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中國企業培訓講師
《創新品牌營銷》
 
講師:龍韓林(lin) 瀏(liu)覽次數:2575

課程(cheng)描述INTRODUCTION

如何創新品牌營銷培訓

· 營銷總監

培訓講師:龍韓(han)林    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程背景】
當今市場發生了三大影響深遠的革命:產能/資金/產品三過剩、消費者尤其是新生代的轉變、媒體品牌傳播被打散并遷移!
當今市場5大變化:全球化、品牌化、產品區隔化-新生代與階層化、智能化-資訊泛濫/網絡及社群行銷、快速變化…如何找尋占領縫隙市場與藍海市場?營銷模式、品牌、市場競爭力與影響力亟待創新!
WTO后全球化市場,內需高度同質化并混亂無序自媒體區隔競爭、進出口沖突博弈加劇;黑天鵝、灰犀牛盛行,加之新興與個性品牌的魔力與影響,使得商業變得快速、迭代與轉向;
網絡、虛擬、大數據與人工智能、區塊鏈的影響全面而深刻,從而使營銷撲朔迷離、創新不斷!
但(dan)市(shi)場營銷*爭奪(duo)的東西(xi)——客戶不變!品牌為王(wang)、渠道(線上線下)為后、消費者為先。

如何創新品牌營銷培訓

【課程收益】
.認知品牌營銷及其創新的必要;
.了解品牌營銷的外在價值創造、體驗、傳播與內在收支、效率的新制勝之道;
.站在行業(ye)(ye)與市場高度,掌握品牌營銷的(de)(de)創新(xin)路(lu)徑(jing)和方(fang)法,并聯動商(shang)業(ye)(ye)模式與產(chan)品服務的(de)(de)創新(xin);實現企業(ye)(ye)市場營銷的(de)(de)*目標:可(ke)持續的(de)(de)贏得客戶(hu)。

【課程特色】
.針對當今高成本+運營低效的傳統銷售與廣告、促銷現狀的亮劍課程!做適合自己并具市場競爭力的新營銷!
.由國內7個市場第一(博士俱樂部/黃花崗信息園/水藝行業命名等)的創意創造者、為上百家各類企業創利數十億元的資深品牌營銷、創新企劃及特許經營專家、政府顧問開講;
.跨界整(zheng)合,超(chao)值有效(xiao)、幫(bang)你賺到錢的的創新(xin)咨詢式培訓!

【課程大綱】
第一章:營銷你有戰略嗎?

1-做好企業最有價值兩件事:創新與營銷
與時俱進!擁抱未來!針對全球化與互聯網+的市場,憑借人性、時尚、跨
界、科技,以及線上影響/線下社群的品牌營銷,以適應當今過度推銷、疲勞銷售、高成本行銷,以及傳統廣告、銷售低效失靈等企業市場現狀! 
做好差異化的品牌與市場營銷,賦產品品牌靈魂、增企業綜合效益!專注客
戶的核心需求、把握市場競爭與發展趨勢!
案例分析:王志綱、葉茂中與奧美的啟示!
2-創新設計好你的營銷模式-交易結構
做大/做強/做快/高利/低成本與會議/教育/體育/娛樂/網絡5模式的選擇;
市場痛點與爆品的商品服務結構;
工業營銷、消費品與服務業營銷的不同戰略與實施。品牌連鎖與特許經營。
行業與地區是兩大利潤區:行業與地區!怡寶與本田事倍功半的奧秘。
把握行業本質!金融業/制造業/服務業等不同行業、不同產業鏈的特征、
區別與限制 / 行業的行銷渠道、模式與方法 / 行業的市場競爭與盈利策略。
3-法律、技術、運營管理、財務等四大風險及其規避…
案例(li)分析:中國服裝業第一危機(ji)-叮當貓的危機(ji)處理(li)。

