企業投資
講(jiang)師：馮鵬(peng)程 瀏覽次數：2588
課程描(miao)述INTRODUCTION
企業投資培訓課
培訓講師：馮鵬程
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企(qi)業投資培訓課(ke)
課(ke)程大綱：
第一章 投資(zi)決策的思維框架（W H）
（一）WHY，為(wei)什么要投資？（動機和宗旨）
（二）WHAT，投(tou)資什么(me)項(xiang)(xiang)目？（選項(xiang)(xiang)）
（三）WHERE，在哪里投(tou)資？（選址和市場范(fan)圍）
（四(si)）WHEN，什么時候投(tou)資？（投(tou)資和退出的時機）
（五）WHO，誰操作(zuo)項(xiang)目(mu)？（項(xiang)目(mu)的團隊和合作(zuo)者）
（六）HOW，項(xiang)目(mu)如何操作？（投資項(xiang)目(mu)的商(shang)務模(mo)式）
（七）HOW MUCH，項目需要多(duo)少錢？（投資項目的預算）。
第二章 投資決(jue)策的四項原則
（一）風(feng)險(xian)與(yu)收益平衡(heng)原(yuan)則
（二）貨幣時間價值
（三）以現(xian)金(jin)流量為基準原則：
（四）超額利(li)潤不可均(jun)沾
第三章 投資項目選擇的(de)標準
（一）產業(ye)前(qian)景(jing)
1.朝(chao)陽、夕陽。
2.政府支持還是限制。
3.是(shi)否是(shi)國民經濟的增長點。
4.是(shi)否有技術(shu)革新的(de)后續潛力
（二）市場遠景
1.客戶群體定位
2.市場(chang)周期(qi)定位
3.產業價(jia)值(zhi)鏈定(ding)位
4.市場總量
5.性價比定位
6.核心(xin)競(jing)爭力(li)定位：比別人強在(zai)哪里，橫向對(dui)比（參照(zhao)物）
（三）團隊素質（人和）
（四）中國特色標準
第(di)四(si)章 企業(ye)投資的三(san)大不投與(yu)八項注意
（一(yi)）三大不投
1.輸不起的投(tou)資項目不能(neng)投(tou)。
2.國(guo)家禁止的項目不(bu)能投(tou)。
3.人人認為高科技(ji)的項目(mu)不能投。
（二）八(ba)項注意(yi)
1. 注意選擇好項目實(shi)施團隊。
2. 注意對(dui)項目的前期分析。
3. 注意投資項目的“安全”。
4. 注意投資(zi)項目的環保。
5. 注意與企業(ye)現有產業(ye)相(xiang)銜(xian)接(jie)。
6. 注(zhu)意與所在地區產(chan)業相連接(jie)。
7. 注意與(yu)現有營(ying)銷體系相連接。
8. 注意對項目投資總額的控制(zhi)。
第(di)五章 投資(zi)決策的標準程序
（一）面晤(wu) 意(yi)向決定(ding)
（二）商務(wu)計劃(hua)書-----修改(gai)
（三）論(lun)證：技術
（四）盡職調查（*）
（五）簽署協(xie)議
（六）投資（分期）
第六章 投資評價指標
一(yi)、項目投資評價
1、會(hui)計(ji)收益(yi)（ARR）
2、投資(zi)回收(shou)期（PP）及折現回收(shou)期
3、凈現值（NPV）
4、內含報酬率（IRR）
5、獲利指數(shu)（PI）
二、企業投資評價
（一）企業(ye)財務質量綜合分析
（二）財務風險評估的指標
（三）在資產負(fu)債表中看(kan)出企業競(jing)爭力
（四）在(zai)利潤表中看(kan)出(chu)企業(ye)的競爭力
（五）由(you)經營活動現(xian)金流量看(kan)競爭力(li)
（六）由投資(zi)籌資(zi)活動現金流量推測(ce)公(gong)司的發展情況
（七(qi)）企業現(xian)金流量判(pan)斷(duan)四大企業類(lei)
第七章 投(tou)資盡職調查
第一節 戰略(lve)盡職調查
第二(er)節 法律盡職調查
第八(ba)章 投資(zi)風險(xian)分(fen)析
一、內(nei)部風險(xian)與外部風險(xian)
二、風險識別
三、投(tou)資風(feng)險(xian)分(fen)析
四、投(tou)資風險應(ying)對模式
五、投資風險控制(zhi)的八個重(zhong)點
1. 決策風險。
2. 項(xiang)目可行性研究風險。
3. 決策(ce)體制風險。
4. 投(tou)資成本控制風險(xian)。
5. 投資體制風(feng)險。
6. 項(xiang)目(mu)法人責任制風險。
7. 項(xiang)目(mu)建設考核風險。
8. 項目(mu)建(jian)設后評(ping)估制度。
企業投資(zi)培訓課(ke)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/54225.html
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