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中國企業培訓講師
80.90如何做一名優秀的醫務人員
 
講師:饒宇 瀏覽次(ci)數(shu):2585

課程描(miao)述INTRODUCTION

如何做一名優秀的醫務人員培訓

· 中層領導

培訓講師:饒宇    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

如何做一名優秀的醫務人員培訓

培訓目標
1.端正80.90后員工職業化心態
2.轉換80.90后員工職業化思維
3.指教80.90后員工打造核心競爭力
4.提高80.90后員工溝通能力
5.提高80.90后員工處理人際關系的能力
6.樹立80.90后員工正確的價(jia)值觀(guan)

培訓大綱
l問題:
1.為什么有些人總是能夠得到賞識和重用?
2.為什么有些人工作總是有激情很快樂?
3.為什么你總是得不到提升,也得不到高薪?
4.為什么你做事,領導總不滿意?
5.為什么工作很多年,你卻找不到前進的方向?
6.為什么你對工作總是沒有成就感總是厭倦工作?
7.為什么你總是缺少職業競爭力?
8.為什么你總是陷入人際關系危機之中?
互動:請(qing)大家(jia)在紙上寫(xie)下優秀的(de)醫務人員(yuan)的(de)10個特(te)質(zhi)

前言
(一)80.90后的特殊職場表現

1.嬌氣
2.沒禮貌
3.急功近利
4.回避責任
5.不踏實卻極愛出風頭
6.過分自我,不懂感恩
7.目無尊長,任性強
8.孤僻工作情緒不穩定
9.缺乏工作獨立性
10.大手大腳,不愛惜財物,缺乏成本意識
11.無(wu)時間觀念,追求物質(zhi)享樂,敬(jing)業精神缺失

(二)80.90后的成長背景
1.社會背景:
2.家庭環境:
3.文化背景:

(三)單位最看重的80.90后的員工素質
1.專業知識占17%
2.責任心占41.2%
3.自我管理能力24.7%
4.溝通能力43.3%
5.團隊合作46.4%
6.創新能力32.5%
7.學習能力12.9%
8.誠實守信17.5%
9.承受能力41.3%
10.其他2.8%

一、職業化心態
(一)理想的工作永遠不存在

1.任何組織都有遺憾的地方,不同的體制有不同的痛苦。
案例:鞭打快牛
2.所有的組織大同小異,先不要挑剔,試著接受---職場成功入門的心態。
3.是金子在哪都會發光,是垃圾在哪里都發臭。
4.合理的當作訓練,不合理的視為磨練。
.不合理的存在也是一種合理。
.對于加班問題,你要有一個正常的心態,要調整自己,提高自己的工作效率。
5.我們要用打麻將的心態來工作。
.好牌和壞牌不是輸贏的必要條件。
.在現有的牌里周旋把壞牌玩好,才真正懂得生存之道。
6.人們總(zong)是(shi)盯(ding)著得不到(dao)的(de)東西,而忽(hu)略(lve)了那(nei)些已經得到(dao)了的(de)東西。

(二)理想的工作永遠不存在
1.初涉職場要多挑戰自我
在沒有經歷過的時候,或者經歷的少的時候我們會緊張。天天練習,就不緊張了。
解決問題的能力越強,心態自然就越好。
2.成功始(shi)于干好本職(zhi)工作

(三)困難就是最好的磨練,困難等于機會,困難等于成長
1.我們怎樣挑戰自我?要勇敢做3不
1)別人沒做過的。
2)別人想不到的。
3)別人不愿意做的。
討論:人為什么要工作?
2.為自己這張網工作
3.沒有壓力就不叫生活,沒有工作就不叫人生。
4.你喜歡的不一定是你正在做的,也不一定是你能干好的。
5.現階段你能干好什么工作。
6.職業生涯的成(cheng)功始于干好本職工作。

(四)我是承包商誓死為結果負責
后要記住這一點:你用每天工作的結果來交換你的價值。
(五)愛崗敬業,滿懷熱忱
(六)專注和堅持

1.人生要立長志,不要常立志。
2.如果選定一個行業就堅信不疑的走下去。
3.我們人的能力是有限的,只能在一個領域專注下去,取得成就。
4.不要想在幾個行業都專注都成為專家,都做好。要專注于一個領域做好。
5.持做下去,看誰(shui)的(de)失誤最少,誰(shui)就(jiu)是贏(ying)家。

