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綜合效率提升管理體系培訓

課程大綱：
第一單元、認識我們的問題并深刻理解TPM的作用和意義
TPM的概念及其發展
TPM的目標及目的
TPM活動的八大體系
.自主保全
.專業保全
.革新改善（含效率化個別改善）
.MP活動及設備初期管理
.教育訓練
.品質保全
.事務革新
.安全、衛生和環境管理
TPM推進成功的法則(ze)

第二單元、以生產制造部門為主體的—自主保全活動
自主保全活動的目的及意義
自主保全活動展開的7個步驟
.設備初期清掃
.改善污染源、困難源
.制作清掃、點檢、潤滑基準書
.總點檢
.自主點檢
.品質管理
.自主管理
自主保全推進的“三現主義”
案例分享世界500強企業推進成果
自主保全活動推(tui)進(jin)要訣

第三單元、建立企業持續改善文化—革新課題改善活動
革新課題開展的目的及意義
現場改善活動（KAIZEN)流程
革新課題改善的管理步驟
案例分享

第四單元、打造設備專業管理水平—專業保全活動
專業保全的目的及方法
專業保全實施的 7個步驟
.保全環境3S、自主保全活動支援
.設備評價及信息掌握
.劣化復原及弱點改善
.情報信息管理體系
.定期保全管理體系
.預知保全管理體系
.目標管理體系及自主管理
專業保全MTBF、MTTR指標作用及意義
 案例分享

第五單元、提升員工操作及技能水平—教育訓練活動
教育訓練活動的目的及意義
教育訓練的組織形式
技能提升的方法及步驟
案(an)例分享(xiang)OJT開展實施

第六單元、建立設備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經濟性—設備的初期管理及MP活動
設備的初期管理
MP保全預防
MP情報收集及設計
建立設(she)備的初期管理體系(xi)

第七單元、提升設備綜合管理水平—OEE管理及實施
OEE的由來發展
OEE指標分解
OEE考(kao)核(he)評價及應用

第八單元、制定切實可行的行動計劃書—TPM管理實施
TPM活動的導入
TPM活動的方法與步驟
TPM活動推進的組織和計劃
TPM活動的經驗與教訓
TPM活動的(de)關鍵方法

綜合效率提升管理體系培訓