卓越領導力課程
講師：孟德凱 瀏覽次數(shu)：2558
課(ke)程描述INTRODUCTION
卓越領導力課程培(pei)訓班
培訓講師：孟德(de)凱
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
卓越領導力課程培訓班
課程目的：
1.了解領導者的基本素質，初步建立領導意識；?
2.了解管理職務的重點，提升管理及領導才能；?
3.掌握面對自身管理的弱點及偏差，并運用所學進行改善；?
4.認識領導行為并調正領導實踐中的問題；?
5.建立引導行動的價值觀，明確企業執行力體系的主要內涵；?
6.完善管理及領導的職責，發揮管理及領導績效；?
7.提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力；?
8.培養積極發現問題的意識與能力，以求創新、改善和變革的工作態度；
9.認識并區分管理行為與領導行為的主要特征；?
10.建立具有領導力的管理團隊，激發出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力
課程大綱：
第一章：人類三個時代管理的變遷
1、農業時代的管理模式——經驗管理
2、工業時代的管理——流程與品質管理
3、知識經濟時代的管理——人本管理
第二章：領導者的影響力智慧
1、對你的下屬有用
.激勵你的下屬，成為團隊的精神領袖
.幫助你的下屬不斷成長，成為團隊成長的導師
.善于挖掘下屬潛能，成為團隊走向卓越的教練
2、包容力
.容人之錯，鼓勵員工冒險創新
.容人之異，接納不同意見與觀點
.容人之短，用人之長，對人之短不挑剔，不吹毛求疵
.容人之長，內心謙恭，接納和尊重優秀的人才
3、有結果
.創造成果，讓下屬看到你的努力和成就
.以身作則，身先士卒，身體力行，己所不能勿施于人
.兌現承諾，一諾千金，勢必達成
第三章：領導者的運營力智慧
1、選人的智慧
.選認可企業文化、戰略以及行為和企業一條心的人
.選認可企業領導人的理念、工作作風并能保持一致的人
.選認可團隊能夠融入團隊的人
.選有企圖心、有想法、性格圓融的人
2、用人的智慧
.不輕易給答案，共商標準
.多提問，啟迪員工智慧
.注重結果，過程授權
.不制造對立，減少內耗
3、教化人的智慧
.及時教育，耐心教化，訓練下屬是領導者的責任
.不輕易發火，讓員工學會為錯誤承擔責任
.用正確的思想武裝大腦，占領高地，引導行為
第四章：領導者的管理力智慧
1、兩講三做
.講清楚結果，讓人知道我們想要的是什么
.講清楚后果，讓人知道沒有結果將要面對的是什么
.做流程，讓人知道該怎么行動
.做制度，讓人知道在什么游戲規則下行動
.做檢查，讓人知道自始至終都有人在關注
2、會議管理
.會議是用來群策群力找答案解決問題的
.每次會議只解決一個問題
.每次會議只需相關人士參加
.主持人提前準備會議提綱以及會議規則
.主持人按照規則積極處理議外話題
.每次會議必須要有會議結果，而且參會人必須對結果簽字負責
3、溝通能力
.準確表達，通俗易懂
.有效聆聽，不打岔、不斷章取義
.注重氛圍，開放觀點、暢所欲言、不攻擊、不賭氣
.使用技巧，對上尊重、對下柔軟、平級坦誠
卓越領導力課程培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/56164.html
已開課時間Have start time
- 孟德凱
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