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員工七大修煉課程培訓

課程背景：
你要成就*的企業嗎，那就需要一支*的員工隊伍。
如何打造一支*的員工隊伍？那就需要對員工進行職業化塑造。
在競爭日益激烈的今天，企業要生存和發展，需要不斷地創新，基礎管理的創新尤為重要。很多老板都面臨這樣的問題：為什么員工進入車間工作后很長一段時間還是不熟悉生產、工藝、質量、設備操作的規范要求？為什么員工工作缺乏自覺性和責任感，做事經常打折借口一大堆？如何才能讓他們在工作中更好地完成任務，從普通走向優秀，甚至卓越？那就應該學習，幫助每個職場的員工重塑自我，實現二次騰飛是每個老板迫切需要解決的問題。
以往的許多關于如何做優秀員工、關于如何培育優秀員工的培訓課程，都是從塑造員工的職業心態、思想、品德、敬崗愛業、團隊精神等方面來闡述和介紹，而忽視了對企業優秀的員工在工作技能和生產技能方面的培訓內容。
宋小平老師結合自己在企業近30年工作的實踐經驗，針對企業對優秀員工的需求和工作要求，編寫、打造了《生產一線優秀員工的七大修煉》的培訓課程。
課程(cheng)內緊貼(tie)企業生產一線的實(shi)際，緊貼(tie)員工(gong)的思(si)想實(shi)際，具有很強的針對(dui)性(xing)、指導性(xing)和(he)可(ke)操作性(xing)。

課程目標：
通(tong)過該(gai)課程的(de)(de)學習(xi)培訓，不僅使(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)員工明確(que)要(yao)適應社會發展的(de)(de)需(xu)要(yao)，具備應有(you)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)心態(tai)、思想、品德(de)和敬(jing)崗(gang)愛業(ye)(ye)(ye)、遵紀守法的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)素(su)養；而(er)且還全(quan)面講解、介紹了作為(wei)(wei)一名制造類(lei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)優秀員工所應掌握的(de)(de)生產(chan)(chan)作業(ye)(ye)(ye)、質量檢驗、現(xian)場管理、物料(liao)搬運(yun)、設備維(wei)護、記錄表單、安全(quan)生產(chan)(chan)、管理常識等各方(fang)(fang)面的(de)(de)基本知識和技能，使(shi)生產(chan)(chan)一線(xian)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)員工，不僅成(cheng)為(wei)(wei)思想品德(de)方(fang)(fang)面的(de)(de)模范，同時也成(cheng)為(wei)(wei)生產(chan)(chan)工作上的(de)(de)技術能手和業(ye)(ye)(ye)務標兵。

培訓收益：
通過該課程的學習，將幫助你解決下列實際問題；
1、讓新員工從入職須知開始，就領悟、理解做人要面向實際，踏實、勤奮，克服自卑、懶惰、虛榮、魯莽的心理，培育自信、上進、開朗、樂觀的良好心態，樹立人生目標，修煉五大優秀品格，提升五大技能；
2、讓你企業員工激發工作熱情，增強工作的責任和使命感，熟悉崗位職責和工藝流程，自覺遵守規章制度和勞動紀律，學好作業標準和操作技能，樹立五大觀念；
3、讓員工理解生產作業的管理特點，盡快熟悉、適應生產作業環境；知曉生產工藝、作業標準、現場5S管理、交接班記錄的基本內容和要求，自覺、主動地配合領導的工作；
4、幫助員工提升質量意識，熟悉品質檢驗的自檢、互檢、專檢、首檢、巡檢、完工檢的六種形式和基本要求；掌握不合格品的判定、處理、上報要求和方法；自覺遵守質量管理規范；
5、讓員工了解、掌握生產現場物料的領用、搬運、防護、退庫、保管的常識，掌握使用物料應注意的事項，學會建臺賬、填表單、做標識的基本方法；
6、讓員工盡快熟悉設備、工裝的性能和維護、保養知識；了解設備、工裝操作、保養、維護、管理應注意的盲區、誤區；成為掌握設備使用管理“三好、四會”技能的好員工。
7、讓你盡快(kuai)了解安(an)(an)全生產(chan)作(zuo)業(ye)的常識(shi)和法規；知道什(shen)么(me)是該做(zuo)的和什(shen)么(me)是不能做(zuo)的，自覺遵(zun)守安(an)(an)全生產(chan)作(zuo)業(ye)規范；

培訓課程大綱：
第一部分：職業道德修煉
開場白：活在當下，超越自我。
1）人生之路要會唱三首歌；
2）人生三難；
3）員工是(shi)企業最重要的資產(chan)。

第一講：職業生涯從定位開始；故事：小和尚賣石頭。
1、目標對人生的導向作用；
2、人生從定位開始：
1）正確認識你自己； 
2）克服人性的弱點；
故事：丑與美的嬗變；
3）端正你的職業心態；

第二講：對年輕人從業的忠告：
1、從業忠告；
2、不要走入心理的誤區；
3、員工入職須知；
1）新員工入職的6條須知；
2）給你從業的六個忠告；
3）頻繁跳槽的六大危害；

第三講：優秀員工的四個特征
1、優秀員工的四個特征；
2、積極承擔責任；
1）你一生要承擔的責任；
2）做一個勇于承擔責任的人；
3、責任心保駕你一生順利；
4、良好的團隊意識；

