價值鏈下的成本管理
講師：錢美(mei)芳(fang) 瀏覽次數(shu)：2
課程描述INTRODUCTION
成本管理 公開課
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課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
成本管理 公開課
【課程簡介】
隨著企業之間競爭愈趨激烈，產品成本之間的競爭開始被價值鏈之間的競爭所取代，價值鏈成本管理是企業為了適應快速變化的經濟環境，在成本管理中引入價值鏈管理，并把二者有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學員以價值鏈管理的視角分析和控制成本，同時掌握將成本管理技術納入競爭戰略指導。
【課程目標】
1、了解戰略成本管理的基本理論
2、學習價值鏈分析的理論淵源及其應用
3、掌握價值鏈分析工具在成本管理中的作用
【課程收益】
通過價值鏈成本管理工具，將企業戰略明確到管理活動中，為公司提供長遠規劃和短期經營規劃的視角。
【課程對象】
董事長、總經理、財務總監等企業中高層管理人員
項目負責人、企業分公司經理
【課程形式】
PPT演講
【課程大綱】
第一講：價值鏈成本管理思想
（1）價值鏈下的成本管理范圍
（2）戰略成本＆價值鏈成本
（3）價值鏈下的成本管理全過程
第二講：采購環節價值鏈成本控制
（1）五大采購原則
（2）價值鏈下的采購管理
（3）供應商管理
（4）采購交期管理
（5）采購付款管理
第三講：生產環節價值鏈成本控制
價值鏈下的生產成本管理
第四講：研發環節價值鏈成本控制
第五講：銷售環節價值鏈成本控制
第六講：售后服務環節價值鏈成本控制
第七講：其他環節價值鏈成本控制
（1）價值鏈下的庫存成本管理
（2）呆(dai)滯物料管理
成本管理 公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/56108.html
已(yi)開課時間Have start time
成本控制內訓
- 基于戰略的財務與成本思維 吳(wu)銘潔
- 精細化生產成本控制與壓縮 段富輝(hui)
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬新立
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱
- 精益運營與成本控制 ——微 孫(sun)亞彬(bin)
- 電力工程成本與采購管理 魏及淇
- 有限資源優化配置——房地產 段傳斌
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭曉寧
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 項目收益率測算管理 魏及(ji)淇
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏曰明