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中國企業培訓講師
股權激勵與公司控制權 天津站
 
講(jiang)師(shi):金(jin)子明 瀏(liu)覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

打造讓員工自助自發工作的分配機制,以及高管與股東目標一致 實現公司快速穩定發展。利于股權激勵綁定上下游的資源,吸引有資金有資源有能力的人與企業去發展

· 董事長

培訓講師:金子(zi)明    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

股權激勵基礎
1.深度剖析股權激勵價值
2.股權激勵四大致命認知,如何規避?
3.如何讓股權越分越多?
4.公司內部連環激勵六大方法股權激勵操作
1.股權激勵五條生死線
2.股東進入6星標準,退出9大原則
3.如何避免股東股權比例和創造價值不對等?
4.如何確定激勵對象股權額度?
5.股權激勵操作方法解析:超額利潤激勵、在職分紅激勵、1、3、5漸進式激勵等。
外部股權激勵
1.股權分出去如何把握控制權?要守住哪些底線?
2.公司如何做頂層設計?如何設計持股平臺?
3.連鎖店股權如何布局?分子公司如何分股權?
4.控制公司的五大手段
5.案例剖析上下游整合、頂層設計、股權布局
5.如何選擇激勵對象?用什么方法?怎么作價
企業頂層布局
1.公司估值怎么做?如何股權融資和眾籌?
2.增資擴股、虛擬增發如何操作?
3.如何設計連環激勵模式?
4.股權架構三種類型
5.商業跨界三大要素,如何設計盈利模式?

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