房地產業互聯網+與商業模式創新涉稅風險控制
講師(shi)：林佳良 瀏覽次(ci)數(shu)：2606
課程描(miao)述INTRODUCTION
房(fang)地(di)產業(ye)互聯(lian)網+與商業(ye)模式創(chuang)新涉稅風險(xian)控(kong)制培(pei)訓(xun)課(ke)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地(di)產(chan)業互聯網(wang)+與商業模式創(chuang)新涉稅風險控制培(pei)訓課
課程大綱：
第一講 房地產互聯網思維驅(qu)動(dong)商業(ye)模式變革
一(yi)、商業模式的(de)演變
1、企(qi)業生命周期的墨菲定律
2、好的商業模(mo)式應該具(ju)體什么樣的條件？
3、商業模式是企業競爭的最高形態
4、挖掘不一樣的商業模式
5、從沃爾瑪到淘(tao)寶看(kan)賣(mai)場(chang)的商業模式演變
二、成功的商(shang)業模式特征
1、行業卡位
2、輕松(song)賺錢
3、可復制
4、不易模仿
三、房地產(chan)商業模(mo)式創(chuang)新(xin)的互聯(lian)網驅動因素
1、互聯(lian)網時代的特征(zheng)
2、從工業思維到互聯(lian)網思維
3、小米互聯網思(si)維的新商(shang)業(ye)模式
4、萬達(da)的(de)商業模(mo)式(shi)轉變
四、房地產企業競(jing)爭(zheng)優勢來(lai)源于(yu)關(guan)鍵資源與能力創新(xin)
1、關鍵(jian)資源特征(zheng)
2、BRT網站的關鍵資源分析
3、騰訊是如何逼停新浪(lang)微(wei)博的(de)
案例解析：
（1）星巴克賣的不僅是咖啡
（2）萬達廣場的O2O商(shang)業模式
（3）互(hu)聯網時代：萬達、萬科結(jie)婚事件
第二講(jiang) 商業模式創新中的用戶(hu)體驗
一、占領用戶(hu)心智模式(shi)
二、免費(fei)才是最(zui)貴的商業(ye)模(mo)式內核
三、品類創新是顧客消費的驅動力
1、把(ba)握消費(fei)者的需求
2、特斯(si)拉顛(dian)覆(fu)*汽車(che)行(xing)業(ye)
三、商業模式中用(yong)戶體驗創新
四、企業產品中的用戶戰略設置
案例解析(xi)
（1）拉(la)鉤網的精準(zhun)用戶選擇(ze)
（2）夢露睡衣免費贈送模(mo)式
（3）恒(heng)大集團(tuan)的(de)無條件退房模(mo)式
第三(san)講 新媒體顛覆企業(ye)傳統營銷模(mo)式
一、“杜蕾(lei)斯寶(bao)(bao)寶(bao)(bao)”：安全套是這(zhe)樣賣的
1、互聯網傳播特點?
2、《羅輯(ji)思維》改(gai)變傳統媒體模(mo)式?
3、SNS社會化媒(mei)體(ti)的出現
二、大數據時代商業行為的改變
1、腦(nao)白金“金彈”廣告模式(shi)的消(xiao)失(shi)
2、新廣告傳播特征
3、企(qi)業的(de)媒體化屬性
三(san)、網(wang)絡營(ying)銷屬性和特點
1、利用搜索引擎進行營銷(xiao)
2、企業微營銷運用(yong)
案例解析：
（1）天臺山(shan)借(jie)助(zhu)“私奔事件”打造營(ying)銷賣點
（2）奧巴馬競(jing)選籌款的(de)商(shang)業模(mo)式創新(xin)
（3）合肥萬科之“包大人”微(wei)視頻病(bing)毒(du)營銷
（4）濟南萬象新天(tian)的“房的”營銷(xiao)事(shi)件
第四講 房地產O2O商(shang)業模式(shi)和數據(ju)庫營銷
一、房地產移動互聯網完成線上線下閉環
1、手機(ji)客戶(hu)端讓你與巴布瑞時裝秀同步進行
2、LBS位置推送服(fu)務(wu)
3、二維碼成為移動互(hu)聯網的入口
4、WIFI的(de)使用
二、房地(di)產O2O商業模式下的企(qi)業機遇(yu)
1、滴滴打(da)車和快的爭奪移動支付(fu)入(ru)口
2、3人企劃團(tuan)隊每年(nian)吸(xi)引300萬游客；
三(san)、 智能手機+二維碼引領掌上商(shang)務模式(shi)
1、二維碼應用類型(xing)：電子標(biao)簽和(he)電子憑(ping)證(zheng)
2、手機(ji)簽到和點(dian)單
3、手機錢包購物實(shi)現“閃付”
四(si)、數據庫(ku)建設(she)和精準營銷
1、客戶CRM管(guan)理系(xi)統(tong)
2、數(shu)據(ju)收(shou)集與商業行(xing)為分析
3、通過(guo)數據進(jin)行圈層(ceng)銷(xiao)售
案(an)例解析：
（1）南京中海國際社區——微(wei)信才是置(zhi)業顧問(wen)的神(shen)助攻
（2）華潤地產(chan)的“與董(dong)藩對話”
房地產業(ye)互聯網+與商業(ye)模式創(chuang)新涉稅風險控制培訓課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/51985.html
已開(kai)課時間Have start time
- 林佳良
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