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在(zai)(zai)經濟越(yue)是艱難的(de)時(shi)候，在(zai)(zai)企業經營越(yue)是艱難的(de)時(shi)候，越(yue)是需要團隊(dui)精(jing)神。團隊(dui)精(jing)神不(bu)是與生俱(ju)來(lai)的(de)，更多的(de)是后天的(de)培養(yang)。就(jiu)團隊(dui)精(jing)神的(de)培養(yang)而(er)言，當首推魔鬼訓練。

魔鬼訓練(lian)(lian)不是(shi)教(jiao)你該怎樣做事情，也不是(shi)教(jiao)你專業(ye)方面(mian)的(de)(de)技術，因為一個人(ren)是(shi)否(fou)生活得好工作得好，關鍵在于這個人(ren)的(de)(de)思(si)想(xiang)或觀(guan)念。一個人(ren)的(de)(de)行為源(yuan)(yuan)于他的(de)(de)觀(guan)念，源(yuan)(yuan)于他對事物的(de)(de)看法，改變一個人(ren)的(de)(de)觀(guan)念才能(neng)改變一個人(ren)的(de)(de)行為。魔鬼訓練(lian)(lian)通過一系列有方向(xiang)性、有策(ce)略性的(de)(de)過程，洞察被(bei)訓練(lian)(lian)者的(de)(de)心智模(mo)式，向(xiang)內挖掘潛能(neng)，向(xiang)外發現可(ke)能(neng)性。

魔(mo)鬼(gui)訓練讓(rang)(rang)大(da)家(jia)在團隊中(zhong)信任自(zi)己的(de)(de)(de)伙伴，相(xiang)互(hu)協作(zuo)(zuo)，為共(gong)同的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標而(er)不(bu)(bu)懈努力，為企業打造(zao)出富有戰斗力的(de)(de)(de)和諧團隊。魔(mo)鬼(gui)訓練技術讓(rang)(rang)你體會從地獄到天(tian)堂(tang)的(de)(de)(de)感(gan)覺，讓(rang)(rang)你見(jian)識團隊的(de)(de)(de)力量(liang)是無堅(jian)不(bu)(bu)摧的(de)(de)(de)！如(ru)果受(shou)過(guo)地獄的(de)(de)(de)煎熬(ao)，應付工作(zuo)(zuo)就輕松*！經過(guo)痛苦的(de)(de)(de)礪練，實現目(mu)(mu)標是理(li)所當然！

國內魔鬼訓(xun)練權威！全球同步的學習方(fang)法(fa)！  震撼靈魂體驗活動！ 刻骨銘心的生涯記(ji)憶！魔鬼訓(xun)練是一(yi)門集(ji)心智潛能綜合素(su)質開發及企業文(wen)化競爭(zheng)力，團隊精神建設的全方(fang)位體驗式(shi)訓(xun)練。

通過(guo)一系(xi)列有方向性(xing)有策略性(xing)的(de)(de)培訓，培養(yang)強烈的(de)(de)自(zi)信(xin)心、堅不可(ke)摧的(de)(de)意志力，超越極限的(de)(de)忍耐力、卓越的(de)(de)組織領(ling)導力以及(ji)百分之百的(de)(de)責任(ren)意識。上世(shi)紀(ji)以來，全球(qiu)前(qian)五百強企業，85%NBA球(qiu)員……幾(ji)乎都(dou)定時接(jie)受魔訓技術課程。

課(ke)程(cheng)模塊

A： 激發(fa)出無限(xian)潛能

企業間競爭(zheng)的真正(zheng)核心——優秀人(ren)才從何而來

如何超(chao)越你的(de)競爭(zheng)對(dui)手(shou)——超(chao)越競爭(zheng)對(dui)手(shou)的(de)*秘訣

建立(li)學習型組織(zhi)——建立(li)學習型組織(zhi)的五個步驟

什么是潛能——如(ru)何激發無(wu)限潛能

魔鬼訓練能(neng)激發(fa)人(ren)的潛(qian)能(neng)——“四指(zhi)抬人(ren)”游戲

突破觀念——“連點”游戲

潛意識和(he)表意思的關系——“遵從”游戲(xi)

參加魔鬼訓練營的幾種心態

B: 成功塑(su)造鷹一樣(yang)的個人

獵人(ren)學校

什么是“成功”——你(ni)對成功的定(ding)義是什么

觀念決定(ding)成敗——改變結果先(xian)改變觀念

人脈就是錢脈——問自己(ji)：交對朋(peng)友了嗎(ma)

如何建立人脈

尋(xun)(xun)找搭檔的重要性——“尋(xun)(xun)找搭檔”游戲

付出與回報

C：做個有感恩的心的人——“感恩的心”游戲及(ji)游戲心得(de)

