課程描述INTRODUCTION
公司股權激勵培訓
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
公司股權激勵培訓
【課程掌握】:
1.股權激勵原理與本質的思維方法
2.各種是個不同行業的股權激勵工具優劣對比分析
3.針對股權激勵操作過程中通用的12定模型進行案例研討
4.各種規范與不規范的員工股權激勵模式設計
5.如何通過(guo)股權激勵(li)形成良好穩定的公(gong)式治(zhi)理結構(gou)
【課程提綱】:
序言:沒為什么是*成為世界第一強國?為什么中國改革開發30年取得如此巨大的成就?核心問題是機制問題
一、公司治理概要
1.什么是公司治理
2.公司治理與管理的比較
3.為什么好的公司治理是重要的
4.股東有哪些權利與義務
5.利益(yi)相關者(zhe)在公(gong)司(si)治理中的作用(yong)
二、董事會的構建于運作
1.為什么需要一個董事會
2.董事會角色、董事參與程度
3.董事會的構建:規模與構成
4.董事任職與任期
5.董(dong)事會(hui)類(lei)型及“問題”董(dong)事的類(lei)型
三、如何構建卓越董事會
1.政策制定和預見
2.戰略思考
3.理層監督
4.責任承擔
5.董事會的三大構建模塊(kuai)
四、監事會、內部控制欲風險管理
1.監事會的法律概念
2.如何有效發揮監事會的作用
3.企業(ye)風險管(guan)理體系(xi)如何構建
五、股權激勵
1.為什么要實施股權激勵
2.股權、股份、股票
3.股權激勵的原理,生命周期、行業特點與股權激勵
4.股(gu)權激勵與公司治理、企(qi)業文化
六、股權激勵——道
1.道之死定:定目的、定對象、定原則、定模式
2.定目的——股權激勵的目的不同,方法和結果不同
3.定對象——找準該激勵對象,比選對象還難
4.定原則——股權激勵的指導思想
5.定模式——有效激勵模式及組合選擇,是成功的一半
七、股權激勵——法
1.法(fa)之(zhi)五定(ding)(ding)——定(ding)(ding)來源、定(ding)(ding)數量、定(ding)(ding)價格(ge)、定(ding)(ding)時間、定(ding)(ding)條件
八、股權激勵——術
1.定機制
2.為什么機制設定是股權激勵的關鍵要素
3.為什么日常的績效考核指標不適用于股權激勵?
4.如何設置進入機(ji)制(zhi)和退出機(ji)制(zhi)?
九、四類股權激勵的比較與剖析
1.實股與虛股激勵
2.現股與期股激勵
3.期權激勵與股權激勵
4.股份(fen)激勵與股票激勵
公司股權激勵培訓
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已開課(ke)時間Have start time
- 王平
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