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中國企業培訓講師
職場兵王——職業競爭力提升
 
講師:張慈恩 瀏覽次數:2615

課程描述INTRODUCTION

職業競爭力提升培訓班

· 中層領導

培訓講師:張慈(ci)恩    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業競爭力提升培訓班

【課程背景】:
職場兵王的職業競爭力——
就是責任力、團隊力、執行力、心態力的綜合能力。
課(ke)程沒有高(gao)大(da)上的(de)(de)理(li)(li)論(lun),從一(yi)個體(ti)驗(yan)歸納一(yi)個道理(li)(li),從一(yi)個案例總結一(yi)個規律(lv),從一(yi)個游戲提煉一(yi)個準(zhun)則。通課(ke)互動(dong)從每(mei)個人的(de)(de)內在機(ji)制中挖(wa)掘提升的(de)(de)力量;用(yong)一(yi)堂課(ke)的(de)(de)實踐推進可實現的(de)(de)職業(ye)競爭力。

【課程收益】:
1、角色意識——職場兵王永遠知道“我”是誰,我必須做到什么。
2、心態調控——職場兵王致力于自我的修煉與升級改造,以及對職業情操的追求。
3、團隊至上——職場兵王始終以團隊為重,積極尋找團隊中的角色以及配合團隊,勵精圖治為團隊創造利益。
4、超強執行——職場兵王都是調配時間的高手,更懂得行之有效的行動管理規劃和執行。
【課程時間】:6小時/兩天

【課程大綱】
前言:職場之道——生存之道
1、適者生存
2、職場兵王——適者中的適者
3、職場兵王的能力篇章——
.強調自我認知
.強調心態修煉
.追求團隊利益
.追求強大(da)執行力(li)

第一講:職場兵王的角色定準能力
.游戲:自由組團
一、職場兵王的角色認知
1、拼圖玩具的一個色塊——職場中的自我角色認知
2、服從協同謹慎尊重——對待上級的角色認知
3、不倚仗成績不倚仗久在職場
4、任何崗位一個樣,不自重權利。
5、重視職業操守,持之以恒。
二、責任致上——兵王追求的角色內涵
1、任務當前勇于擔當
2、結果呈現不推諉塞責
3、能力有知不誤任務
三、尋求成長學習不懈——兵王永保強勁的方法
1、向書本學習,累積前人經驗
2、向人們學習,尋求更多角度
3、向自己學(xue)習,反(fan)躬自省。

第二講:職場兵王的心態調控法
.案例分享:錯位職場
一、職場兵王善解困擾
1、總在困境中找到希望
2、穩定持續的心態表現
3、在劣勢中找到優勢
4、永遠走在修整自己的路上
5、對行業、崗位的信念
.情緒分解圖學習
二、兵王心態調控法
1、在自己的個性中尋找優勢
.性格優勢測品
2、總結自己可持續發展的資源(小組內個人分享)
3、吸收對目標有利的信息
4、大局觀中的自我犧牲精神
5、建立讓自己感覺有意義的信念
6、采用積極的心理暗示、語言模式
.心(xin)態自我(wo)調控建模

第三講:職場兵王的團隊之道
.團隊游戲:團隊搭建
一、團隊為王海納有容——職場兵王的團隊認知
1、以團隊的利益為最高利益
2、不以個人標準為團隊標準
3、以團隊得失衡量個人舉措
4、適時的奉獻和恰當的放棄
5、追求團隊*化利益
.案例探討:整體與局部的關聯
二、亦步亦趨進退有度——兵王人際關系之道
1、界限分明僭越有止
2、關注同事坦蕩真實
3、重情義重交流
4、無猜忌善信任
三、重視交流杜絕溝通真空
1、前有交中有流后有結
2、聽完整即提煉必歸總
3、說有效重點明邏輯清
4、迎困而上不留疙瘩
5、語言(yan)積(ji)極聽者樂聞

第四講:職場兵王的執行張力
一、職場兵王的效率意識
1、效率意識——化心態、學習能力等各種能力為效率的行動意識
2、從心態到行動的最短距離
3、聚焦目標的執行規劃與培養
二、執行力的自我催化
1、守時守節的過程
.個人時間運用習慣培養
2、期待值的分級管理
.一天工作規劃
3、培養學習并付諸行動的慣性行為
4、職場目標管理的一、三、五、七規劃
結課陳詞:
1、世界太大,王必然是少數人。
2、若要如何,全(quan)憑自己!

職業競爭力提升培訓班


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    參加課程:職場兵王——職業競爭力提升

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