《感(gan)恩的心》的由來

人與人之間的關(guan)系到底是什(shen)么——“生命(ming)之旅”游戲及游戲心得

珍惜生命(ming)，活在(zai)當前——“自我冥想(xiang)”游戲

目(mu)標(biao)與方(fang)法的(de)關(guan)系——“目(mu)標(biao)與方(fang)法”游戲及游戲心得

 D:生命中的核心(xin)目(mu)標(biao)——怎樣(yang)實現目(mu)標(biao)

Ⅰ：目(mu)標是什(shen)么

Ⅱ：目標不能實現的原因

做工作和(he)生活的(de)挑戰者(zhe)——“打擊心中(zhong)的(de)魔鬼(gui)”游戲及游戲心得(de)

 E：團隊打(da)造鷹一樣的團隊

1、什么是團隊精種

團隊(dui)建設之前(qian)光進行角色(se)確(que)認——“角色(se)確(que)認”游戲(xi)

團隊精(jing)種從“信賴”開始——“小信賴”游戲

人生(sheng)舞臺從(cong)“大信賴(lai)”開始——“大信賴(lai)”游戲及游戲心得

團(tuan)隊精(jing)種之旅——“風雨同(tong)舟(zhou)”游戲(xi)及(ji)游戲(xi)心得

市場競爭的實(shi)踐演(yan)練——“報數”游(you)戲及游(you)戲心得(de)

鋼鐵是怎樣(yang)煉成的——“鋸木(mu)”游(you)戲

2、 如何打造(zao)(zao)有戰斗(dou)力的團(tuan)隊(dui)(dui)——打造(zao)(zao)團(tuan)隊(dui)(dui)的十一個關鍵

領導人(ren)怎樣(yang)選(xuan)人(ren)——選(xuan)人(ren)的四大原(yuan)則

領導人(ren)(ren)如(ru)何用(yong)人(ren)(ren)——五(wu)種不(bu)同的(de)人(ren)(ren)，五(wu)種不(bu)同的(de)用(yong)法

領導人如(ru)何激(ji)勵員工(gong)(gong)——激(ji)勵員工(gong)(gong)的四大要(yao)素

領導人最要做的事(shi)是什么——領導最需(xu)要做的三件(jian)事(shi)

領導人的角色是(shi)什么——領導人如何扮演好五個角色

F:  行銷魔鬼訓練和行銷策略

什么是(shi)行銷

創意行銷(xiao)賺大錢——快速倍增利潤的三(san)大法則(ze)

行(xing)銷的(de)三個目(mu)的(de)是什么(me)——行(xing)銷的(de)三個目(mu)的(de)

行銷(xiao)的六大(da)要素是什么——行銷(xiao)的六大(da)要素

服務勝于銷售——做好服務的九大方法

培訓受益

1、開創輝(hui)煌人生(sheng)：確立了您的人生(sheng)方向(xiang)及使命(ming)。

2、建立成功(gong)目標：使您(nin)學會實現人生中任(ren)何目標的秘訣。

3、培養更(geng)堅強的自信：更(geng)相信自己，做一位卓越的領導人。

4、調整自(zi)我情(qing)緒：無時無刻在一分(fen)鐘內調動自(zi)己(ji)的情(qing)緒達到顛(dian)峰狀態。

5、運用潛意識的(de)(de)威力：開(kai)發潛能的(de)(de)真正(zheng)秘訣，使您超越(yue)任何(he)人的(de)(de)武器。

6、培養更(geng)敏捷的(de)(de)思考力：您會(hui)擁有人生中最優良的(de)(de)思考品質(zhi)。

7、增加無比的行動(dong)力：快速克服拖延，激勵自己(ji)和他人馬上行動(dong)。

8、突破心(xin)理障礙(ai)：您多年的心(xin)理障礙(ai)，會(hui)長期(qi)有(you)效的被克服。

9、改善您的人(ren)際關系：更(geng)了(le)解他人(ren)，關切他人(ren)，交更(geng)多朋友，幫您成功。

10、結(jie)交(jiao)成功人物(wu)(wu)：您能在2天內結(jie)交(jiao)到(dao)各(ge)行(xing)業*人物(wu)(wu)，交(jiao)換成功信息(xi)。

※將這個(ge)訓練課(ke)程引(yin)入自己內部的有：

AT&T公司(si)(si)、埃克森石油公司(si)(si)、通(tong)用(yong)汽車、沃爾瑪、福特汽車、D—G公司(si)(si)、可口可樂、洛(luo)克希德——馬丁、IBM、通(tong)用(yong)電氣公司(si)(si)、聯邦(bang)快遞(di)、康柏(bo)等眾多公司(si)(si)以及*海軍(jun)陸戰(zhan)隊和其它兵種。

 你將(jiang)學到：

 ★如何快速提升領(ling)導力  

 ★如何(he)打造*團隊 

 ★如何(he)選人、用(yong)人     

 ★如何擁(yong)有超級說服(fu)及溝(gou)通力