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中國企業培訓講師
團隊凝聚力
 
講師(shi):張言 瀏覽次數:2550

課程描述INTRODUCTION

學習團隊凝聚力培訓

· 中層領導

培訓講師:張(zhang)言(yan)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

課程背景:
尊敬的領導:
培訓過,抱怨過,責罵過,也憤怒過,在企業管理中,您還是碰到了如下問題:
員工不僅沒有給你提供滿意的結果,反而留下一大堆后果! 
管理者制定了目標、量化了指標,員工還是給工作打了折扣! 
團隊死氣沉沉,做事磨磨蹭蹭,完全沒有了打江山時的激情! 
除非加薪和晉升,再也想不出還有什么激發員工的好辦法! 
管理者忙死、累死、氣死,員工們卻袖手旁觀、幸災樂禍! 
為什么這樣?那是因為員工文化意識、團隊凝聚意識的嚴重缺失,而管理者也缺少讓員工提升結果落實力的方法和技能!
浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業家管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業品質?
究竟(jing)什么是企業文化?究竟(jing)怎樣(yang)成(cheng)就(jiu)責任團(tuan)隊和組織?《軍人風采(cai)之團(tuan)隊凝聚力》為您精彩演繹責任管理(li)在組織中(zhong)的有效執行和成(cheng)功實踐,揭示職場“問題背后(hou)的問題”。

課程大綱:
1、先做事,再做人

.社會:先做人,再做事
.企業:先做事,再做人
.做事(shi)要(yao)認真,做人要(yao)厚道

2、結果大于一切
.企業到底要什么
.學會以工作結果為導向
.員工等級標準劃分
.沒有(you)結果請保持安(an)靜(jing)

3、停止抱怨,學會適應
.邁向成功的四個前提:
.成功的前提 —— 成 熟
.成熟的前提 —— 成 長
.成長的前提 —— 變 化
.變化的前提 —— 承認自己不完美
.抱怨現象的解析
.抱怨能不能解決問題?
.你的抱怨上級會不會接受?
.你的公司為什么給你發工資?
你(ni)抱怨的問(wen)題是(shi)不是(shi)只有你(ni)一個人發(fa)現?

4、團隊的力量
.士氣要比武器更重要
.團隊士氣與生產效率
.團隊士氣高低的原因
.保持(chi)團隊的高效率

5、影響團隊凝聚力的因素
.領導因素對團隊凝聚力的影響
.團隊的同質性對團隊凝聚力的影響
.來自團隊外部的壓力
.團隊內部獎勵的方式
.團隊內部正方向團隊榮譽精神
.團(tuan)隊(dui)的(de)整(zheng)體風氣

6、團隊凝聚力與人際關系
課程思考:
1、許多時候,我們總是抱怨;工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問:今天我努力工作了嗎?在工作中找準自己的位置了嗎?
2、工作就是責任,一個缺乏責任的人是不可靠的人,一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織!
3、“團隊保證績效”,對于員工來說,要提升工作的業績,必須提高自身的團隊凝聚力;對于組織來說,提高團隊績效的好方法就是提升員工的集體感。對于責任型組織來說,人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經驗,而是“團隊精神”和“責任心”!
4、請記住(zhu):團(tuan)隊是回報的前(qian)提,不要總想到(dao)組(zu)織給予了(le)你什么,而(er)應當(dang)想想自己承擔了(le)什么責任(ren)。

課程收獲:
1、讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識,讓組織建立責任文化。
2、深度分析責任和機會的關系,讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。
3、讓負責任觀念落實到執行層乃至全體員工,培育企業責任文化,提高企業整體領導力和執行力
4、員工心智得到改變,心行到位,知行合一,把要我做變成我要做,由被動變主動。
5、讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。
6.讓員工對公司的管理心服、信服,能和您一樣自動自發、更加敬業。
7  讓員工從思想深處徹底改變為老板打工的心態,真正做到以企業為家,為自己工作。
8、部門之間緊密合作,打破部門壁壘,減少部門之間的相互扯皮和推諉。
9、干部以身作則,在和諧的氛圍中創業績,找到了自身的職業發展方向和歸宿感。
培訓方式:激情講授(shou)、案例討論、角色演練、體驗游(you)戲 

學習團隊凝聚力培訓


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