課程描述(shu)INTRODUCTION
市場拓展及客戶渠道建立培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus
市場拓展及客戶渠道建立培訓
前言
越來越多的中國企業開始“走出去”拓展海外一線客戶(經銷商),標志著中國企業的海外營銷2.0時代的序幕已經開啟。現階段中國企業拓展海外的主要問題表現在:
如何制定海外區域市場拓展規劃,做到“選準市場,有備而來”?
如何摸清海外市場銷售路徑,選準客戶,建立有效的分銷渠道?
選擇渠道客戶有哪些工具?海外代理商遴選的風險和要訣是哪些?
海外客戶商務提案需要做哪些準備?如何提升客戶開發的成功率?
海外渠道客戶溝通有哪些技巧?如何化解客戶溝通中的各種疑問?
海外客戶銷售協議包括哪些內容?如何為客戶銷售激勵埋下伏筆?
為滿足中國企業對海外營銷實戰的迫切需求,國內*《海外市場拓展及客戶渠道建立》課程運應而生;授課老師具有3年海外市場派駐經歷,具有15年海外品牌客戶、分公司及辦事處營銷運營管理經驗,根據現階段不同行業中國企業的國際化階段特征、外銷團隊技能和海外市場業務關鍵路徑編制而成。
特別提及的(de)是,該課程采用“嵌入式實戰學(xue)(xue)習”法(內訓授課+實戰工具(ju)+情景(jing)練(lian)習+總結輔導),讓學(xue)(xue)員把學(xue)(xue)到的(de)方法同企(qi)業(ye)(ye)海(hai)外業(ye)(ye)務實際(ji)結合,通過(guo)“學(xue)(xue)員分角(jiao)色扮演”模(mo)擬海(hai)外市場(chang)拓展情景(jing),強化了培訓效果,被譽為“實戰、接地氣”的(de)培訓。
課程收益:
學習海外市場拓展規劃制定執行的3階段8個步驟;
掌握海外渠道構建技能,選擇海外經銷商9個要素;
客戶商務開發提案2+5法則,提升客戶提案成功率;
客戶常見問題化解6招,客戶溝通成功的9個關鍵;
海外銷售協議一攬子計劃,學習預防客戶銷售風險。
授課時間:2天
授課對象:進出口經理,海外營銷經理,外派人員,海外營銷總監,企業家、總裁等。
培訓方式:“嵌入式實(shi)(shi)戰學習(xi)”法(內(nei)訓授課+實(shi)(shi)戰工具+情景練習(xi)+總(zong)結輔導)
課程大綱:
第一天
1.海外渠道拓展面對的問題
找不到出海口,海外市場沒打開
有渠道但不穩定,銷量或有或無
沒找到優質客戶,有銷量沒利潤
客戶沒反饋,“像霧像雨又像風”
2.海外市場拓展“渠道掘金”
找到一個優質客戶渠道的意義
海外市場拓展3個組織階段
海外渠道建設8個推進步驟
3.海外市場拓展策略擬定
立足“我的領地”,心中有數
海外渠道經銷商考察的5種方式
海外市場SWOT分析和營銷策略
海外區域(yu)市(shi)場拓展(zhan)策略案(an)例簡(jian)報
4.海外渠道結構/要素分析
從渠道結構分析抓住主流銷售渠道
影響廠家同渠道商合作的7個要素
渠道客戶洞察兩個技巧:橫向/縱向
5.如何制定差異化客戶渠道政策?
渠道開發趨勢:3項關注,2個不取
海外渠道設計的“三板斧”策略
海外渠道通路設計/檢測5個原則
6.在變革環境中廠家/渠道角色演變
全球渠道變化趨勢研究
海外渠道轉換、沖突表現
廠家渠道應對策略及態度
廠家(jia)-海外(wai)渠(qu)道的階段(duan)演變(bian)
第二天
1.海外渠道客戶考察選擇
海外代理/分銷商選擇誤區
海外客戶渠道的甄別和分析
選擇海外經銷商的9個要素
目標代理商選擇“高/低”要訣
海外客戶選擇風險及防范
2.如何提升客戶商務提案成功率?
提升客戶提案成功率:2+5法則
客戶談判“2步走”制勝法寶
拜訪海外客戶需要做哪些準備?
客戶開發“5要素”組合提案
海(hai)外(wai)經(jing)理需要突破的三道防線
3.海外客戶溝通談判技巧
海外客戶溝通談判的挑戰
客戶引進新業務的9個理由
海外客戶主要類型及溝通策略
客戶談判常見問題化解6招
海外客戶溝通成功9個關鍵
4.海外客戶銷售協議及政策
*或多家經銷商策略選擇
海外銷售協議“軟/硬”條款
海外渠道沖突的應對之策
海外市場價格三階段管理
“3+1”渠道客戶信用監測管理
海(hai)外客戶銷(xiao)售返利組(zu)合設計
市場拓展及客戶渠道建立培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/46432.html
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