課(ke)程描述INTRODUCTION
領導力培訓與心智模(mo)式(shi)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元:學習團隊的建立
第二單元:我是一切的根源
1、什么是心智模式
2、意識與潛意識
3、原因人VS環境人
4、托付心態
5、轉移負擔效應
6、心理投射效用
7、自我察覺的步驟
8、心智模式的沼澤地
9、感召現象
10、行有不得,反求諸己
11、活動—甲地乙地
第三單元:升級心智軟件——信念系統
1、信念系統
2、信念的力量
3、妨礙成功快樂的局限性信念
4、活動—你創造了“真實”
5、羅森塔爾效應
6、安慰劑效應
7、意義換框法
8、推論之梯
9、ABC情緒理論
10、如何覺察限制性信念
第四單元:幸福人生的指南針——價值觀
1、價值觀的抉擇
2、身心沖突的原因
3、價值觀的意義
4、共同信念/價值
5、從傳統文化中汲取智慧
6、活動—清醒人生與團隊平衡輪
7、組織價值觀(文化)的強化
8、財富的本質
9、如何增加人生的福報
10、幸福人生之道—敦倫盡分
11、自然法則與道德
第五單元:團隊之魂與夢想花園
1、目標與人生規劃
2、ABCD法則
3、目標PE-SMART原則
4、過程目標與*目標
5、活動—目標承諾宣言
6、團隊的定義
7、團隊的九大要素
8、團隊的“六和敬”
9、人際關系的“四攝法”
10、活動—信任
第六單元:破譯心智源動力密碼——自我價值
1、自我價值
2、自我價值不足的現象
3、如何提升自我價值
4、《水知道答案》的啟示
5、與自我溝通—迅速改善身心狀態
5、什么是恩?
6、孝的內涵
7、從人性層面落實責任感
8、孝道的三個層次
9、活動—自我肯定宣言
第七單元:鉆石人生——自我超越
1、身份與角色
2、“小我”與“大我”
3、煩惱的根源
4、活動—夢想花園
5、當代領導者的四類角色
6、命運軌跡
7、健康心智模式的六大模塊
第八單元:*成功幸福的奧秘
1、系統的世界
2、三贏
3、線性與系統思考
4、量子力學對于世界真相的詮釋
5、科學解釋“報應”現象
6、系統圖—透視人類經濟活動
7、修福之道
8、有效思維的法寶-NLP理解層次
9、活動—理(li)解層次貫通
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已(yi)開(kai)課時間(jian)Have start time
- 袁立君
有效授權內訓
- 領導之道 — 領導者如何有 張世軍
- 高效授權的藝術與技巧 趙煒
- 有效授權與員工激勵之道 李椿雨
- 分工與授權 杜程
- 讓員工跑起來-有效授權與員 朱(zhu)磊
- 《授權與激勵》培訓 王梓喬
- 《授權與激勵》 魏亮
- 管理者的有效授權課程 陶娟
- 高效激勵與授權技巧 劉濤
- 管理授權與輔導激勵 田(tian)野
- 員工培育與高效授權 劉濤(tao)
- 有效授權與控制的藝術與技巧 鮑(bao)愛中