(lao)師(shi)(shi)在(zai)北美汽車制造(zao)業(ye)研發(fa)(fa)和(he)歐洲電(dian)子(zi)行業(ye)的(de)(de)(de)質量管理和(he)研發(fa)(fa)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)超過8年,曾就職于飛利(li)浦（Philips）、三星（Samsung）和(he)通用(yong)(yong)汽車（GE），先后擔任(ren)制造(zao)技術經(jing)(jing)(jing)理，產(chan)(chan)品(pin)開(kai)發(fa)(fa)經(jing)(jing)(jing)理和(he)研發(fa)(fa)質量規劃高級經(jing)(jing)(jing)理，不僅為(wei)所在(zai)企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)工提供了出色的(de)(de)(de)DMAIC+DFSS培訓，同(tong)時還(huan)緊密結合企(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)(jing)營目標(biao)和(he)部門戰略(lve)幫助員(yuan)工開(kai)展DMAIC+DFSS項目指導實(shi)施，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)創造(zao)價值。劉老(lao)師(shi)(shi)在(zai)現有產(chan)(chan)品(pin)持(chi)續改(gai)進六西格瑪(ma)(DMAIC)和(he)新產(chan)(chan)品(pin)/服務(wu)開(kai)發(fa)(fa)六西格瑪(ma)設(she)(she)計(DFSS)應用(yong)(yong)方面都有豐富(fu)的(de)(de)(de)實(shi)戰經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)。同(tong)時還(huan)擅長D/PFMEA，TRIZ，田(tian)口方法（Taguchi）及QFD在(zai)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)高級應用(yong)(yong)培訓和(he)項目指導。在(zai)長期的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)實(shi)際工作中他(ta)積(ji)累(lei)了豐富(fu)的(de)(de)(de)工作經(jing)(jing)(jing)驗(yan)(yan)，善于幫助員(yuan)工在(zai)日常設(she)(she)計開(kai)發(fa)(fa)業(ye)務(wu)中樂于并容易地(di)有效應用(yong)(yong)QFD，TRIZ和(he)田(tian)口方法（Taguchi）來創新穩(wen)健設(she)(she)計和(he)深度(du)應用(yong)(yong)D/PFMEA來進行設(she)(she)計潛在(zai)失效預防，確保產(chan)(chan)品(pin)完美地(di)投放(fang)市場。

培訓客戶及培訓風格：
劉老(lao)師(shi)為人熱情(qing)開朗、風趣(qu)幽默、極富親和(he)力(li)，他(ta)的培訓生(sheng)動活潑，通(tong)俗易懂，注重課堂互(hu)動性(xing)和(he)實際(ji)應用(yong)，善于調動積極性(xing)，思維敏(min)捷，條理(li)清(qing)晰。培訓過的企業(ye)(ye)超過300家，主要有：諾(nuo)冠亞(ya)洲(zhou)技術中心 、貝卡爾特中國(guo)技術中心、艾默生(sheng)（蘇州(zhou)）研發(fa)中心、江森自控、西門(men)子、薩帕鋁型材、特瑞堡減(jian)震器、益利素勒精線(xian)、安費諾(nuo)飛鳳通(tong)信、深圳賽爾康、北京普(pu)析通(tong)用(yong)等知名企業(ye)(ye)。

產品穩健設計高級應用培訓