防錯系統設計與推行
講師：劉江 瀏覽次數：2708
課程描述(shu)INTRODUCTION
防(fang)錯(cuo)系統設計(ji)培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
防錯系統設計培訓
授課(ke)對象(xiang)：
企(qi)業領導、質量管(guan)理人員、生(sheng)產現場管(guan)理、設計研發、工藝工程(cheng)等相關人員。
課程(cheng)背(bei)景(jing)：
各種失(shi)(shi)誤在(zai)(zai)企業里隨時(shi)隨地發(fa)(fa)(fa)生，其結果是(shi)造成(cheng)產品(pin)缺陷不斷(duan)、損(sun)失(shi)(shi)難以下降(jiang)，而(er)(er)導致(zhi)失(shi)(shi)誤發(fa)(fa)(fa)生的(de)人往往會(hui)說：“是(shi)一時(shi)疏忽造成(cheng)的(de)意外而(er)(er)已”，管理層(ceng)慢慢習慣(guan)了(le)這種狀況并習以為常(chang)。POKA－YOKE防(fang)錯技術經(jing)過幾(ji)十(shi)年的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)已經(jing)形成(cheng)了(le)完整的(de)系統，從杜絕失(shi)(shi)誤發(fa)(fa)(fa)生的(de)源頭入手，在(zai)(zai)失(shi)(shi)誤發(fa)(fa)(fa)生之前就避免(mian)其發(fa)(fa)(fa)生，從而(er)(er)全面降(jiang)低產品(pin)缺陷，有效(xiao)減少避免(mian)損(sun)失(shi)(shi)，在(zai)(zai)實踐中獲得充(chong)分(fen)運用并取得了(le)顯著的(de)效(xiao)果。
本次(ci)培訓向企業生產管理(li)人員(yuan)介紹差(cha)錯(cuo)預防的基本理(li)論與(yu)推行實(shi)踐，結合(he)工廠實(shi)際問(wen)題分組深入練習，掌握防錯(cuo)技(ji)法與(yu)運做步驟，最終(zhong)使學員(yuan)明白差(cha)錯(cuo)是可以避免(mian)和預防的，進而通過講授(shou)差(cha)錯(cuo)預防技(ji)術(shu)這(zhe)一方法全面實(shi)現(xian)全員(yuan)參與(yu)質量(liang)管理(li)，提高企業的產品(pin)質量(liang)和工作質量(liang)，最終(zhong)實(shi)現(xian)零缺陷。
培訓目標(biao)：
掌握差錯預防技術在產品(pin)及流程設計中的運用
學(xue)會(hui)運用差錯預(yu)防技術(shu)優化生產現場
學(xue)會如何在企業中建(jian)立防錯(cuo)系統。
課(ke)程(cheng)大綱：
錯誤--影響質量的源(yuan)頭(tou)
質量的追(zhui)本溯(su)源—簡(jian)述質量控制(zhi)系統
防錯技(ji)術在質量控制系統(tong)中(zhong)的角色定(ding)位與作用(yong)
防錯(cuo)與DFX的結合性運用與必然(ran)趨勢
質量(liang)控制手(shou)段與成本的關系
案例(li)啟發：品牌車企與品牌電梯行業(ye)的質量門(men)
防(fang)錯技術與FMEA、控制計(ji)劃的系統運用
如何結合FMEA進(jin)行預測性防(fang)錯系(xi)統規劃
人為錯誤(wu)影響質(zhi)量
產生錯(cuo)誤的原因和案例分析
案例啟(qi)發：某企業維修(xiu)安全事故
防錯(cuo)系統
防止(zhi)錯(cuo)誤的模式(shi)轉(zhuan)變(bian)-----從(cong)事(shi)(shi)后應對轉(zhuan)為事(shi)(shi)前預防
POKA YOKE防錯法介(jie)紹
防錯的基本(ben)原則
防錯設計的(de)5大(da)思路
防錯(cuo)法的4大類與7小類
防錯裝置的三級水(shui)平
防錯系(xi)統在(zai)工業4.0時代(dai)的重要性(xing)及必然性(xing)
防錯(cuo)系統如何結合物聯網與物理信(xin)息系統
防(fang)錯(cuo)案例展示與分析
（設計類、設備類、現場(chang)流(liu)程類、安全(quan)/物流(liu)等運(yun)用）
防錯設計三步法
系統性識(shi)別與預防錯誤(wu)點的方法（防錯系統評估法）
防錯系統的防錯
防(fang)錯(cuo)系(xi)統(tong)為何需要防(fang)錯(cuo)
防錯系(xi)統驗證（結合防錯系(xi)統評估法）
兩(liang)種常見的防錯系統防錯方(fang)式
