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現任：
北京大學國發院總裁班特聘教授
北京大學深圳研究生院總裁班特聘教授
中山大學兼職教授
華中科技大學總裁班特聘教授
上海交通大學總裁班特聘教授
浙江大學總裁班特聘教授
江西財經大學EMBA班特聘教授
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企(qi)業(ye)內部的(de)(de)分工(gong)越(yue)來越(yue)精細，這就要求企(qi)業(ye)進行高(gao)(gao)度的(de)(de)協作管理(li)，由此(ci)導致企(qi)業(ye)管理(li)的(de)(de)協調整成本過高(gao)(gao)；另外由于(yu)(yu)過細的(de)(de)分工(gong)導致企(qi)業(ye)管理(li)復雜化，不利于(yu)(yu)企(qi)業(ye)管理(li)效(xiao)率的(de)(de)提高(gao)(gao)，從而為企(qi)業(ye)帶來一定的(de)(de)低效(xiao)率成本，并造成直接經濟損失成人力資源的(de)(de)嚴重浪(lang)費(fei)，這也是企(qi)
企業經理人具有不同性格,結合案例(li)分析,怎樣的經理人最適合企業發展. 一提起(qi)美麗的新疆，人們都自然而然地想到了漂亮(liang)的達(da)坂城的姑(gu)娘
由于企業運營(ying)過程中，舞(wu)弊(bi)風險(xian)存(cun)在于經營(ying)過程中的(de)(de)各個環節：投資、財務、采(cai)購、銷售、物流則是(shi)舞(wu)弊(bi)風險(xian)的(de)(de)高(gao)發區。不(bu)同(tong)行(xing)業、不(bu)同(tong)產品、不(bu)同(tong)的(de)(de)管理(li)模式(shi)或企業文化以(yi)及不(bu)同(tong)時期的(de)(de)舞(wu)弊(bi)風險(xian)在各個業務循(xun)環中的(de)(de)發生強度也各不(bu)相同(tong)。簡言之，舞(wu)弊(bi)風險(xian)在
如果我們認真解讀近(jin)10年(nian)全球企業500強(qiang)的(de)進退(tui)故(gu)事，就會發現在這(zhe)個圈子里停留五年(nian)以上的(de)公(gong)司都擁有(you)強(qiang)大而厚重的(de)財務實(shi)力。依靠這(zhe)種實(shi)力，上述(shu)公(gong)司的(de)技術(shu)創新、市場拓(tuo)展(zhan)、人才吸納、資(zi)源整合與發展(zhan)速度(du)
大量實(shi)例說(shuo)明(ming)，企業(ye)陷入(ru)財(cai)務危機前是(shi)有征兆的，如果將經(jing)(jing)營(ying)方式采(cai)用數(shu)據(ju)(ju)化，即通(tong)過對(dui)企業(ye)內外部經(jing)(jing)營(ying)情(qing)況資料的分析，形(xing)成一定的財(cai)務數(shu)據(ju)(ju)指標(biao)，企業(ye)經(jing)(jing)營(ying)者就可(ke)以(yi)根據(ju)(ju)財(cai)務數(shu)據(ju)(ju)指標(biao)，
目前的(de)銀行培(pei)(pei)(pei)訓機構(gou)都是做(zuo)營銷培(pei)(pei)(pei)訓和禮儀(yi)培(pei)(pei)(pei)訓的(de)，這些培(pei)(pei)(pei)訓課程實(shi)際是萬金油(you)課程，可以講給任何行業的(de)員工。一(yi)(yi)些機構(gou)所做(zuo)的(de)風(feng)控培(pei)(pei)(pei)訓就(jiu)是讓原(yuan)來做(zuo)營銷培(pei)(pei)(pei)訓的(de)老(lao)師收集點銀行風(feng)控資料，添幾個(ge)笑話糊弄一(yi)(yi)下，看(kan)上去挺熱鬧，實(shi)際什么也沒教，因為(wei)講師自
中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)務管理(li) 在(zai)當前階段，我(wo)國大部分中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)主要(yao)靠自我(wo)完成(cheng)原(yuan)始資(zi)金的(de)(de)積累，這就導致了(le)很多中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)創業(ye)(ye)過程中(zhong)(zhong)，資(zi)本(ben)少，底子(zi)薄，短時期內規模難以做大，企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)較長時期內都(dou)處于一(yi)種(zhong)比較低(di)下(xia)的(de)(de)生產運營狀(zhuang)態，在(zai)地板行(xing)業(ye)(ye)危機的(de)(de)侵(qin)襲(xi)之下(xia)，很多中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)
財務管理：中(zhong)小企業(ye)發(fa)展之路(lu) ; 【問題類(lei)型】中(zhong)小企業(ye)發(fa)展之路(lu) 【行業(ye)類(lei)型】中(zhong)小食品企業(ye) 【案例
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