二、職業化思維
(一)職場黃金思維法則

1.職場反應模式分為:困難抱怨式反應模式---焦點在困難和抱怨批評
行動解決式反應模式---焦點在資源和解決方案
2.刺激/事件過濾器
1)我們對刺激和時間的定義和看法。
2)我們從什么角度去看待它們。(內在理解,心理狀態,生理狀態)自動反應/理性回應。
(二)我們要學會轉換思維,三個視窗。
1.意義換框法:可能有不好的意義,也可能有好的意義
2.環境換框法:
3.二者兼得法:
(三)如何在困境中找到方法?
突圍思維 信念魔咒:還有什么可能性
信念魔咒:方法總比問題多
信念魔咒:凡是都有三個以上解決方案
信念魔咒:總有(you)解(jie)決的(de)辦(ban)法,總有(you)更多的(de)辦(ban)法,總有(you)更好的(de)辦(ban)法

三、如何打造職場競爭力?
(一)領導喜歡什么樣的員工?
1.心態積極
2.專業專注
3.認同科室
4.有理有德
5.通用技能良好
(二)怎樣來獲得這些?需要學習力。學習力就是適應力。
(三)如何樹立我們的個人品牌意識呢?

1.我的產品:能力業績經驗職位平臺薪水職業形象溝通說服能力人際關系等
2.我的能力:
1)目標管理和計劃分解的能力
2)實施的能力
3)總結分析和改善的能力
3.我的商譽來源于:執行力投入度誠信付出等品質
4.我(wo)的客戶(hu):外在客戶(hu)同事領導(dao)下(xia)屬

四、如何高效溝通?
(一)溝通時存在的誤區

1.想當然來處理問題
2.迫不及待的表達自己(一個溝通高手,一定是關注別人超過關注自己)
3.不看場合,方式失當
(二)溝通的時候需要注意的是找對話題
1.年齡長者:過去經歷,養生
2.成功者:創業歷程心路歷程
3.男士:事業
4.中年女士:夫妻關系孩子教育美容保養愛人的事業
5.青年女士:時尚化妝品經營感情
6.大學畢業生:理想報負未來
7.中學生:偶像時尚
(三)創造雙贏的溝通高手:
1.用建議代替直言
2.提問替代替批評
3.讓對方說出期望
4.訴求共同利益
5.顧及別人的自尊
(四)做溝通高手要多問帶問號的問題,多發問

五、如何處理人際關系?
(一)如何處理和領導的關系
1.保持距離很主要,近則不敬
2.跟對人比做對事重要
案例:劉邦和項羽
3.提高情商能力,領會領導意圖
4.工作沒有份內份外
5.發現領導的閃光點激勵領導
6.主動匯報和復命
7.怎樣才能持續做到呢?
8.多說積極的(de)暗示語(yu)

(二)正確理解和執行領導指令
1.心理學常識:暗示的作用
2.接受命令的三個步驟:
3.在講話(hua)溝通過程中一定要注意(yi)(yi):一定要讓(rang)對方(fang)把話(hua)講完,然(ran)后再提出(chu)的你意(yi)(yi)見或疑(yi)問。

(三)如何與同事融洽相處?
1.始終明白團隊大于個人
1)先讓您的付出超越報酬,然后報酬自然會超過您的付出
2)團隊的利益實際上就是個人利益的*化
2.助人者人恒助:
要多存少取,吃虧是福
3.放低姿態搞定老資格
4.我們剛入職的的時候,怎么辦?
1)請教謙讓前輩是不二法則。
2)老員工最恨目中無我。
5.和氣生財
不會道歉和認錯的人,不是一個成熟的人。
經常(chang)和(he)同事起沖(chong)突,是(shi)你不好合(he)作(zuo)的表現。

六、快速晉升八大法寶
1.自動自發,不只為薪水工作
價值觀(你認為最重要的東西是什么?)
2.讓自己無可替代
記著這句話:單位沒有不可替代的人。
創造核心競爭力有兩個好處:一是市場價值高,二是單位會更重視我。
你對單位越有用,你就越無可替代。
1)多做有難度的事情,讓自己成為解決問題的高手。
2)同樣的事情升級做,每次做的比上次好。
3)多做有累積的事情。
3.相信自己,突破制約
以郭德綱的成功為例說明了上述內容。而且你得專業,突破模式。
4.結交優于自己的人
5.塑造良好形象
6.用跳槽來提升的人損失*
(頻繁跳槽的后果是讓人覺得沒有忠誠度)
記住:勝利屬于那些有耐心的人,不要跳槽,必須跳高。
7.吸取他人的精華
同事一定是伙伴,一定是相互支持,相互補臺不要拆臺,否則大家都要倒臺。
8.受得(de)起委屈背得(de)起黑(hei)鍋(guo)

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