防錯(cuo)系統(tong)的防錯(cuo)實施步(bu)驟
分層審核：如何提升(sheng)防錯系統防錯的執行力
案例分享：某(mou)日資電子行業的(de)執(zhi)行力(li)提(ti)升
防錯系(xi)統(tong)防錯的兩大要素
如何在(zai)工(gong)廠推行防錯
防錯系(xi)統實(shi)施(shi)的一般步(bu)驟
公司級的防錯網絡建立
防錯系統實施的(de)5步法
大(da)家(jia)來找茬 （現場頭腦風暴）
排(pai)練優先級(ji)（首次權衡）--SOC排(pai)列法
確認根本原因（3*5why）
設計防錯(cuo)方案(an)并選擇最優(you)方案(an)（二次權衡）
有(you)效性(xing)分析
防(fang)錯系統實施中的二次權衡—SOC比(bi)較(jiao)法
防錯系統實施的評(ping)估
防錯系統實施的案例(li)分(fen)(fen)析(xi)（電器裝配企業(ye)案例(li)分(fen)(fen)享）
設計分組案例、參與各組討論并解(jie)答問題、組織課題發表及小(xiao)組評分并選出優秀(xiu)小(xiao)組
課程總結
總結(jie)與答疑
講(jiang)師(shi)介紹：
劉江老師：
教育及資格(ge)認證：
高級講(jiang)師(shi)，咨詢師(shi)
上海臨港國際人工智能產研院副院長
精益(yi)企業(ye)高級(ji)咨詢師(shi)、通用全球(qiu)精益(yi)黑(hei)帶大師(shi)、工業(ye)4.0實戰專家(jia)、EMBA
分(fen)別(bie)在*通(tong)用汽車總部、韓國(guo)大(da)宇、德國(guo)等地(di)有過國(guo)外培訓及工作的經歷
已在數十家(jia)企業內成功(gong)策劃和推行(xing)精益(yi)及自動化系統改善活動
講(jiang)師(shi)經歷：
曾(ceng)任(ren)職于(yu)世界500強上海(hai)通用汽車運營總(zong)監、系統平臺總(zong)監、同時作為供應(ying)商發(fa)展經(jing)理，擔(dan)任(ren)精(jing)益供應(ying)商顧問主導推(tui)行精(jing)益供應(ying)商持續改(gai)善(shan)活動(dong)，在智慧生(sheng)產和工(gong)業自動(dong)化改(gai)善(shan)領域有著獨特造詣。
曾擔任英國諾(nuo)冠氣動公司工廠(chang)總(zong)監，負責在(zai)華制造基地的(de)籌建(jian)工作并完成產品線建(jian)立(li)及(ji)量(liang)產
曾(ceng)任職于(yu)世界(jie)500強汽車零部件(jian)公司德爾(er)福(fu)精益(yi)供應商亞(ya)太(tai)區高級經理。
培訓風格及擅長領(ling)域：
實戰派老師，實施現(xian)場(chang)改善(shan)項目(mu)的經驗豐富，講授深(shen)入淺出，實戰性強，項目(mu)案例豐富。善(shan)于針(zhen)對(dui)不同層次(ci)的學(xue)員進行啟(qi)發，并(bing)結合(he)學(xue)員的實際(ji)案例進行講解，深(shen)受學(xue)員好評。
劉老師擅長的課程有：精益(yi)(yi)生(sheng)產方面（包括(kuo)：精益(yi)(yi)導入，精益(yi)(yi)自動(dong)化(hua)改(gai)善、當中國制(zhi)造遇上工業4.0-智(zhi)能化(hua)工廠，VSM價值流(liu)分(fen)析，精益(yi)(yi)物流(liu)，快(kuai)速換(huan)型，防錯技術等）；供應(ying)商管(guan)(guan)理(li)(li)與(yu)質量管(guan)(guan)理(li)(li)方面（包括(kuo)：TQM、供應(ying)商管(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)，五大工具(ju)類，質量問(wen)題(ti)匯報及解決(jue)思路等）;項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)類:項(xiang)目(mu)決(jue)策管(guan)(guan)理(li)(li)、信息化(hua)實(shi)施項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)、新產品開發項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)、精益(yi)(yi)改(gai)善類項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)等
服務客(ke)戶：
為眾多知名企業(ye)提供過(guo)相關培(pei)訓(xun)，其中包括(kuo)：