第二章:如何創立與經營品牌?
1-遵循市場二八定律
20%的品牌/企業/產品,占據80%的市場及利潤!
2-創立并推廣市場營銷的核心-品牌
a十四大品牌創立法
b人性與市場定位;創造差異化的產品結構、市場區隔與CIS傳播。
3-統治世界的是想象力——拿破侖
感(gan)悟《商(shang)道》、和(he)珅、呂布韋(wei)與蓋茨、李嘉誠的經營智慧。

第三章:當今如何做市場營銷?
1-結構化營銷
定位,系統、流程、關鍵。
打造順暢信息流+物流+資金流+人流的O2O體驗式數字化的新零售。
把控營銷的節點與進度、預算與價值客戶。
2-模式化營銷
數字營銷——網絡在線、技術與流量、關聯與吸粉;
店鋪營銷——體驗、時尚、便利;
會議營銷——價值、大咖、沖動、從眾;
社群營銷——認同、共鳴、好玩;
直接營銷——賣的是人+差異品牌+價值結果+見證與轉介紹+感性體驗+無風險!
社會營銷——新聞、公益、慈善、傳媒。
服務營銷——黃金法則/白金法則——己所不欲勿施于人/以他人喜歡的方式對待他人;大膽創新——滿足時尚、體驗與個性化;
事件營銷——順勢/借力/造勢;主題/體驗/時空/事件。儀式化/比流程更高
雅/標準更漂亮的品牌化作業工具。
大客戶營銷——百萬圓桌會議/私人銀行-以一當十!一個人是什么比一個人
做什么更重要!服務人的7平衡:健康/家庭/精神/教育/財務/服務/事業;建立價值客戶同盟;互惠-共贏!
3-創新產品與定價(另見專門課程)
案(an)例分析:汽(qi)車/地產/保險銷(xiao)售(shou)*是(shi)如何做到的?

第四章:如何管理銷售?  
1-創建管理銷售團隊
用動力+制度+組織管理結構化/專業化/流程化的銷售團隊;
運用服務/分享/眾籌/合伙制+財/技/訓三項組織管理現代經銷商隊伍;
2-設計管理銷售流程:
人/財/事/物/信之營銷管理與技術/圖/表/注(目標/解釋/附件等)之流程管
理。做人的工作-提供價值,讓人自行管理; 
3-關系管理客戶/消費者:
把握國人的情/理/法,分類/分級/分時/分利服務并關系管理客戶/消費者;
同時,把握好人/店/品/款/貨/信/競7零售渠道管理。
4-科學管理物流、倉儲與配送:
本著安全、便利、成本、速度、服務五原則,定期不定期的協調/變更合作,發現并解決物流、倉儲與配送等問題。 
案(an)例分析:歐典地板等(deng)成于(yu)經營、敗于(yu)管(guan)理的好項(xiang)目。

第五章:公關與VIP服務營銷
1-公關一直都重要
公關之于營銷,既是構件,又是基礎。公關是待人處事的方式方法;是內求團結、外求發展;是85%的成功;是關系科學和藝術…
2-公關的策劃與實施
設計決策、表現與發言人;流程-策劃/計劃/實施/督導;培育文化-投入營造-創意持續。
3-危機公關:
危機與機遇同在-化危機為商機!變革得商機!預防/準備永遠大于事后處理!
應對企業外部危機:心態、制度、策略及基金!/ 預警設計、及時溝通、誠
信事實、化解轉換、總結提升!
應對企業內部危機:量變-質變-突變-習慣21 ;替代與不可替代!控制組織人事、信息和流程。
4-VIP公關
基于品質/品牌和人性、差異、結果、尊貴和安全五導向,流程+細節致勝。
案例分析:
A-教育家卡耐基85%與實業家卡耐基鋼鐵廠易名;  
B-七星級迪拜伯瓷(帆船)酒店; 
C-英國(guo)精英會所(suo)差(cha)異(yi)、時尚、超值的管(guan)家服務。

如何創新品牌營銷培訓


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龍韓林
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