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打造*企業培訓

【課程背景】
尊敬的企事業單位領導：
您是否還在為以下這些問題而煩惱?
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動;
員工認為，自己是在為單位工作，為領導在工作，而不認為是為自己工作;
員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干;
員工認為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…
管理者包庇下屬，當老好人;
執行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執行到底。
員工相互之間推卸責任，協作力太差，團隊執行力嚴重缺失!
骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷，領導自己卻成為了企業的“保姆”、“拉車夫”….
要想有不一樣的的結果，
首先(xian)要有不一(yi)樣的行動!

永遠要記住：
沒有一個單位是為你量身打造的，單位不是天堂，你也不是天使。
只有通過改善自己去改善單位，通過改善單位來提升自己，才能獲得與單位的共同發展和“雙贏”。
如何(he)改變?如何(he)改善?請參加(jia)《*員工打造*企業(ye)》課程，您的團隊面(mian)貌(mao)將會煥然一新，戰斗力(li)大幅度增強，業(ye)績迅速倍增!

【課程收益】
一、端正員工的職業心態，明確職業定位;
二、提升員工的責任心和工作熱情;
三、提升大家的溝通能力、團隊協作能力和凝聚力;
四、激發員工愛家庭、愛企業、愛領導的感恩的心;
五、提升(sheng)員工(gong)的忠誠(cheng)度，有效防止員工(gong)跳槽(cao)。

【課程時長】 2 天
【培訓方式】 多元化：現場講解 + 案例分析 + 視頻觀看 + 現場互動 + 分享總結
【培訓對象】 基層員工、中基層管理人(ren)員以及企業(ye)決策者

【課程大綱】
第一部分:《員工心態觀念篇》
一、當今企業員工的心態和現狀剖析
二、創業當老板的艱辛
三、導入：只有*的企業才能讓員工獲得想要的物質基礎，但員工必須要先付出才能讓企業成為*企業。
關鍵詞：每個人活著都不僅僅是為了自己，而是為了肩上的責任和使命!
四、主題分析
1、員工與企業的關系
相互依賴，共同發展
2、*員工的特質：良好的態度*能力*行動
3、員工的分類(一)
有良好的心態，又有好能力 精品
有良好的心態，沒有好能力 半成品
沒有良好的心態，沒有好能力 廢品
沒有良好的心態，有好的能力 毒品
4、員工的分析(二)
人才(干部)
人在(看部)
人災(砍部)
5、本節課程總結
1).每個人活著都不是為了自己，而是為了肩上的責任和使命，活著只為自己的人都是自私的
2).在一個企業中，我們必須做人才，不要做人災;人才是企業發展的頂梁柱，是老板的左膀右臂，人災越多，老板越累，企業發展得越慢!
3).感謝父母給我們生命，感謝老板給我們提供發展的平臺和機會，還珍惜今天所擁有的，要感恩我們身邊的每個親人和朋友以及伙伴。
五(wu)、視頻播放(fang)：《永不放(fang)棄》

第二部分:《能力與操作篇》
視頻：《時間都去哪兒了》
一、時間管理
(1).游戲說明
(2).案例分析
(3).參考方法
10大最有用的時間管理技巧：
1).設定目標
通過設定目標，你能找出什么事情值得你花時間去做，什么事情會讓你分心而應該避免。
2).設定優先級
3).為任務安排時間
4).一次只專心做一件事情
5).盡量減少干擾
6).克服拖延癥
7).休息一下
8).說“不”
9).委托任務
10).善于利用零碎時間
視頻：《生命(ming)中(zhong)的最后十(shi)分鐘》

二、端正行為
(1).積極主動
A、機會是留給有準備的人和懂得創造機會的人的
問題就是你的機會
B、學會出彩
你如何成為公司的寶
(2).學會溝通
A、提出問題
B、分析問題
C、解決問題
D、如何設計你的問話?
E、如何找到客戶的需求點?
(3).懂得表揚和贊美
A、贊美是人際交往的潤滑劑
B、真誠地贊美對方
(4).對同事寬容奉獻
A、善有善報、惡有惡報
C、同事間化解矛盾環節
(5).細節決定成敗
(6).對領導忠誠
A、站在老板的立場上思考問題;
B、與上級分享你的想法;
C、時刻維護公司的利益;
D、琢磨為公司賺錢;
E、在外界誘惑面前經得起考驗。
(7).學會總結
視頻：《團結的力量》

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