汽(qi)車(che)(che)(che)(che)零部件：聯(lian)合電子，天合汽(qi)車(che)(che)(che)(che)，東(dong)(dong)風汽(qi)車(che)(che)(che)(che)、東(dong)(dong)風本田、江淮汽(qi)車(che)(che)(che)(che)、伊頓動力(li)、江陰模塑，小糸車(che)(che)(che)(che)燈(deng)，福耀玻璃，廈門海拉汽(qi)車(che)(che)(che)(che)電子，寶馬(ma)汽(qi)車(che)(che)(che)(che)，萬向集(ji)(ji)團(tuan), 中集(ji)(ji)華駿(jun)車(che)(che)(che)(che)輛(liang), 北汽(qi)李(li)爾(er), 東(dong)(dong)風康明斯, 萊尼電纜（常州）、太倉科(ke)洛普汽(qi)車(che)(che)(che)(che)線(xian)束(shu)、LS線(xian)束(shu)、東(dong)(dong)風商用車(che)(che)(che)(che)、株洲聯(lian)誠、武漢東(dong)(dong)本、中車(che)(che)(che)(che)齊齊哈爾(er)、保(bao)定偉(wei)巴(ba)斯特(te)等
電(dian)(dian)(dian)子電(dian)(dian)(dian)器行業：松下環(huan)境系(xi)統、諾(nuo)基亞、美的，鎮江阿雷蒙，昆山隆昌，臺松電(dian)(dian)(dian)子，格力(li)電(dian)(dian)(dian)器、摩托羅拉、人民電(dian)(dian)(dian)氣集團, 通用(yong)半導體(ti),津亞電(dian)(dian)(dian)子, 億光電(dian)(dian)(dian)子, 青島海力(li)、南京胡連電(dian)(dian)(dian)子、萊(lai)姆(mu)電(dian)(dian)(dian)子、元六鴻遠(yuan)電(dian)(dian)(dian)子、萊(lai)爾德電(dian)(dian)(dian)子、京磁、西蒙電(dian)(dian)(dian)氣、上海雷迪(di)埃、深圳研祥(xiang)、安世(shi)半導體(ti)等
機械制造業(ye)：蒂(di)森克努伯(bo)電梯，西門(men)子(zi)，中(zhong)鐵建(jian)，東方電氣(qi)、中(zhong)材(cai)風力，康士伯(bo)船舶，維用(yong)精密鑄(zhu)造，海太(tai)精密儀器, 威樂（中(zhong)國）水泵(beng), 中(zhong)信國安盟固利動力科技, 中(zhong)船工業(ye), 維用(yong)精密鑄(zhu)造、福克埃爾默線束等
醫院化(hua)工(gong)(gong)：殼牌，諾和(he)諾德制藥(yao), 資生堂麗源化(hua)妝(zhuang)品(pin), 凱米拉化(hua)學、嘉林藥(yao)業、嘉寶莉化(hua)工(gong)(gong)、石家莊四(si)藥(yao)、營口福斯(si)油(you)品(pin)、輝凌制藥(yao)等
其他(ta)：PPG，殼牌(pai)，伊利(li)集(ji)團、瑪氏食品，卡夫(fu)，永樂普(pu)利(li)茅斯，南方(fang)電網，雪佛龍,飛鶴乳(ru)業,奧(ao)普(pu)拉（天津(jin)）塑料制品, 奧(ao)瑞(rui)金包(bao)裝股份,康(kang)(kang)明斯燃(ran)油、威(wei)樂水(shui)泵、奧(ao)普(pu)拉、伊利(li)集(ji)團、首(shou)農艾萊發喜食品、阿奇夏米爾(er)工業、安德(de)烈斯蒂(di)爾(er)動(dong)力(li)工具、新偉(wei)祥、特賽亞、康(kang)(kang)士(shi)伯、奧(ao)瑞(rui)金、常州(zhou)安費諾、永樂普(pu)利(li)茅斯、日正(zheng)彈(dan)簧、寧(ning)波托普(pu)、萬向(xiang)錢江(jiang)、常州(zhou)哈普(pu)瑞(rui)爾(er)、海太精(jing)密儀器、鎮(zhen)江(jiang)阿雷(lei)蒙、埃邁諾冠(guan)氣(qi)動(dong)、昆山隆昌、完美（中國(guo)）、杭(hang)州(zhou)海康(kang)(kang)威(wei)視(shi)、天津(jin)歐派、順(shun)德(de)洛基特水(shui)暖潔(jie)具、亮鏡、東方(fang)雨(yu)虹、常州(zhou)雷(lei)利(li)、天津(jin)博愛、中材(cai)科技(ji)等。
防錯系統設計培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/48812.html
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