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采購中的價格分析及成本控制公開課

課程收獲：
一、了解工業4.0時代的趨勢性與機會性認知。
二、了解工業4.0時代如何組建采購部門及對采購流程進行優化。
三、洞察成本日益升高之內幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法。
四、控制庫存的策略及采購計劃的制定 。
五(wu)、工業4.0時(shi)代的供應鏈成本如何掌控。

學員對象：制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部。
課程背景：
當代企業面(mian)臨(lin)能源原材料價(jia)格上(shang)漲、客戶需(xu)求個(ge)性化強、技術(shu)更新(xin)加快(kuai)、采(cai)購(gou)(gou)(gou)成(cheng)本高、部分(fen)供(gong)應商壟(long)斷、開發(fa)供(gong)應商難度(du)加大(da)等嚴峻形勢(shi)(shi)，迫切需(xu)要用戰略(lve)(lve)思維(wei)構筑企業可持續發(fa)展(zhan)的(de)戰略(lve)(lve)采(cai)購(gou)(gou)(gou)體系，更新(xin)采(cai)購(gou)(gou)(gou)觀念(nian)和創新(xin)采(cai)購(gou)(gou)(gou)模式。如果進(jin)行(xing)采(cai)購(gou)(gou)(gou)戰略(lve)(lve)定位、如何認(ren)識采(cai)購(gou)(gou)(gou)及供(gong)應鏈的(de)本質、如何進(jin)行(xing)采(cai)購(gou)(gou)(gou)成(cheng)本分(fen)析，如何降低(di)企業采(cai)購(gou)(gou)(gou)成(cheng)本等工作(zuo)變得更加重要。擁有(you)并保持一個(ge)具(ju)有(you)高度(du)競(jing)爭(zheng)力的(de)供(gong)應市(shi)場，具(ju)有(you)成(cheng)本領(ling)先優勢(shi)(shi)，對任(ren)何一個(ge)公司，都是具(ju)有(you)關鍵戰略(lve)(lve)意義的(de)。

【課程內容】
第一部分：工業4.0時代的趨勢性與機會性認知
1、2019是個怎樣的年份
2、關于康波周期 
3、急速變化甚至失控都已成為當下的必然 
4、物質豐盈時代的宏觀大趨勢 
5、行業洗牌及新風口的中趨勢  
6、小趨勢可否成就大未來 
7、快速變革時代企業及個人的微觀小趨勢
8、工業互聯網(wang)及其核(he)心價值(zhi)

第二部分：工業4.0時代的采購有哪些不確定性
1、物資豐盈時代所導致的買方市場環境 
2、消費者剩余學說  
3、虛擬經濟如何PK實體經濟  
4、關于去杠桿   
5、關于調結構    
6、供應需要被感知--大數據分析如何應運而生
7、買賣之間濃縮人生精華
8、過時的大河模型
9、管用的大數定律
10、關于(yu)平均數法則(ze)

第三部分：工業4.0時代的供應鏈成本如何掌控
1、供應鏈及供應鏈管理如何應運而生
2、供應鏈與物流是何關聯
3、企業在供應鏈時代的生存法則
4、AI時代為何說來就來
5、5G帶來突破  
6、物聯網的春天  
7、大數據無孔不入
8、何為智能制造  
9、智能化的三元戰略 
10、智能工廠的六個維度  
11、工業4.0的核心內容
12、工業4.0的戰略藍圖
13、關于CPS(信息物理網絡)
14、實現工業4.0的關鍵
15、工業物流網的框架體系
16、工業物流網的關鍵技術
17、信息系統的四級“寶塔” 
18、實用信息技術歸類
19、課堂(tang)提(ti)問及其它案例分析

講師簡介：彭峰濤老師
彭峰濤 老師
資深物流管理專家
采購管理及供應鏈管理專家
全球注冊采購師培訓資格講師
聯合國ITC認證培訓(xun)師     

采購中的價格分析及成本控制公開課