第四講：優秀員工必備的五大觀念：
1、優秀員工必備的五大觀念；
1）自強自立觀念；
2）品質觀念；
3）成本觀念；
4）準時交、提貨觀念；
5）同事是客戶的觀念。
2、做好(hao)四點(dian)，成為公司的(de)寶；

第五講：勝任你的本職工作
1、明確你的工作職責；
2、掌握崗位技能；
3、熟悉前后工序環節；
4、勝任你的本職工作；
1）認真學習作業規范；
2）快速掌握生產工藝流程；
3）掌握關鍵的操作、控制步驟和參數值；
4）不斷向老員工和領導請教；
5、優秀員工的行為準則：
1）調整心態；
2）立足本職；
3）超越要求；
4）遵守員工守則和獎懲條例；
5）禮儀和禮節；
6）團隊意識。

第二講：生產作業常識
管理故事：一頭老驢的故事；
1、一線員工的入職須知；
2、構成作業標準的十大要素：
1）規章制度；
2）作業指導書（5W1H）；
3）工藝文件；
4）QC工程表
3、作業的處理方法：
1）對工作做徹底了解；
2）接受作業指令；
3）決定作業的進行程序、順序；
4）作業的執行與檢討；
4）寫好作業報告。
4、嚴格遵守作業紀律：
1）工作紀律；
2）文明生產與5S管理；
3）工藝紀律。
5、正確填寫作業報表：
1）報表的作用和目的；
2）現場作業報表內容；
3）報表的填(tian)寫要求。

第三講：品質管理常識
1、有關的質量術語：
1）質量；
2）質量控制；
3）樣品；
4）首件檢驗；
5）雙“三檢制”；
6）質量指標；
2、材料品質特性認知：
1）機械部件；
2）電子元器件；
3）塑料、橡膠部件；
4）建筑材料。
3、產品質量缺陷認知：
1）合格與不合格；
2）缺陷的分類與等級；
3）各類材料缺陷的判別。
4、不良品的管理：
1）良品與不良品；
2）不良品的來源；
3）不良品管理的三個基本方法；
4）在線不良品的處理的五種措施。
5、工序質量控制：
1）工序和工序質量控制；
2）影響工序質量的因素；
3）質量控制點；
①控制點的對象；
②設立控制點的原則；
③提高質量檢驗的方法；
4）工序質(zhi)量(liang)檢驗。

第四講：現場物料管理常識
1、對物料的認識：
1）物料是產品的根本實體；
2）物料的類型；
3）物料的編碼；
4）BOM物料清單。
2、物料領用：
1）生產現場的申領行為；
2）申領手續；
3）物料超領；
4）推料補貨。
3、現場物料管理、使用：
1）上線物料妥善保管；
2）特采物料的使用；
3）材料臺面擺放要合理；
4）物料不用時封存好；
5）正確標示不良物料。
4、生產物料搬運、防護；
1）物料搬運方法；
2）物料搬運作業要求；
3）特殊物料的搬運；
4）常用的運輸標示。
5、物料的管理與擺放；
1）物料“六不入庫”原則；
2）物料“擺放六原則”；
3）物料的“五不發貨”原則。
6、一組(zu)優秀的(de)倉儲管理照片。

第五講：設備工具保全常識
1、對設備的認識：
1）設備與生產的關系；
2）設備對生產的影響；
3）生產現場設備類型。
2、對設備的管理：
1）五定管理；
2）四項要求；
3、設備點檢與保養：
1）設備管理的八字方針；
2）設備前期管理要點；
3）設備運行管理；
4）設備的三級保養。
4、設備操作要點：
1）憑證操作；
2）三好、四會、五項紀律；
3）遵守操作規程；
4）注重設備精度；
5）辦好交接班手續。
5、工裝管理：
1）什么是工裝；
2）工裝現場管理；
3）做好工裝的整頓工作；
4）運用目視法管理工裝。
6、計量器具管理：
1）計量器具及其分類；
2）計量器具的使用；
3）計量器具操作規范；
4）計量器具使用規定。

第六講：安全生產管理
1、作業安全與事故防范：
1）安全事故產生的原因；意外事故發生原因過程分析。
2）預防工傷事故的方法。
2、生產安全管理：
1）明確安全生產責任；
2）明確安全生產目標；
3）安全生產教育、培訓；
4）事故重在預防的四個方面；
5）意外事故發生原因過程的分析；
6）防范事故發生的八大措施；
7）完善檢查、管理制度；
3、職業環境與勞動保護：
1）危害健康的職業環境；
2）職業環境危害人體的方式；
3）法定職業病；
4）高空作業與健康。
3、安全衛生顏色與標志：
1）安全衛生顏色；
2）安全衛生標志。
4、安全法規要求：
1）建筑業安全法律；
2）建筑業安全規范；
3）建筑(zhu)業安全責任。

第七講：員工的自我修煉
（一）員工的自我約束：
1、給自己設定一個目標；
2、做好每一天的工作；
3、做敬業的專家；
1）培育員工五大品格；
2）提升員工五大能力；
4、做同事的替補隊員；
5、培育員工五種行為理念：
6、提升員工五大自律能力；
7、優秀員工必須改掉的10大惡習。
（二）員工的自我提升：
1、怎樣成為一名優秀員工；
2、建立學習的模仿對像； 
3、培養成功的好習慣；
4、樹立“十個三”行為規范理念；
5、實施行動計劃；
（三）員工的自我塑造與開發
1、員工的自我塑造；
2、員工的自我開發；

員工七大修煉課程培訓