已加入本站3877天 , 點擊量：25583 次
實戰派培訓師員工職業化速訓專家合眾智業集團資深講師、咨詢師國際培訓師聯合會特聘培訓師營銷實戰教練、團隊核能激發導師職業化速訓、新員工崗前集訓專家
【點擊詳細】
在公司(si)里，職(zhi)位越高(gao)(gao)，責任越大(da)，主管的(de)事項(xiang)就會越多(duo)，就需(xu)要一天(tian)時間同步推(tui)進很多(duo)件(jian)事，大(da)部分優秀(xiu)的(de)職(zhi)業(ye)經理人都具備并聯做事的(de)高(gao)(gao)效工(gong)作能力(li)。并聯做事類(lei)似電腦的(de)多(duo)任務處理，但不是同步進行，而是利(li)用(yong)好一天(tian)的(de)時間，按照(zhao)計劃(hua)，按照(zhao)節奏穩步的(de)推(tui)進，這種方法
一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)團隊執(zhi)行(xing)力差，這才是老板最頭(tou)疼的(de)事情。因為下(xia)面的(de)員(yuan)工很多(duo)是踢(ti)一(yi)下(xia)動一(yi)下(xia)，推(tui)一(yi)下(xia)才走一(yi)下(xia)。但是一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)的(de)執(zhi)行(xing)力的(de)好(hao)壞又決(jue)(jue)定了這家(jia)企(qi)業(ye)的(de)成果，連經營之神松下(xia)幸之助(zhu)都(dou)(dou)說(shuo)企(qi)業(ye)的(de)成功(gong)百(bai)分之二十在于(yu)決(jue)(jue)策(ce)，而百(bai)分之八十都(dou)(dou)在于(yu)執(zhi)行(xing)。一(yi)個企(qi)業(ye)永遠(yuan)只做
<p>如何成為執行力(li)超人？<br /> 第一種情況，別把(ba)這件(jian)事(shi)想(xiang)的那(nei)么復(fu)雜，然后(hou)不要把(ba)那(nei)個事(shi)兒想(xiang)的那(nei)么大。<br /> 第一點(dian)，你先動起(qi)來(lai)。<br /> 第二點(dian)，很多時候大家在做這件(jian)事(shi)的時候，
俗話說，三分戰略(lve)，七分執行(xing)，可見執行(xing)力對于(yu)企(qi)業的重要性。那么，怎(zen)樣才能提高(gao)(gao)企(qi)業的執行(xing)力呢？抓住以下(xia)六個關(guan)鍵點，就(jiu)能提高(gao)(gao)企(qi)業的執行(xing)力。 1、目標(biao)明確(que)。首先(xian)要確(que)認目標(biao)，在確(que)定衡量目標(biao)是否實現(xian)，應采用的考核指標(biao)，并(bing)予以分解落實到團(tuan)隊(dui)中。每個
團(tuan)隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力太(tai)差，三(san)天能完成的(de)(de)事情(qing)要拖一(yi)周，完成的(de)(de)質量也不高(gao)，感(gan)覺團(tuan)隊(dui)的(de)(de)人太(tai)難帶了(le)。我(wo)(wo)給(gei)你出(chu)三(san)招，使用一(yi)個星期，就能感(gan)覺團(tuan)隊(dui)的(de)(de)執(zhi)行(xing)力有明顯(xian)的(de)(de)提升，現(xian)在我(wo)(wo)把(ba)這三(san)個方法分(fen)享給(gei)大家。 1、匹配(pei)人才特質，分(fen)配(pei)工作(zuo)任務。作(zuo)為團(tuan)隊(dui)領導(dao)最關(guan)鍵的(de)(de)一(yi)件
員(yuan)工執行(xing)力差(cha)怎么辦？牢(lao)記下面(mian)的五句(ju)管理口(kou)訣(jue)，激(ji)發工作熱(re)情(qing)。 1、第(di)一(yi)句(ju)口(kou)訣(jue)不會做是能力問題，要搞培(pei)訓。公司(si)內部(bu)選拔培(pei)訓師(shi)，選擇部(bu)門領導(dao)或者(zhe)有豐(feng)富經驗、品行(xing)兼優(you)的骨干員(yuan)工。 2、第(di)二個口(kou)訣(jue)不愿做是心態問題，要給激(ji)勵。兌現到位(wei)就是公
我觀察下來，身邊(bian)有(you)很(hen)多牛人都有(you)一個(ge)共(gong)性，就(jiu)(jiu)是有(you)了目標(biao)之后不(bu)猶豫，不(bu)等(deng)待，馬上去干，用結果來驗證(zheng)目標(biao)是否可行(xing)。他們的執行(xing)力和做事效率都很(hen)驚人，并且擁有(you)了非常深(shen)刻的閉(bi)環思維，效果不(bu)好(hao)(hao)，就(jiu)(jiu)復(fu)盤優化，繼續努力。效果好(hao)(hao)，就(jiu)(jiu)乘(cheng)勝追擊，不(bu)斷(duan)生(sheng)根，直到最終(zhong)
<p>為什么文盲能做成(cheng)的事(shi)情，專家卻(que)做不成(cheng)？大家看看我們現在培(pei)訓舞臺(tai)非常有意思，沒錢(qian)(qian)的人給有錢(qian)(qian)人講怎么理財(cai)，不炒股(gu)的人，給炒股(gu)的人預測哪只會漲(zhang)。講心理學的專家自己心里(li)就有毛(mao)病，講一個領導藝術的專家，連老婆孩子都領導不了，號(hao)稱是經
李軍
李乾
王伯元
張金洋
曾祥梅
呂東岳
李李
馬為一
周海博
王鋼
王雪
楊鵬博
郭音
王德龍
訾天領