課程(cheng)描述INTRODUCTION
面對面顧問式銷售培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
面對面顧問式銷售培訓
【課程大綱】:
第一講:銷售人員心智模式修煉篇
1、銷售是成功人士的基本功
2、銷售人員最重要的兩件事情
3、銷售認知的誤區
4、*銷售(shou)人員(yuan)必(bi)修的(de)職業理念
第二講:銷售認知篇
1、銷售成功模式探討
2、問題探討:銷售人員的銷售業績取決于什么?
3、銷售人員必須思考的三個問題?
4、*哈佛大學一項調查對銷售人員的啟發
5、銷售模式的變革(新舊銷售模式的變革)
6、行銷高手的六大理念!
7、銷售六大永恒不變的主題
8、銷售人員的兩個基本原則
9、銷售人員的(de)三(san)個數字
第三講、銷售人員自我修煉篇
1、如何銷售與塑造自己
2、如何訓練自信心和自我激勵
3、如何進行銷售口才訓練
4、銷(xiao)售禮儀(yi)演練
第四講、專業銷售十大步驟
一、充分的準備——找對人(誰是我們的目標客戶)
(一)開發客戶前的要思考的8個問題
(二)、其他準備
1、個人形象準備
2、潛在客戶背景準備
3、銷售拜訪前的物質準備
4、銷售拜訪的心理準備
5、如何贏得面談的機會
6、客戶為什么會接納銷售人員
(三)、開發客戶的15種渠道
(四)、建立客戶檔案(an)表
二、調整情緒
1、認知客戶拒絕的恐懼
2、調整心態的方(fang)法運用
三、建立客戶信賴感(做對事)
(一)、新舊銷售模式對比
(二)、客戶關心的6個問題
(三~五)、如何快速建立信賴感
1、合適開場白的話題運用
2、初次與客戶對話的六步驟
3、建立客戶(hu)信賴感的8大(da)技(ji)巧
四、如何挖掘客戶的需求
1、為什么要挖掘客戶需求
2、客戶需求的本質是什么?
3、客戶購買行為分析;
4、如何尋找銷售機會點;
5、客戶購買循環步驟分析;
6、客戶購買循環的決策點分析;
7、問聽說技巧應用
8、肯定認同的技巧(qiao)
五、如何塑造產品價值(演練)
1、認知銷售陳述;
2、表達技巧訓練;
3、如何塑造自己的產品價值
4、塑(su)造產品價值(zhi)的常用(yong)方法運(yun)用(yong)
六、分析競爭對手
1、競爭對手有哪些?
2、與(yu)競爭對手(shou)的比較表
七、如何處理客戶異議
1、對待異議的態度
2、異議的實質是什么?
3、異議產生的七大原因
4、認同客戶的感受
5、解除(chu)異議的常(chang)用(yong)方法(fa)
八、如何達成銷售協議
(一)如何把握成交時機
(二)客戶的購買信號
(三)常用客戶成交的方法
(四)促成交易3個步驟
(五)成交后的注意事項
(六)如果沒(mei)有(you)成交(jiao),客(ke)戶(hu)拒絕(jue)后(hou)要了解哪(na)些問(wen)題?
九、立口碑——讓你的客戶幫助你銷售
1、讓客戶有贏的感覺
2、銷售后需辦理的服務
3、保持與客戶的溝通
4、關心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業
6、要(yao)求客(ke)戶(hu)轉介紹
十、良好的售后服務
1、客戶服務面臨的挑戰
2、客戶概念探討?
3、正確的服務理念
4、客戶的服務準則
5、個性化服務探討?
6、客戶服務電話技巧探討
7、個性化的服務鐵律
8、滿意服務時(shi)再次銷售(shou)的(de)開始
面對面顧問式銷售培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/52241.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 夏耀輝
顧問式銷售內訓
- 業績倍增的顧問式銷售 張鑄久
- 結構化顧問式商業銷售 付小東
- 顧問型銷售與關系型銷售實操 朱(zhu)冠舟
- 政企大客戶顧問式營銷技能 余尚祥
- 顧問式銷售及客戶開發技巧 郭(guo)粉
- 顧問提升價值——客戶經理顧 王(wang)舒
- 家電顧問式銷售與客戶關系管 郜鎮(zhen)坤
- 顧問提升價值——集團客戶顧 管靜波
- 《銀行對公客戶經理顧問式營 王鑫偉
- 業績可以問出來 顧問式* 秦(qin)超
- 《顧問銷售技巧》 馮文
- 全業務下的集團客戶經理顧問 王(wang)舒