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中國企業培訓講師
股權激勵方案設計實戰
 
講師:崔(cui)莉 瀏覽次數(shu):2

課程描述INTRODUCTION

股權激勵方案設計培訓

· 中層領導

培訓講師:崔莉    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

股權激勵方案設計培訓

課程大綱:
模塊一:股權激勵概論

1.什么是股權激勵
2.股權激勵的核心內涵
3.股權激勵的價值(對公司、對員工)
4.股權激勵的智慧、原則與風險
5.股權激勵成功的關鍵因素
6.與股權相關的理論知識
7.股權激勵所涉及到的法律法規
案(an)例分享:股權激勵的成(cheng)功典(dian)范

模塊二:股權激勵的模式
1.實股模式(涵義、常見表現形式、優缺點分析)
案例分析:案例深入詳細解析各種實股模式
2.期股、期權模式(涵義、常見表現形式、優缺點分析)
案例分析:期權、期股模式案例詳細解析
3.虛擬股模式(涵義、常見表現形式、優缺點分析)
案例分析:連鎖酒店
4.股權激勵模式的結合和對比分析
5.非上市公司/上市公司/國有企業的一般模式(各舉例)
案例研討:不同企業適合的股權(quan)激勵模式研討

模塊三:長期動態優化股權激勵理念
1.長期動態優化股權激勵理念介紹
2.傳統股權激勵方式存在的主要問題
3.如何科學的通過動態優化解決問題
4.如何根據企業的不同特點進行優化調整
案(an)例分(fen)析:某公司上市前的股權激勵

模塊四:股權激勵方案設計六大要素
1.股權激勵的核心命題和六大要素
2.定人:如何確定激勵對象
3.定量:如何確定價格數量
4.定價:如何確定授予價格
5.定條件:如何確定授予條件、考核條件、退出條件
6.定時間:如何把握好各個時間點
7.定來源:股份來源、資金來源
案例研討:某(mou)民(min)營設(she)備制造企業股權(quan)激勵方案設(she)計(ji)

模塊五:方案設計、落地實施操作流程 
1.股權激勵操作實施的幾大階段
2.操作股權激勵要做好哪些準備
3.調查與訪談的主要內容
4.股權激勵方案設計要點
5.股權激勵落地推進流程及方法
案例分享:某民營企(qi)業股權激勵操(cao)作流程(cheng)

模塊六:股權結構設計與股權管理
1.公司股權機構整體規劃與設計
2.股權激勵與風投入股
3.股權激勵與企業并購
4.股權激勵與企業上市
5.公司股權的管理機構與三級管理體系
案例分享(xiang):雷士照明股權爭(zheng)奪連環局

股權激勵方案設計培訓

 

 


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