課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
高效團隊訓練班
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程對象:企業所有人員。
課程目的:認識自(zi)(zi)我,找到打開自(zi)(zi)己心(xin)靈(ling)的鑰匙;調整(zheng)心(xin)態,樹立正確的人(ren)生觀;
課程內容
一、打開心靈
1、你是誰?
2、你能看到什么?
3、你的成長經歷感悟?
4、人生失敗的三個原因(yin)?
二、惜緣
1、血緣:——關心和愛護;
2、情緣:——做好人,以不傷害人為目標;
3、事(shi)(shi)緣:——做(zuo)好事(shi)(shi),精益(yi)求精、日事(shi)(shi)日必為目標。
三、態度決定一切
1、自強不息的心態;
2、開心快樂的心態;
3、欣賞支持的心態;
4、積極主動的心態;
5、敬業樂業的心態;
6、認真負責的心態;
7、寬容包容的心態;
8、長遠付出的心態;
9、感恩報恩的心態;
10、學習創新的心態;
11、贏者心態訓練的方法:
凡事正面積極;
凡事巔峰狀態;
凡事主動出擊;
凡事全力以赴。
四、工作紀律:三大紀律八項注意
1、第一大紀律懂得服從;
2、第二大紀律結果說話——有結果就是有能力,沒結果就是沒能力;
3、第三大紀律公私分明——不侵占公司財物,不損害公司利益;
4、第一項注意堅守崗位——按本色做人,按角色做事;
5、第二項注意認真做事——我們實在沒有什么大本事,只有認真做事的精神;
6、第三項注意承擔責任——任務面前承擔起來,關鍵時刻能站出來;
7、第四項注意精神飽滿;
8、第五項注意團結互助——搞五湖四海,不搞團伙;
9、第六項注意維護榮譽——在職一座山,離職一座碑;
10、第七項注意遵守契約——當老實人、說老實話、辦老實事;
11、第八項(xiang)注意不(bu)斷(duan)學習(xi)——不(bu)僅要和(he)組織同步(bu)(bu),而且要不(bu)斷(duan)進步(bu)(bu)。
五、工作方法
1、我們為什么工作?為誰在工作?;
2、讓自己喜歡上所從事的工作:抱著產品睡,傾聽“產品的哭聲”;
3、以“高目標”為動力:始終以“百米賽的速度奔跑”工作;
4、以“高標準”為起點:“把每一件小事都做得更好”;
5、立即執行、沒有借口;
6、持續就是力量——抓緊每一天;
7、怎樣才能出色的工作?;
8、每天都鉆(zhan)研創(chuang)新。
六、團隊合作溝通
1、成功團隊的三大必備準則;
2、團隊合作的關鍵;
3、合作意識培養五寶;
4、團隊凝聚力及根源;
5、團隊溝通:
A、溝通類型:上下溝通、平行溝通;
B、溝通原則:雙贏或多贏、站在對方的立場、雙方感覺很好、結果正確;
C、有效溝通渠道;
D、溝通三大秘訣。
課程(cheng)總結及問題解答
高效團隊訓練班
轉載://citymember.cn/gkk_detail/54140.html
已開(kai)課時間Have start time
- 任濤
團隊管理內訓
- 研發團隊管理與高效運作 趙澄旻(min)
- 《高績效團隊打造訓練營(高 伍純
- 《高管績效管理實戰訓練營I 伍純
- 建立和諧高效團隊的十項修煉 朱華
- 《拆書—團隊協作的五大障礙 徐莉
- 高效團隊——責任、培育、竟 臧其超(chao)
- 《銷售業績提升與團隊管理》 喻國慶
- 成功打造高績效團隊管人理事 劉成熙
- 銀行營銷及團隊管理能力提升 朱華
- 《打造高效團隊實現業績增長 喻國慶
- 物流一線作業團隊建設與班組 張冬(
- 團隊職業化與激勵 吳洪剛