管理者創造和諧快樂工作氛圍技能提升訓練
講師：陳博文 瀏覽次數(shu)：2558
課(ke)程描述INTRODUCTION
和諧(xie)工作氛(fen)圍技能(neng)提升培訓
培訓講師：陳博文
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
和諧工作(zuo)氛(fen)圍(wei)技(ji)能(neng)提升培(pei)訓
課程大(da)綱：
開篇(pian)游戲:：快樂(le)學習團隊(dui)組建三部曲（25M）
第一講、快樂工作從心啟動(dong)：和諧高(gao)效團隊認知(zhi)與構建(jian)（180M）
心靈(ling)悟道：幸福從(cong)何來(lai)？-----從(cong)中國人的幸福感談起(qi)：解(jie)讀天(tian)下“第一(yi)福”
第一章：從企(qi)業(ye)生存發展(zhan)的內在本(ben)質與企(qi)業(ye)團隊
1.1從(cong) 企業生(sheng)存(cun)發展的內在本質中去(qu)認識企業團隊
1.2什么是和(he)諧高效(xiao)團隊？
1.3熱情和諧高效(xiao)團(tuan)隊的九(jiu)大(da)特征
1.4和諧高(gao)效團隊的作用與意義
案(an)例與互(hu)動：共建、拼字游戲
第二章：和諧(xie)高效(xiao)團隊組織與(yu)建(jian)設(she)
引子游戲：共贏(ying)
2.1團(tuan)隊的共識與(yu)定位：價值觀與(yu)思維模式、目標定位與(yu)認知
2.2 團隊的角色與分工(gong)(gong)：人員分工(gong)(gong)與流(liu)程
2.3團(tuan)隊(dui)的責任與承(cheng)諾：目(mu)標分(fen)解
2.4團隊的溝(gou)通模式：協調溝(gou)通與矛盾處(chu)理(li)
2.5團隊的激勵與改進
互動：團隊角(jiao)色(se)測試、快(kuai)樂學(xue)習團隊組(zu)建(jian)檢討(tao)
練習(xi)：團隊(dui)思(si)維模(mo)式構建工具表應用
第二講、 快(kuai)樂工作從自我管理開始(shi)：壓力(li)與情緒管理（180M）
測(ce)試：你(ni)最近壓力測(ce)試
第一章：認識(shi)壓力與情(qing)緒
1.1情緒是什么？壓力是什么？為何要管理？
1.2職場壓力及其識別
1.3職場情(qing)緒與壓(ya)力發生(sheng)的(de)原因分(fen)析
案(an)例分(fen)析：情緒與壓力發生的原因分(fen)析案(an)例
第二章： 情緒與壓力的自我引導與處理要(yao)領
2.1 正(zheng)確認(ren)知(zhi)自己的情緒(xu)
2.2積(ji)極暗示，轉(zhuan)化不(bu)良情緒(xu)，釋放心中壓力(li)
2.3悟(wu)“名言”,自我修煉
2.4情緒控制(zhi)游戲
室內(nei)拓展互動：減(jian)壓游戲
第(di)三(san)講、快樂工作從(cong)科(ke)學(xue)有效(xiao)著手：團隊(dui)有效(xiao)溝通(tong)機制（160M）
第一章：如何上情下達？---簡報展(zhan)示技巧1
1.1上(shang)情下達的基本目的與原則
1.2上情下達的(de)有效(xiao)機(ji)制(zhi)：例會及其制(zhi)度
1.3公司（部(bu)門）指揮技巧：簡報展示技巧的應(ying)用
案例與互動(dong)：某企業會議紀(ji)要
第(di)二章：如何下情上傳(chuan)？---簡報展示技巧2
2.1下情上達的(de)目的(de)與原則
2.2下 情上(shang)達的有(you)效機制：有(you)效溝通回報的模式
2.3部門（專案）工(gong)作情(qing)況上傳(chuan)的有效方(fang)法：工(gong)作報告簡報技巧
案例(li)與互動(dong)：某企業部門工作簡(jian)報展示
討論(lun)分享：團隊(dui)快樂(le)的溝通(tong)機制
第四講、快樂工作從企(qi)業文化升華(hua)：打造(zao)團隊(dui)凝聚力之道（180M）
視頻案例(li)：軍魂
室內(nei)拓(tuo)展游(you)戲： 互助與感(gan)動的啟發
第一章：如何打造團隊(dui)凝(ning)聚力？
1.1團隊凝聚力的特點與作(zuo)用
1.2影響(xiang)團隊凝(ning)聚(ju)力的原因分析
1.3打造團隊凝聚力之(zhi)道
室內拓(tuo)展游戲：凝聚(ju)力體(ti)驗
第二章：如何(he)打造團隊精神(shen)？
2.1 團(tuan)隊(dui)精神(shen)的特點(dian)
2.2 打造(zao)團(tuan)隊精神的5件(jian)事
案例分享(xiang)：靈魂
啟(qi)示討論：團隊(dui)文化的作用與意義
快樂課堂回報（結尾）篇：（50M）
1）小組學員(yuan)感想報告與分享
2）Q&A
3）頒獎與兩天(tian)學習回放分享
快樂持(chi)續體驗(yan)篇(pian)（團(tuan)隊戶(hu)外燒烤活動體驗(yan)，時間由客戶(hu)定，建議2小時）
結語：團(tuan)隊潛能是(shi)一(yi)種成(cheng)功力(li)量的源泉，
團(tuan)(tuan)隊凝(ning)聚力是(shi)核心和(he)基礎(chu)。知行合一，以(yi)人為本之，科學塑造，創造團(tuan)(tuan)隊快樂工作氛圍(wei)
，團隊精神的光(guang)輝將永放異彩！
和諧工作氛(fen)圍(wei)技能提升培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/54466.html
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