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企業節約管理培訓

課程大綱
第一部分  企業節約文化
一、企業文化
（一）何為企業文化
（二）企業文化的作用
（三）企業節約文化結構層次
二、企業節約文化新理念
（一）開源與節流并舉
（二）企業節約求雙贏
（三）向精細化管理要效益
（四）節約關鍵在于創新
（五）節約要成為行為習慣

第二部分  節約型企業
一、何為節約型企業
二、節約型企業建設的意義
三、建設節約型企業“四戒”
四、建設節約型(xing)企業實施意見

第三部分  企業節約之道
一、科學決策
（一）決策失誤是*的浪費
（二）成也決策，敗也決策
（三）企業決策須“知止”
（四）企業決策不規范的十五種表現
（五）科學決策須堅持基本標準和原則
二、精兵簡政
（一）精簡整編
（二）組織扁平化
（三）減員增效
（四）“留人”最(zui)節約成(cheng)本

三、資源節約
（一）企業面對“五荒”
（二）企業資源節約典型經驗
四、預算管控
（一）建立預算管理制度
（二）進行預算監控
（三）向預算管理要效益
五、成本控制
（一）牢記企業生存公式
（二）成本十大法則
（三）成本控制管理
（四）成本控制管理的五項基礎工作
（五）成本控制管理實(shi)施程序

六、陽光采購
（一）從采購源頭抓起
（二）堅持采購的基本原則
（三）明確采購的基本流程
（四）精選供應商，建立共贏關系
（五）公開招標，陽光采購
（六）采購專家，砍價高手
（七）實行電子采購
（八）合理庫存
七、實行外包
（一）外包的好處
（二）生產外包
（三）后勤外包
（四）中國(guo)將成為“*外包國(guo)”

八、機關節約
（一）削減辦公面積
（二）節約辦公用品
（三）控制通訊費
（四）水電管理
（五）差旅費管理
（六）公車管理
（七）公務接待
（八）建設節約型機關“五要”
（九）建設節約型機關方案
九、高效會議
（一）會議效率不高的原因及對策
（二）嚴格控制會議成本
（三）采用新形式開會
十、時間管理
（一）人生苦短
（二）企業員工的時間浪費
（三）時間浪費的二十四條原因
（四）充分利用時間十四法

企業節約管理培訓