課程描述INTRODUCTION
企業日常稅收風險控制管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業日常稅收風險控制管理培訓
課程大綱:
第一講、你知道稅收影響到企業的生存與發展嗎?
目前最關心稅的并不是企業財務,更應該是企業的老板,因為這牽扯到他的切身利益。
1.偷稅已經影響到企業的生存與發展
(1)內外帳已經成為企業公開的秘密
(2)利用假發票做生意成為企業的一種經營方式
2.企業做大做強靠銀行,賺多賺少看稅收
(1)“現金為王,稅(shui)收(shou)為后”的稅(shui)收(shou)管理(li)主張
第二講、走出企業納稅的重大誤區
大家習慣把稅收放到財務事后這個環節去解決,給企業帶來極大的稅務風險,這是中國企業發展的一個重大誤區。經營合法算不上合法,稅收合法才是最終的合法。
1.為什么企業想依法納稅而做不到?
2.中國企業只會繳稅,不知道稅收的產生過程
3.稅怎么繳不能看帳怎么做,而要看業務怎么做
4.老板決策是產生稅收風險的根源
5.逼財務解決稅收問題,就等于逼財務去偷稅
6.什么叫賺錢?什么叫為自己賺錢?
7.國家是企業經營交(jiao)易(yi)的“三方”
第三講、你的企業稅收管理體系完善嗎?
中國企業最缺乏的一種管理就是稅收管理,當老板的可能什么管理方式都學會了,就是沒學會用稅收的手段來管理企業。
1.企業想管好稅必須設立“稅務部”
2.誰來監管財務繳稅?
3.稅怎么繳不是財務琢磨出來的
4.我就欺負你老板不懂稅
5.稅收不是憑關系能搞定的
6.老板最容易被傷害的就是“稅”
7.稅收管理要從老板的決策入手
8.多繳稅(shui)就是(shi)愛國行為(wei)嗎?
第四講、在公司設立過程中你想到過稅嗎?
公司成立是企業走出的第一步,這一步走得如何,直接影響到公司將來的發展。因此,在稅收上一定要為公司把好這一關。
為什么我們的企業干了幾年后會趕緊注銷?就因為公司成立時沒有注重稅收問題,結果在經營過程中出現重大的稅收風險,怎樣規避這些風險?只有一條路——逃避。
目前中國企業更多面臨的不是經營風險,而是重大的稅收風險,原因是缺乏管理手段,更缺乏管理人才。
1.辦理營業執照會帶來巨大的稅收風險
2.注冊資本增加不當帶來巨額損失
3.價格節省5個點,稅收丟掉70個點
4.分支機構設立對稅收產生的影響?
5.先成立公司,還是先建廠房?
6.買資產,還是買公司?
7.老板要學會用稅收做條件進行談判
8.別等死定了才想起稅
9.2 個億的利潤帶來 3個億的損失
10.經營過程的不同導致重大稅收損失
11.收購公司先要算好稅收這筆賬
12.經營搞得好,稅務要先行
13.了解稅務認定方式(shi)才(cai)能規(gui)避(bi)風險
第五講、在采購過程中你有沒有忽視稅收?
企業要切實做好四個經營環節的合理搭配:第一個是合同的簽訂,第二個是貨款的結算,第三個是貨物的移送,第四個是發票的開具。
如果不先從稅收的角度去分析合同,等稅務局來給你分析時就晚了。
稅法沒有規定稅要怎么繳要看賬怎么做,而是告訴我們業務怎么做稅就怎么做。因此,稅收政策都是為業務部門制定的。
1.是購買還是委托加工?
2.到底應該和誰簽合同?
3.業務分離挽回巨額損失
4.利用公司管理漏洞獲取暴利
5.建立完善的管理措施才能管好稅
6.取得發票必須進行全面監管
7.一個合同條款導致 2900 萬損失
8.替別人付款會產生稅收風險
9.借用帳戶會毀掉你企業
10.貨物移送隱藏巨大稅收風險
11.委托代理銷售與購銷合同的差別
12 直接采購與代購的差別
13.和誰簽合同才算合法?
14.抓好(hao)影響稅(shui)收的(de)四(si)個環(huan)節
第六講、在經營方式上管控過你的稅嗎?
產品的利潤是跟隨產品所有權而轉移的。產品所有權是誰的,利潤一定就是誰的;產品所有權在哪里,利潤一定也在那里。
企業能否根據不同的經營方式來調整自己的納稅結構,以達到一個滿意的結果呢?沒有什么不可以的,就看你業務怎么去做。
1.自己生產還是委托加工?
2.來料加工還是進料加工?
3.房屋租(zu)賃還是委(wei)托加工?
第七講、在銷售過程中你應注意哪些稅收問題?
稅務局最愿意聽你說“沒有合同”這句話,沒有合同,你就證明不了業務是怎么做的,只能由稅務局認定,所以吃虧的永遠是企業。稅務局最不愿意聽的一句話就是“我有合同”。
現在我們企業都怕稅務局,為什么?就因為我們不規范。你知道稅務局最怕什么?他最怕規范的企業。
1.企業的繳稅時間是由合同決定
2.企業并不都是按照發票額繳稅
3.別拿政策和我們開玩笑
4.一顆大樹的啟示
5.打折銷售對稅收的影響
6.收貨款對稅收的影響
7.退貨、折讓與返利對稅收的影響
8.企業營銷必須滲透稅收手段
9.一個“廣告”導致全盤失敗
10.承擔運輸意味著多繳稅
11.免費安裝也會導致多繳稅
12.銷(xiao)售(shou)公司設(she)立(li)要綜合(he)分(fen)析稅收
企業日常稅收風險控制管理培訓
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