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中層領導力提升訓練

課程背景：
動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題。
企業或組織面對著快速增長、行業競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰，有些企業和組織還面臨個人、團隊和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些問題都迫使企業或組織為保持生產效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。在高度競爭和快速變化的環境中，速成的辦法再也無法解決問題，細微的改變也產生不了多大的作用，只有那些致力于建立堅實基礎、良好的文化、培養出高效能員工的企業或組織才能穩定成功地達到目標。在市場競爭愈演愈烈，技術、資金趨于同質化的今天，傳統的優勢已經蕩然無存。唯有把握真正的資源--人，才是企業基業常青的根本。而領導者是否能夠有效激勵每一位員工的工作士氣，追求更高的挑戰，創造更好的績效，就變的格外重要了。
本課程的核心(xin)是通過一套由內而外的領(ling)導力輪盤(pan)，通過系統的學習與演練(lian)，幫(bang)助領(ling)導者提(ti)升自我、協作他人，真正幫(bang)助企業將(jiang)人力資(zi)源的價值發揮(hui)到*化。

課程對象：企業中基層領導者、后備(bei)干部

課程目標：
1、清晰地意識到領導者的職能，以應對工作的挑戰；
2、提升領導力的管理自我、管理部署、管理業務、管理協作的能力；
3、能靈活運用不同領導風格，以處理不同的部屬、任務與情境；
4、增進與部屬的信任關系，以進一步滿足部屬的期望，提高部屬的生產力與團隊士氣；
5、提升團(tuan)隊的生(sheng)產力和績效(xiao)。

課程輸出：
1、一份領導者的測評報告；
2、54種真實工作場景的最優選擇。
課程時間：2天一晚
課程亮點：
領導者輪盤
領導力描述
巴昂的(de)EQ-i2.0版的(de)情商模型(xing)

中層領導力提升訓練