課程描述INTRODUCTION
高(gao)效(xiao)人際溝通技(ji)巧培訓(xun)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效人際溝通技巧培訓
課程目標及益處:
為什么有的人講話你會聽,有的人講話你不會聽?
為什么同樣的事情,不同人表達出來效果不一樣?
為什么同樣一句話(hua),有的聽了深受鼓舞,有的聽了卻讓(rang)人(ren)沮喪?
通過課程您可以提升:
.反省及確定自己的溝通目的和方式以避免溝通的誤會。
.學會聆聽,促進部門與部門(同事與同事)之間橫向溝通的能力,認識并統一不同
部門間的利益,創造信任與安全的公司工作氛圍。
.更好地了解自我的情感和溝通方式,改善工作內外的生活質量。
.改善與客戶打交道的技巧,實現更優秀、更高生產率和個人成功的目標。
.為積極的態度轉變、能力和動機提供一個基礎,以此促進組織協調和主動溝通。
.提供一個基于經驗的交互(hu)式學(xue)(xue)習環境,在這里,參與者將學(xue)(xue)到各種技巧(qiao),改(gai)善溝通(tong)
影響客戶行為和情緒以及培養更好的協作精神。
.通過系統的學習,對企業領導力和運營績效進行科學的評估;
.區別領導與管理,幫您掌握、運用領導和管理藝術,更有效的領導團隊;
.了解杰出領導者的權力與影響力,有助于開發自身領導力;
.提升領(ling)導力,打造卓(zhuo)越團隊,創(chuang)造卓(zhuo)越績效。
教學方法:
應用NLP-神經語言程序學溝通原理及*溝通模式結合常用溝通技巧和案例進行教學。
多媒體+互動的培訓模式,使學員對培訓內容印象深刻。
案例分析與討論,使學員在仿真的環境下學習,從而提高學員的實戰能力。
學員將進行小組討論、游戲、角色扮演,并有機會親自體驗、演練其所學的知識和技能。
學員對象:企業中層經理、基層管理人員
課程時間:兩天
課程大綱:
第一單元:NLP溝通概述
1.什么是溝通?(三大要素)
2.有效溝通的前提:
溝通的意義決定于對方的反應
一個人不可能改變另一個人
可以直接談的不要經過第三者
3、溝通的兩種方式
語言的溝通
肢體語言
4、系統和理解層次
系統性在不同人群與場合的應用
大腦處理事情的邏輯層面:理解層次
5、三個內感官:視覺、聽覺、感受
第二單元:溝通技巧
1.自信表達
常見的四種表達模式
案例分析
如何給人留下干練的印象和讓自己的表達重點突出
凡事講三點
金字塔表達法
2.學會傾聽
傾聽能力的測試
積極傾聽技巧
傾聽的四模式
案例分析
如何確切了解對方的想法和澄清要點
高級提問技術
3.同理溝通
案例分析
缺乏同理的傾聽模式
先處理情緒,再處理問題
4、溝通的雙向性
.溝通三行為:說聽問
.溝通失敗的原因
.高效溝通的三原則
5、有效溝通的肢體語言
信任、溝通的態度
有效利用肢體語言
說話語氣及音色的運用
游(you)戲時間:信(xin)任游(you)戲
第三單元:溝通中的沖突管理
1.理解沖突
什么是沖突?
如何看待沖突
2.沖突解決的方式
化解人際沖突四原則
找到當事人
控制好情緒
保持積極傾聽
關注對方的行為不要猜測對方的動機
沖突管理風格測試
對抗型
回避型
協作型
退讓型
折衷型
化解沖(chong)突五步模(mo)式
第四單元:360度溝通
1.與下屬的溝通
如何下達命令
反饋員工的表現
傳達不受歡迎的決議
如何輔導雇員
2.與上司的溝通
理解管理風格
管理支持的重要性
利用開放和誠實的交流
提供反饋和進程報告
交流個人成績
3.與同事的溝通
樹立全局觀念
作為內部客戶的同事
發掘并維護健康和和諧的相互關系
正式和非正式的工作網絡
尊重不同的價(jia)值觀(guan)
第五單元:彈性溝通
1.破譯性格密碼(含測評)
2.通過認識不同行為表現來識別
不同性格類型的人行為表現
各種性格類型的強、弱項
各種性格類型在壓力下的不同表現
3.不同性格類型間的沖突
各種風格間的相互配合和沖突
4.溝通和團隊合作
說服不同性格類型
學會(hui)優勢互補,共(gong)創最優結果
第六單元:領導權力與影響力
一、領導的特點與領導影響力-影響力、權力、權威
二、影響力的基礎
1、歸屬心理
2、崇拜心理
3、模仿心理
4、服從心理
三、影響力的類型
1、權力影響力
2、非權力影響力
四、職位權力與責任的關系
討論:如何界定(ding)三(san)者關系?
五、領導的權利基礎
1、法定權力
2、獎賞權力
3、強制權力
4、專家權力
5、感召和參考權力
6、實施領導權利(li)基礎(chu)的另(ling)七種(zhong)影響力(li)
六、權變領導與權力應用
1、菲德勒定義的環境
2、柔性領導與軟權力的運用
3、權力的運用
規范化用權。
謹慎性用權。
實效化用權。
體制外用權。
第七單元:如何提高你的影響力
一、影響力策略
1、壓力
2、獲得上司的支持
3、肯定與贊美
4、理性的說服
5、啟發
6、咨詢
二、開發你的影響力
1、了解你自己
2、差異化的影響力
3、控制你的人際交往行為
人際溝通交流(liu)技(ji)巧
高效人際溝通技巧培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/56052.html
已開課時間Have start time
- 夏崢
溝通技巧內訓
- 職業形象與有效溝通 趙(zhao)寧
- 破解超級溝通 夏國維
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋繼周
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤(kun)
- 客服口才-服務表達力提升訓 梁藝瀧
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈春濤
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝瀧(long)
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻(yu)國慶
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼(ji)周
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣(xin)
- 《新市場開發與客戶溝通》 喻國慶